近年來,總包單位通常面臨的困境:總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,風(fēng)險(xiǎn)難以控制;現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本;項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,新人難以接替,老板被動,進(jìn)度延誤。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,控成本、堵漏洞、增利潤,讓工程老板輕松管理項(xiàng)目。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,可同時管控多個項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個重要管理環(huán)節(jié),特別是對成本費(fèi)用的管控,包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包管理、物資管理、用工管理、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本即時可見,不再被動地聽匯報(bào)、等報(bào)表,便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,PC端、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,使用簡便高效。特別是手機(jī)APP端,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,及時收集重要的人工、材料、設(shè)備、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,也對現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時監(jiān)控,采購和成本漏洞被有效防范。贏時空工程總包管理軟件是您實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的必備工具。新能源行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能降低成本
總承包項(xiàng)目成本狀態(tài)即時可見的重要性在于能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題,并及時采取應(yīng)對措施??偝邪?xiàng)目涉及的成本種類繁多,例如管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包費(fèi)用、零星采購費(fèi)用等,如果這些成本的狀態(tài)不能及時了解,就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生。 舉例來說,如果一個總承包項(xiàng)目的采購管理環(huán)節(jié)存在漏洞,采購員采購的材料價(jià)格過高,或者采購數(shù)量超過了實(shí)際需求,就有可能造成項(xiàng)目成本的浪費(fèi)和增加。如果項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不能及時掌握這些情況,就會導(dǎo)致項(xiàng)目在結(jié)算時發(fā)現(xiàn)虧損,或者出現(xiàn)項(xiàng)目延期等問題。 因此,通過使用贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺,可以實(shí)時掌握項(xiàng)目成本的狀態(tài),并及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面的問題。這樣,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)就可以采取相應(yīng)的措施,例如向業(yè)主要求變更、控制分包變更等,以及及時調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度和資源配置,從而有效控制項(xiàng)目的成本,保障項(xiàng)目的利潤和進(jìn)度。制造業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新性的工程總包管理軟件好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手。
贏時空總包項(xiàng)目管理平臺,將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個管理體系,除了總包管理人員外,還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,數(shù)據(jù)互通,實(shí)時匯總各方數(shù)據(jù),自動整理、智能分析,形成管理文件與動態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù);管理層分配權(quán)限,制定目標(biāo)計(jì)劃,檢查審批,監(jiān)控執(zhí)行情況,掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度; 利用贏時空平臺嚴(yán)格的邏輯算法,規(guī)避管理漏洞,減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級,為團(tuán)隊(duì)賦能,實(shí)現(xiàn)多個總承包項(xiàng)目同時在線管理。 完全打通移動端與電腦端,隨時隨地,輕點(diǎn)手機(jī),就能完成現(xiàn)場材料入庫、出庫,實(shí)時掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài)。施工作業(yè)的檢查整改,進(jìn)度控制。 贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,適用于各類工程項(xiàng)目,如房屋建筑、工業(yè)地產(chǎn)、市政公用、道路橋梁等。
工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度;第五,對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時空工程項(xiàng)目管理平臺,有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo)、材料采購計(jì)劃、材料申購、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤。贏時空,讓您的工程真正省心、賺錢!
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣: 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購、供應(yīng),缺乏整體管控的意識,對物資的采購價(jià)格、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,造成工作的耽誤,例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時的同步,導(dǎo)致工人已進(jìn)場,但工程材料未到,白白浪費(fèi)成本;材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,憑證沒有留全,導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),但項(xiàng)目現(xiàn)場部分人員由于年紀(jì)較大等原因,難免出現(xiàn)工作錯漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多,經(jīng)手人多而雜,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對物資管理和控制缺少總體畫面,只能依賴于項(xiàng)目人員管理人員流失或交替,新人難接手,總包項(xiàng)目難做。依靠贏時空總包軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理,減少個人對項(xiàng)目影響。新能源行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能降低成本
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贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤極大化而開發(fā)的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,實(shí)時匯總、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),自動生成報(bào)表。 比如,對于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞,平臺提供了完美解決方案。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,可以預(yù)先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上,施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),平臺就自動將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,不用再計(jì)算,只填寫供貨日期,就可以直接生成材料計(jì)劃單;材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,直接生成材料申購單;在材料運(yùn)到現(xiàn)場后,收料員在收料時調(diào)出材料申購單,只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動生成材料差異分析,基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,可以防止幾萬、幾百萬,甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大,有以下優(yōu)勢特點(diǎn):現(xiàn)場每個角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,現(xiàn)場施工員做材料計(jì)劃時非常簡單,可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞。新能源行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能降低成本
贏時空,2010-01-14正式啟動,成立了工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等幾大市場布局,應(yīng)對行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進(jìn)而提升贏時空,輝圖的市場競爭力,把握市場機(jī)遇,推動通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。是具有一定實(shí)力的通信產(chǎn)品企業(yè)之一,主要提供工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。同時,企業(yè)針對用戶,在工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等幾大領(lǐng)域,提供更多、更豐富的通信產(chǎn)品產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的通信產(chǎn)品服務(wù)。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;軟件開發(fā);軟件銷售;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動) 許可項(xiàng)目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))等多個環(huán)節(jié),在國內(nèi)通信產(chǎn)品行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢。在工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等領(lǐng)域完成了眾多可靠項(xiàng)目。