根據(jù)麥肯錫的一份研究報(bào)告,目前在拉丁美洲地區(qū),還是有許多人沒(méi)有銀行賬戶,現(xiàn)金支付仍然是該地區(qū)常用的支付方式。不過(guò),這樣的情況近年來(lái)正在持續(xù)改善,同時(shí),這也為MercadoPago在拉美地區(qū)的發(fā)展提供了有利條件。2003年推出的MercadoPago,目前運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)包括:阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、墨西哥、秘魯、烏拉圭以及委內(nèi)瑞拉等國(guó)家,現(xiàn)在也已成為拉丁美洲較受歡迎的支付方式之一。較開(kāi)始,MercadoPago是按照PayPal的模型去打造的,主要是為了解決MercadoLibre電商平臺(tái)線上支付問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不斷地迭代和發(fā)展,如今MercadoPago不僅對(duì)MercadoLibre的發(fā)展起到了極大的推進(jìn)作用,還對(duì)拉美各地區(qū)人們的消費(fèi)支付方式,進(jìn)行了重塑和升級(jí)。國(guó)際快遞智利雙清拉美物流.長(zhǎng)沙跨境小包智利專線誠(chéng)信合作
駱駝兄弟獲悉,Linio和Jumia將在中國(guó)將進(jìn)行聯(lián)合招商。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到,目前Linio和Jumia平臺(tái)的品類主要是涵蓋了電子,時(shí)尚和家具等各種品類,但是總體SKU量有待提升,因?yàn)橹爸饕钱?dāng)?shù)刭u家進(jìn)行銷售,他們所銷售的商品也主要是從制造基地亞洲進(jìn)口到目的國(guó)的。所以亞洲商戶的優(yōu)勢(shì)在于可以通過(guò)更多質(zhì)優(yōu)的SKU占領(lǐng)市場(chǎng),并且通過(guò)直郵的成本優(yōu)勢(shì)慢慢占據(jù)市場(chǎng)。另外,平臺(tái)傭金方面,在2015年底前,兩個(gè)平臺(tái)所有國(guó)家所有品類一律收取5%的傭金。目前由于平臺(tái)集成了Payoneer,兩個(gè)平臺(tái)都是按照慣例每?jī)芍芙o商戶回款一次?;葜菘缇承“抢麑>€共同合作國(guó)際貨代智利雙清南美專線.
智利電商市場(chǎng)5年擴(kuò)大2.6倍,服裝家電較**。近年來(lái),智利的各個(gè)大型超市和百貨商店都在努力開(kāi)拓電商市場(chǎng),接受顧客的線上訂單并提供配送服務(wù)。一些百貨商店還設(shè)置網(wǎng)購(gòu)專柜,讓顧客可以直接在專柜取貨。隨著快遞貨車在智利變得隨處可見(jiàn),越來(lái)越多人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到網(wǎng)購(gòu)的方便性。市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但仍未成熟;據(jù)智利圣地亞哥工商會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,2011年智利的B2C電商市場(chǎng)規(guī)模為10.6億美元,2016年則增長(zhǎng)到了28億美元,市場(chǎng)規(guī)模在5年里擴(kuò)大了2.6倍。
常見(jiàn)問(wèn)題解答QUESTIONSANDANSWER:?jiǎn)栴}1:你們智利小包渠道是什么快遞公司的代理?答:駱駝兄弟跨境物流公司提供的智利小包服務(wù),并不是任何公司的代理,是自主整合渠道資源,包括頭程自主空運(yùn),尾程對(duì)接清關(guān)及派送,實(shí)現(xiàn)全鏈條整合的專線渠道;問(wèn)題2:你們的路線是怎樣的,多久可以簽收?我們集中在深圳操作中心進(jìn)行分揀,打包,裝箱,之后安排港車運(yùn)輸?shù)较愀蹤C(jī)場(chǎng),按照提前預(yù)定的航班,看貨量情況,每周3-5班次不等,直飛或轉(zhuǎn)飛到圣地亞哥,根據(jù)過(guò)往歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),平均簽收的時(shí)效在10-15天;問(wèn)題3:你們可以接敏感貨嗎?答:除了液體、粉末不能走,其他敏感貨如:帶電池產(chǎn)品、純電池、品牌鞋子包包衣服、無(wú)人機(jī)、單筒望眼鏡等,都可以走;國(guó)際快遞智利物流自營(yíng)專線.
MercadoLibre今年在巴西市場(chǎng),是真的要繼續(xù)發(fā)力了,對(duì)巴西加大力度投資,也伴隨著對(duì)平臺(tái)賣家的擴(kuò)大招商。根據(jù)MercadoLibre中國(guó)區(qū)的跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,目前,MercadoLibre上的中國(guó)跨境賣家的數(shù)量,才剛剛過(guò)萬(wàn),這一數(shù)量和其他平臺(tái)動(dòng)輒幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)甚至更多的中國(guó)賣家相比,相差甚遠(yuǎn)。MercadoLibre對(duì)中國(guó)賣家來(lái)說(shuō),還是有著不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。其實(shí),MercadoLibre在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手始終存在,如亞馬遜和本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(Magalu),雖然如今多了一個(gè)Shopee。不過(guò),MercadoLibre也正在采取更多的變化措施,以此加大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力,并反哺平臺(tái)的賣家和買家。國(guó)際物流智利專線拉美物流.江門電商物流智利專線口碑推薦
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縱觀眾多南美巴西智利秘魯專線小包,墨西哥俄羅斯哥倫比亞專線,南美空派海派雙清專線,東南亞雙清物流專線的案例,可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素:首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠,即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池,可以調(diào)配各類資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái),以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái),對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),要能在保證整體目標(biāo)情況下,同步開(kāi)發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一,都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。銷售的不斷發(fā)展,逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著銷售和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡(jiǎn)單。隨著年輕品質(zhì)用戶逐漸成為銷售的主力軍,我國(guó)居民赴遠(yuǎn)赴海外熱情有增無(wú)減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對(duì)銷售提出了新的要求,所以海外那種,能為用戶帶來(lái)一站式到家服務(wù)而大受追捧,成為一種新時(shí)尚。為了滿足人群日益提高的品質(zhì)消費(fèi)需求,我們也啟動(dòng)了一系列改良計(jì)劃,將銷售的個(gè)性化、體驗(yàn)感與相關(guān)設(shè)施的完備、人性化服務(wù)相結(jié)合,用全新方案帶動(dòng)整體水平。長(zhǎng)沙跨境小包智利專線誠(chéng)信合作
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