為什么現(xiàn)在招商如此困難？：對招商的認(rèn)識陳舊，套路單一。相當(dāng)一部分連鎖企業(yè)對招商的認(rèn)識還停留在"招商廣告+招商會"的點子階段，認(rèn)為找個好概念包裝產(chǎn)品，花錢打招商廣告，再找個新鮮的點子策劃一場招商會就是成功的招商活動了，豈不知這已經(jīng)是上個世紀(jì)八九十年代的把戲了。如今的加盟商經(jīng)過幾十年的教育，早就把這些花哨招數(shù)看得一清二楚，如今不解決實際的招商政策和加盟商的店面運營管理輸出，企圖靠看起來很美好的招商會成單已經(jīng)一去不復(fù)返了。招商加盟有推薦嗎，哪個平臺價格便宜？天津多樣化的招商加盟哪家位置好

由于競爭對手的經(jīng)加盟對行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競爭對手的加盟商變?yōu)樽约旱募用松滩⒉蝗菀住Ｆ髽I(yè)可以通過兩種方式來尋找1）經(jīng)營狀況不良的加盟商。這類加盟商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營不善，從而導(dǎo)致加盟商業(yè)績欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已經(jīng)對競爭對手失去信心。我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。2）經(jīng)營狀況良好，但對廠家不滿的加盟商此類加盟商經(jīng)營狀況良好，雖然有很好的***，但是，由于競爭對手的承諾實現(xiàn)不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商對競爭對手很不滿意，我們可以說服他們放棄競爭對手，成為我們的加盟商。3）經(jīng)營狀況良好，對廠家也很滿意的加盟商這類加盟商對競爭對手有較高的忠誠度，但是我們可以利用與部分對手的價格差異，來說服他們另開一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來進(jìn)行經(jīng)營。由于兩個產(chǎn)品的價位不同，所面對的目標(biāo)消費群不同，不會對原店構(gòu)成威脅，對加盟商而言是一個兩全其美的事情。津南區(qū)一站式品牌招商加盟連鎖創(chuàng)業(yè)項目武清區(qū)可信賴的招商加盟區(qū)域?

（2）總部的營銷策略未根據(jù)實際情況進(jìn)行制定總部沒有經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查制定的營銷策略往往只適合用于部分區(qū)域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。我國的區(qū)域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應(yīng)一概而論，要顧全大局。（3）企業(yè)缺乏控制能力如果總部給予加盟店太大的權(quán)利，同樣會導(dǎo)致總部的營銷策略難以執(zhí)行，總部要合理控制加盟店的權(quán)力，制定健全、完善、合理的管理機(jī)制。任何事情做到有章可尋、有制可依。（4）總部與加盟店的管理架構(gòu)和溝通體系有問題總部與加盟店的關(guān)系總是很微妙的，加盟店總是埋怨總部存在，只懂得盲目指揮，對實際情況缺乏了解。而總部也會認(rèn)為加盟店自以為是，角度性太強(qiáng)，對總部的工作不支持，由于種種矛盾，也導(dǎo)致總部的營銷策略難以得到執(zhí)行。

盟主亦會很熱心的推薦幾家商鋪給他們考察，這在正常不過了。不過有些加盟公司則沒有那么簡單，這些公司會事先做好幾個樣板店鋪，經(jīng)過精心布置，包裝，給人錯覺這家店鋪是大品牌有，誘導(dǎo)加盟者加盟，這樣公司便可以展開，更有甚者后期只管收取品牌費，加盟費等，其他一律不管。提醒：好自己隨機(jī)選擇幾家加盟店親子考察，多比較，多咨詢有相關(guān)經(jīng)驗的朋友，這樣能有效的避免陷入陷阱。對一個特許加盟品牌多一顆謹(jǐn)慎精明的心，會讓我們少走很多彎路。先學(xué)會識別騙子，公司才能選擇好屬于自己適合自己的加盟品牌。招商加盟特別提醒創(chuàng)業(yè)者在選擇投資項目前，先了解加盟產(chǎn)品的市場需求、價格以及利潤是否如宣傳的那樣。其次，查看對方證照是否齊全，其經(jīng)營情況和產(chǎn)品是否真實，好實地探訪。后，應(yīng)要求對方提供成功加盟者的名單和聯(lián)系方式，還要到當(dāng)?shù)毓ど?、公安等部門進(jìn)行核實。還可以在搜索引擎網(wǎng)站輸入該公司名稱或者項目名稱加騙子兩個字，然后多查看幾頁看是否有投訴信息，如有可要慎重投資。很多創(chuàng)業(yè)者為了尋求好的創(chuàng)業(yè)項目，通常會選擇招商加盟的方式來規(guī)避創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。紅橋區(qū)前景好的招商加盟區(qū)域?

盤剝加盟商翻開連鎖企業(yè)的加盟宣傳冊，一連串的加盟費用赫然紙上，品牌使用費、技術(shù)服務(wù)費、加盟管理費、質(zhì)量保證金、工程籌備期管理費等等。這才只是個開始，投入運營之后的原材料、設(shè)備器材、產(chǎn)品供應(yīng)方面，連鎖企業(yè)的霸王條款并不少見，原因很簡單，供應(yīng)的壟斷地位，縱容了連鎖企業(yè)的囂張。對于管理費，多數(shù)按照加盟商的營業(yè)額百分比來提取，而有些連鎖企業(yè)干脆收取固定的管理費，不管加盟商收入多少、是死是活，尤其是品牌影響、門店網(wǎng)絡(luò)足夠大的連鎖企業(yè)，更是肆無忌憚。時間長了，當(dāng)加盟商發(fā)現(xiàn)利潤被盟主盤剝，他們便絞盡腦汁去，偷工減料、私自采購、降低質(zhì)量，終損害的還是連鎖企業(yè)自身的品牌和利益。無論是后臺供應(yīng)系統(tǒng)的暗自盤剝、加盟合約中提高費用的公開盤剝，還是先培育后宰殺的養(yǎng)豬式盤剝，都是連鎖企業(yè)管理加盟商的不仁之舉，當(dāng)戒。靜海區(qū)前景好的招商加盟區(qū)域?河北家居建材品牌招商加盟綜合服務(wù)平臺

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一、鋁合金門窗的密封性問題:推拉系統(tǒng)的大的問題是密封性比較差；在北京來看，門窗的主流還是推拉窗，但是由于門的簡易和客觀限制，大部分還是推拉門，但是簡單的推拉門存在一些問題，設(shè)想一下一個門里外熱對流的話，這個影響有多大?很多項目當(dāng)中，會發(fā)現(xiàn)，平開窗由于隔熱材不夠，有的隔熱條好的也有節(jié)流的現(xiàn)象，但是推拉窗就沒有，所以簡單的推拉門的運用實際上對于整個建筑節(jié)能體系來說，形成了一個大的薄弱環(huán)節(jié)。中國的門窗檢測標(biāo)準(zhǔn)中要求對所有的開啟縫完全忽略了氣密性的影響。天津多樣化的招商加盟哪家位置好

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