食堂管理

1． ***負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)食堂的管理，及各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

2．在上班時(shí)間，飯?zhí)弥鞴軕?yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)**，細(xì)心觀察員工在工作中所存在的不足并做糾正；掌握好開(kāi)餐時(shí)間，保證不誤餐；開(kāi)餐時(shí)，關(guān)注分餐情況，并處理好工廠員工反應(yīng)的問(wèn)題；堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)主管，上班時(shí)間坐在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑待、不認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作。

3． 負(fù)責(zé)制定部門(mén)員工的工作職責(zé)，對(duì)員工進(jìn)行考核和評(píng)估，根據(jù)其工作實(shí)際提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各班組之間的工作。

4． 根據(jù)本部門(mén)廚師的技術(shù)水平和特長(zhǎng)，提出崗位人員的安排和調(diào)動(dòng)方面的建議。 上海食堂承包方案設(shè)計(jì)。江西培育食堂承包質(zhì)量保證

要正確樹(shù)立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的**員工，作為管理層及二線部門(mén)是為內(nèi)部顧客（**員工）服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了，才能做好外部顧客服務(wù)的工作。6．要充分理解80與20理論對(duì)餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的；80%的問(wèn)題是從20%的員工中產(chǎn)生的；80%的管理（經(jīng)營(yíng)）建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營(yíng)好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此，業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán)，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費(fèi)用及市場(chǎng)占有率，使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。其次，要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi)，什么情況下，各級(jí)管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問(wèn)題而不必事先請(qǐng)示。當(dāng)然，事后要匯報(bào)，說(shuō)明情況及處置后達(dá)到的效果珍稀食堂承包參考價(jià)格上海韻瑋食堂承包誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

除以上之外當(dāng)然還要好多因素是需要去考慮。清洗要重視家用電器的清洗：家用電器在使用一段時(shí)間后，其強(qiáng)烈的靜電會(huì)牢固吸附大量灰塵和污垢，使得家電內(nèi)部逐漸變成家庭內(nèi)藏污納垢、孳生細(xì)菌的“窩點(diǎn)”，給家人的健康帶來(lái)極大危害。而且，環(huán)境中的靜電微粒、金屬塵埃、油煙等，會(huì)在家電的電器元件和電路板上形成一層污垢膜，使家電運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的熱量不能正常散發(fā)，嚴(yán)重影響著設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，終可導(dǎo)致耗電量增大、使用壽命縮短、功能紊亂、短路、燒壞電子元件，甚至引發(fā)火災(zāi)。除了對(duì)家電進(jìn)行徹底地清洗，大家也可以在假期對(duì)家電進(jìn)行合理地消毒，這樣一來(lái)，會(huì)讓家用電器更加清潔，更有利于家人的身體健康。電視機(jī)久不清洗的危害：電視機(jī)的內(nèi)部在使用一段時(shí)間后，會(huì)積滿厚厚的一層塵埃，這些臟物加速了機(jī)器的老化，增加輻射，出現(xiàn)雪花點(diǎn)，嚴(yán)重的可造成短路、燒毀元器件，甚至能引起顯像管。所以電視機(jī)的內(nèi)部要每年清洗一次。清洗辦法：清洗電視機(jī)內(nèi)部時(shí)，先斷電源半小時(shí)，再打開(kāi)電視機(jī)的后蓋，用電吹風(fēng)將積塵吹凈，然后用無(wú)水酒精的棉球擦洗電路板，用干布團(tuán)輕擦內(nèi)部線路，用電吹風(fēng)吹干。清洗電視機(jī)外殼時(shí)，先將電源插頭拔下，切斷電源，用柔軟的布擦拭。如果外殼油污較重時(shí)。

管理制度1．2.1 廚房之所有需購(gòu)物品都必須呈報(bào)行政主管，再由行政部門(mén)指定人員采購(gòu)，購(gòu)回之單據(jù)按程序：行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財(cái)務(wù)出納處銷(xiāo)帳1．2.2 廚房所購(gòu)回之食品，由行政部門(mén)每周不定期進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、重量。對(duì)不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。1．2.3 任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。1．2.4 餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。1．2.5 餐具必須每日進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn)，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時(shí)需及時(shí)查明原因并追究責(zé)任。成本低，批量小，可以加工復(fù)雜的造型，但可能會(huì)需要大量的后期處理工序。

鳳凰樓餐廳位于古美路1515號(hào)，隸屬于漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)總公司，由漕河涇下屬新石企 業(yè)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)管理。（屬于純商業(yè)化餐廳）

1、通過(guò)一尾漁**菜單庫(kù)（一尾漁菜單系統(tǒng)擁有1600道菜肴可供鳳凰樓餐廳進(jìn)行選擇， 同時(shí)還在不定時(shí)的更新和增加中）的支持，每天三餐菜式不重樣，每周菜單不重復(fù)， 并且每?jī)芍艿男虏似贩N高于20%；每周三提供下周菜單可以保證數(shù)周內(nèi)餐式不重樣。

2、一尾漁各系列菜肴，將輪番出現(xiàn)在風(fēng)味菜服務(wù)線上，并將根據(jù)各系列的受歡迎程度， 調(diào)整出現(xiàn)的頻率，推出保留菜等，以更好地滿足了鳳凰樓園區(qū)就餐員工的需求。

3、每月可提供3-4個(gè)創(chuàng)新菜品。 食堂承包外包服務(wù)哪家好？杭州醫(yī)院食堂承包聯(lián)系人

食堂承包怎么操作？上海韻瑋告訴您！江西培育食堂承包質(zhì)量保證

接上電源，調(diào)節(jié)溫度，宜調(diào)至第二檔。讓自動(dòng)控制器作自停，自開(kāi)多次，檢查溫控裝置是否可靠有效，然后檢查壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常和噪音大小，這時(shí)再將調(diào)節(jié)旋紐旋至“不?！蔽恢?，半小時(shí)后蒸發(fā)器內(nèi)即可出現(xiàn)霜水，就此檢查蒸發(fā)器四壁是否均勻，散熱是否一樣，檢查門(mén)是否關(guān)得嚴(yán)和靈活。好的冰箱，電源接通就能啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，并且聲音和振動(dòng)很小，幾乎不容易察覺(jué)。壓縮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，電冰箱會(huì)微微顫動(dòng)，并聽(tīng)到運(yùn)行噪聲，但噪聲不應(yīng)高于45dB，即在安靜的環(huán)境中，只能聽(tīng)到壓縮機(jī)輕的嗡嗡聲，在離冰箱約一米遠(yuǎn)處，應(yīng)聽(tīng)不到聲音。手摸箱體，不應(yīng)有明顯的振動(dòng)。電飯煲先把內(nèi)煲（或稱(chēng)內(nèi)膽）放進(jìn)外殼，左右轉(zhuǎn)動(dòng)數(shù)次，檢查內(nèi)煲與外殼底部的發(fā)熱板是否吻合，吻合的使用效率就高。接上電源后，用手指碰觸外殼，不應(yīng)有發(fā)麻的感覺(jué)（漏電）。按下煮飯開(kāi)關(guān)五分鐘后，內(nèi)煲底部的溫度約為103度，這時(shí)，限溫器觸點(diǎn)應(yīng)能自動(dòng)斷開(kāi)，煮飯開(kāi)關(guān)彈起，轉(zhuǎn)入60攝氏度的保溫狀態(tài)。冰箱溫控器先將溫控開(kāi)關(guān)旋至“強(qiáng)冷”檔（必須在五分鐘以后），此時(shí)壓縮機(jī)開(kāi)始工作。待5－－7分鐘，將開(kāi)關(guān)旋至“弱冷”檔，壓縮機(jī)應(yīng)停止工作，同時(shí)開(kāi)關(guān)會(huì)有“的嗒”一聲。再等五分鐘，將開(kāi)關(guān)撥至原“強(qiáng)冷”檔，壓縮機(jī)應(yīng)工作。江西培育食堂承包質(zhì)量保證

上海韻瑋餐飲管理有限公司致力于食品、飲料，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為企業(yè)管理，會(huì)務(wù)服務(wù)，物業(yè)管理等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事食品、飲料多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。餐飲管理秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。