員工規(guī)定條例
2.3 員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員和保安的管理。不準插隊,不準備、一人打多份。
2.4 就餐時要有良好的姿態(tài),不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰桌。
2.5 就餐時不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。
2.6 果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。
2.7 力行儉省節(jié)約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。
2.8 餐廳內禁止吸煙。
2.9 凡協(xié)力廠商來廠洽公人員,可在干部餐廳就餐,但必須在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門干部帶入餐廳就餐。
2.10 各部門如晚間加班至23:00或啟動夜班,須在下午16:30前通知廚房,以便廚房準備工作,逾時報餐,所造成用餐不便,由各部門管理自行解決工作。
2.11每月一日及十五日實行加餐制,用餐者須持票進行加餐。~ 澆鑄:指金屬被加熱熔化,然后澆注到模型里。適合加工造型復雜的零件。無錫單位食堂承包電話多少
團膳企業(yè)的管理歷來是經驗型管理,尤其是廚房管理,更是誰當大師傅誰說的了算,再加上從業(yè)人員流動頻繁,文化素質較低,缺乏管理意識,即使是一項通常很好的管理方法也很難貫徹到每一個操作崗位并長期堅持。餐廳的衛(wèi)生、品質、效率、形象等也難以保證,經常會發(fā)生問題,甚至威脅到餐廳燈生存。本文主要講的是新近應運而生的診治團膳企業(yè)管理問題的法則。
管理法,結合中國香港實際創(chuàng)建的的現(xiàn)代團膳企業(yè)質量管理的方法,它不僅對餐飲業(yè),而且對各行各業(yè)也具有普遍的適用性。上海團膳企業(yè)近幾年從中國香港引進“五常法”結合上海團餐企業(yè)模式,創(chuàng)建餐飲質量管理,很快就取得了***成效。
蘇州**食堂承包介紹是加工小型零件的理想方法,通常用于首飾制造。
員工規(guī)定條例
2.3 員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員和保安的管理。不準插隊,不準備、一人打多份。
2.4 就餐時要有良好的姿態(tài),不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰桌。
2.5 就餐時不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。
2.6 果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。
2.7 力行儉省節(jié)約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。
2.8 餐廳內禁止吸煙。
2.9 凡協(xié)力廠商來廠洽公人員,可在干部餐廳就餐,但必須在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門干部帶入餐廳就餐。
2.10 各部門如晚間加班至23:00或啟動夜班,須在下午16:30前通知廚房,以便廚房準備工作,逾時報餐,所造成用餐不便,由各部門管理自行解決工作。
2.11每月一日及十五日實行加餐制,用餐者須持票進行加餐。
要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的**員工,作為管理層及二線部門是為內部顧客(**員工)服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了,才能做好外部顧客服務的工作。6.要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的;80%的問題是從20%的員工中產生的;80%的管理(經營)建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權,首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次,要有限度授權即在一定的范圍內,什么情況下,各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當然,事后要匯報,說明情況及處置后達到的效果。食堂承包外包服務哪家好?
五常法的要義是:工作常組織,天天常整頓,環(huán)境常清潔,事物常規(guī)范,人人常自律。
常組織是:判斷出完成工作所需的物品并把它與非必需的物品分開,將必需品的數量降低到比較低程度,并把它放在有一個方便的地方。
常整頓是:研究如何提高工作效率,采取合適的貯存方法和容器,決定物品的“名”和“家”,皆在用**短的時間可以取得物品并放好。
常清潔是:以視覺、安全管理和標準化為重點,維持透明度和視覺管理,包括利用創(chuàng)意,從而獲得堅持規(guī)范化的條件,提高辦事效率。
常自律是:創(chuàng)造一個具有良好氣氛的工作場所,維持地、自覺地執(zhí)行上述“四?!币螅B(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣。
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營養(yǎng)餐配送方式
發(fā)包方:提供就餐場所、提供人數,約定營養(yǎng)餐標準。
承包方:在該區(qū)域中央廚房內加工制作營養(yǎng)餐,運輸配送到客戶工作地,一切費用由我公司負責,每月結算餐費。
四、委托加工方式
發(fā)包方:提供場地、設備、燃料、水電以及采購原材料。
承包方:負責委派人員進行烹飪、廚房管理、廚房平面布局、供餐方式推薦、餐費合理安排、人員比較好配置、廚師調換使用、食堂主管培訓。每月收取管理、人工費。五、顧問輔導方式發(fā)包方:支付一定數額的輔導費。承包方:派專業(yè)人員到貴公司進行技術、現(xiàn)代廚房管理進行輔導,滿意度問卷調查,飯菜價格評價,按ISO標準測評操作規(guī)范,“8S”活動情況評價 無錫單位食堂承包電話多少
上海韻瑋餐飲管理有限公司位于真南路4268號2幢JT4454室,是一家專業(yè)的上海韻瑋餐飲管理有限公司成立于2018年05月07日,注冊地位于上海市嘉定區(qū)真南路4268號2幢JT4454室,法定代表人為龔瑋豪。經營范圍包括餐飲企業(yè)管理(不含食品生產經營),會務服務,物業(yè)管理,保潔服務,風景園林建設工程專項設計與施工,旅游咨詢(不得從事旅行社業(yè)務),食品銷售。 【依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動】上海韻瑋餐飲管理有限公司對外投資1家公司。公司。致力于創(chuàng)造***的產品與服務,以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨,以建餐飲管理產品為目標,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強大的技術實力,多年來一直專注于上海韻瑋餐飲管理有限公司成立于2018年05月07日,注冊地位于上海市嘉定區(qū)真南路4268號2幢JT4454室,法定代表人為龔瑋豪。經營范圍包括餐飲企業(yè)管理(不含食品生產經營),會務服務,物業(yè)管理,保潔服務,風景園林建設工程專項設計與施工,旅游咨詢(不得從事旅行社業(yè)務),食品銷售。 【依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動】上海韻瑋餐飲管理有限公司對外投資1家公司。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標產品和服務。上海韻瑋餐飲管理有限公司主營業(yè)務涵蓋企業(yè)管理,會務服務,物業(yè)管理,堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。