選擇共享充電寶加盟需要找到合適的品牌，這樣才能賺到錢，有些人選對了應(yīng)急付費充電服務(wù)行業(yè)，但是選錯了加盟的品牌，導(dǎo)致賺不到錢。我們來看下選擇品牌時需要注意哪些細(xì)節(jié)。一：收益月結(jié)算，收益比實際少；由于是分潤月結(jié)算，月結(jié)算收益的公司存在偷數(shù)據(jù)的情況，沒有每筆訂單的明細(xì)，商家也沒有后臺，實際收益少了也無法核實。第二：充電寶電池衰減太快，經(jīng)常會有人吐槽，租借一個充電寶，給手機充電30%左右，充電寶就沒電了，我們了解到，這種充電寶采用的電芯叫做聚合物的鋰電池電芯，和手機的內(nèi)置電芯類似，但是電池價格卻低很多，所以衰減會很個月不儲電，半年直接報廢，即影響了客人體驗感，又增加了售后成本。第三：分潤太低，分潤收益為90%，收回成本后只能獲得收益的80%。我們知道，目前充電寶行業(yè)是存在一定競爭的，部分商家分潤高達(dá)70%，那收回成本的時間就更久了。第四：部分有2G庫存設(shè)備的情況，設(shè)備單價可能會低一些，但存在卡寶，網(wǎng)速慢無法租借，充電寶異常無法歸還，售后問題無法解決，維修周期長等問題。智能完善后臺系統(tǒng)，經(jīng)銷商、門店擁有賬號?；葜莨蚕沓潆妼氂心男?/p>

共享充電寶的借取流程大致可以分為四步，掃碼——注冊——付款——借出，一般情況下整個流程花費不到3分鐘。歸還方式則類似于共享單車，用戶可以在公眾號平臺上根據(jù)充電寶的GPS定位，就近歸還。2017年4月，在江西南昌中山路的設(shè)備共設(shè)置了40個充電寶存放端口，設(shè)備上方的屏幕注明了操作流程、費用提示、異常解答、使用教程和客服電話。用戶打開手機中的微信或支付寶進(jìn)行掃碼操作，一臺充電寶便會自動彈出。在設(shè)備上操作選擇歸還，手機隨即收到包括歸還時間、歸還地點、租借時長、產(chǎn)生費用等在內(nèi)的詳細(xì)信息。佛山共享充電寶費用據(jù)統(tǒng)計2019年全球智能手機用戶數(shù)量接近52億，而中國智能手機用戶數(shù)量已經(jīng)超過13億。

過去的O2O主要都是在做線上和線下的導(dǎo)流關(guān)系，但是事實上，消費者心中沒有這個概念。以共享單車為例，在線下看到自行車到掃碼、支付、歸還的一系列過程，是線上行為還是線下行為其實很難區(qū)分；只是通過這兩個動作的結(jié)合去解決了一些問題。目前線下的流量能真正體現(xiàn)的價值是線下的場景+線上服務(wù)的優(yōu)勢（例如：支付方式）來滿足那些過去沒有被關(guān)注的用戶需求。這種能真正觸達(dá)用戶內(nèi)心需求的方式才能真正被市場接納，才能具有更強的生命力。

2020年將會迎來共享充電寶的新的發(fā)展機遇，隨著時間推移，共享充電寶越來越普及，使用場景越來越多，用戶習(xí)慣也會逐步養(yǎng)成，需求將越來越大。而因為以上的兩個原因，以后共享充電寶企業(yè)會多雄并起，而個人只要有資源，就能方便地參與到“共享充電寶”行業(yè)中來。加盟什么樣的平臺可以省心，省事，省力，省錢。從個人經(jīng)歷來看，加盟一個靠譜的源頭廠家無疑是非?？孔V的。加盟質(zhì)量廠家首先能省事，直接去廠家實地考察，看看樣機，后臺，基本你就能明白機器的內(nèi)部構(gòu)造，了解到后臺的操作等等；維修售后那是相當(dāng)省心了，廠家是一個一對多的大平臺，基本每個環(huán)節(jié)都是有對應(yīng)的團隊處理，所以售后維修都省心省力；廠家都是出廠價，機器設(shè)備性價比高于外面的二道販子。所以加盟原則謹(jǐn)記，找廠家，貨比三家，再出手。智能完善后臺，代理商門店**賬號。

如何理解線下的流量入口重塑？共享充電寶市場到底有多大？計算賽道有多大，有一些東西不能用存量思維去看。目前來看，服務(wù)升級帶來了用戶的邊際增長。激發(fā)了以往被忽視的需求。以共享充電寶為例，如果真正把桌面型形態(tài)做到位，這個市場會比傳統(tǒng)充電寶銷售的市場空間要大，而且大好幾倍，會激發(fā)出新的需求。如果認(rèn)為是剛需，那么業(yè)務(wù)本身要是賺錢的，所以要先驗證業(yè)務(wù)能否賺錢。后期在運營中，可以用紅包補貼來搶占市場，但這不應(yīng)該是前期有的行為。米果共享充電寶99%真實分潤，三月內(nèi)回本。佛山共享充電寶費用

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此外，我們將移動電源的損壞率轉(zhuǎn)換為三年的生命周期，并計算出年度成本利潤率：年度成本利潤率=年度利潤/年度成本* 100％=每月利潤* 12 /年度硬件成本+年維護(hù)成本+年租金= 63％?85％。由以上可知，機柜式移動電源止通過租金收入就可以在4個月內(nèi)還清，年成本和利潤率比較高可達(dá)85％。同時，一些企業(yè)還可以通過出售數(shù)據(jù)電纜和機柜廣告來獲利。通過調(diào)查大型超市廣告空間的租金，我們發(fā)現(xiàn)目前大城市的大型購物中心單臺廣告機每月的成本就超過1000至2000元。同時，一些企業(yè)還銷售具有多種盈利模式的數(shù)據(jù)電纜。而且利潤可觀。據(jù)一家投資機構(gòu)的投資者稱，他們在投資前已經(jīng)進(jìn)行了計算，并預(yù)計未來每個電力銀行的投資回收期將為1至3個月。但是，能夠獲得這些利潤的前提主要是基于0.7到0.8的租金頻率，該數(shù)據(jù)是共享費用的企業(yè)家公開披露的數(shù)據(jù)?；葜莨蚕沓潆妼氂心男?/p>

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