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建筑行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的施工總承包管理軟件能提高項目利潤

來源: 發(fā)布時間:2023-08-23

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊,以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務、施工、服務、租賃等進行分類,采取統(tǒng)一標準有序作業(yè)的方式,有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題。同時,供應商可以通過自己的端口登錄進行協(xié)同作業(yè),合同變更也有標準流程可循。該平臺的智能化管理模式,將同類數(shù)據(jù)重復錄入導致的偏差降低,同時,相應報表也可自動生成,提升了工程總承包項目的管理效率。贏時空,您工程的得力助手!建筑行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的施工總承包管理軟件能提高項目利潤

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務管理解決方案。擁有以下優(yōu)勢:1. 從各個業(yè)務環(huán)節(jié)自動歸集原始財務數(shù)據(jù),無需財務人員手工錄入,省力;2. 線上審批速度快,審批流程由用戶自行定義,審批流程涉及用戶和部門再多,流程再復雜,系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,省時省力;3. 平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,多級審核不易出錯,財務數(shù)據(jù)即時生成;4多個報表自動生成,賬目清晰又準確,各項目及各賬戶資金余額、流水清晰可見;5財務數(shù)據(jù)可按權限設置人員即時共享,無需財務人員逐級匯報,發(fā)送報表;6. 操作簡單減輕會計人員的負擔,標準模式減少對會計人員專業(yè)度的依賴。什么樣的施工總承包管理軟件讓總包項目管理變得簡單輕松為了確保工程進度,需要采用科學合理的進度管理方法,合理安排施工計劃和時間表,定期進行進度檢查和評估。

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán),通過記錄施工過程中的各種情況和問題,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證施工質(zhì)量和進度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能,可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,平臺會自動匯總各方提交的施工日志,生成匯總的日志。不需要手動操作,極大地節(jié)省了人力成本和時間。施工日志的內(nèi)容應包括以下方面:(1)日期和天氣,記錄當天的日期和天氣情況,以便后續(xù)查詢和分析。(2)施工人員和機械設備,記錄當天施工現(xiàn)場的人員和機械設備使用情況,包括人員姓名、機械設備名稱、數(shù)量和使用時間等。(3)材料使用情況:記錄當天使用的材料種類、數(shù)量、質(zhì)量情況等。(4)施工進度:記錄當天施工進度情況,包括工序名稱、完成情況、延誤原因等。(5)施工質(zhì)量和安全問題:記錄當天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題和安全問題,包括缺陷、隱患等。(6)其他要點:記錄當天施工現(xiàn)場其他需要注意的事項,如交底內(nèi)容、施工現(xiàn)場環(huán)境等。(7)可以附加相應的施工照片。為方便填報,減少輸入,用戶可以直接導入前一天的日志作為參考。

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具,覆蓋總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量,實時對比計劃量與實際量的差異,減少現(xiàn)場管理工作與人為操作空間,堵住現(xiàn)場成本漏洞。實時監(jiān)控項目的成本控制狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)管控問題,不會出現(xiàn)項目快結(jié)束才清楚成本狀況的被動局面。平臺所有功能可同時在電腦端與手機端同時使用,界面簡潔、使用方便,隨時隨地掌控項目。施工總承包管理是一項復雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質(zhì)量管理、進度管理、成本管理等等。

在工程項目的管控中,主材管控,耗時與成本管控都需要更嚴謹?shù)某绦?,而零星材料需要更高的采購靈活性,更多講求事后的統(tǒng)計和報銷。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中,主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,成本統(tǒng)計會更加精細。平臺根據(jù)項目的管理要求,可以添加項目的專業(yè)、位置信息,在項目計劃中,預算員可以根據(jù)材料預算量相對應的專業(yè)、位置、毛估價格進行分配,平臺將自動計算各個合同包預算,在后續(xù)采購中進行比對。為了確保工程質(zhì)量,需要實施全過程的質(zhì)量控制,從工程設計、施工和驗收等方面對工程質(zhì)量進行管理和控制。什么樣的施工總承包管理軟件讓總包項目管理變得簡單輕松

項目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道?贏時空項目管理平臺讓成本即時可見可控,利潤極大化!建筑行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的施工總承包管理軟件能提高項目利潤

工程總承包項目管理復雜,業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄,圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關閉,發(fā)票及收款登賬,潛在的變更事項的記錄,變更的申請及確認等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,易丟失,難保存,無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊,業(yè)主合同單顯示合同關鍵信息和重要條款,合同附件可上傳下載,便于隨時查閱;業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款,進度狀態(tài)準確跟蹤;潛在變更事項由不同成員共同記錄,篩選成有效變更后提交給業(yè)主,可及時跟進批復狀態(tài),確定為變更合同;施工過程中,各項材料樣品的送審計劃和狀態(tài)追蹤管理,在業(yè)主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,數(shù)據(jù)完整,業(yè)務環(huán)節(jié)清晰,避免人工操作遺漏重要變更事項,信息溝通不暢,數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理,是管理平臺也是管理思路。建筑行業(yè)行業(yè)內(nèi)好用的施工總承包管理軟件能提高項目利潤

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