電子產(chǎn)品檢測(cè)流程及方法

（1）嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程對(duì)成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并判定合格，并對(duì)判定的正確性負(fù)責(zé)。

（2）按照公司各電子產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范要求，對(duì)電子產(chǎn)品裝配人員生產(chǎn)流程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)違反規(guī)范要求的現(xiàn)象進(jìn)行制止和糾正。

（3）使用和保管公司檢驗(yàn)章、合格證，嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行使用。

（4）正確及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并做好歸檔工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

（5）對(duì)返修產(chǎn)品按照生產(chǎn)出廠要求進(jìn)行***檢測(cè)，并對(duì)維修產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

（6）做好質(zhì)量信息反饋工作，認(rèn)真總結(jié)各個(gè)檢驗(yàn)問題，建議部門對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行改進(jìn)，防止質(zhì)量問題的發(fā)生和重復(fù)發(fā)生。

（7）拒絕將檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品流出電子車間，杜絕有質(zhì)量問題的產(chǎn)成品提供給客戶，及時(shí)督促生產(chǎn)人員對(duì)不合格品隔離和標(biāo)識(shí)。

（8）保管各種檢驗(yàn)記錄、文件和標(biāo)準(zhǔn)，保證資料的有效性和完整性。

（9）積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。

（10）定期向車間主任述職。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。努力做好本分工作。 Sorting也就是分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,所有員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的。浦東新區(qū)sorting分選選別

汽車是現(xiàn)今人們出行的重要交通工具，同時(shí)汽車的安全問題也是我們經(jīng)常在考慮的一個(gè)事情，因此汽車產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)則是必不可少的了，無(wú)錫金螞蟻專業(yè)提供這方面sorting服務(wù)、汽車產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)等，為您的產(chǎn)品及安全提供有效的安全保障。

 在產(chǎn)品生產(chǎn)中因故障零件導(dǎo)致生產(chǎn)線停運(yùn)會(huì)給制造商帶來(lái)極高的成本。有效和***的質(zhì)量保證對(duì)預(yù)防此類情況的發(fā)生起到?jīng)Q定性作用。我們通過(guò)優(yōu)化前期生產(chǎn)流程，主動(dòng)避免缺點(diǎn)產(chǎn)品。如果供應(yīng)中的確出現(xiàn)缺點(diǎn)零件，我們金螞蟻確保立即糾正。措施之一是任用常駐工程師作為制造商和供應(yīng)商之間的溝通橋梁，從而快速***地處理事務(wù)和解決問題。如有需要，過(guò)渡期間我們將協(xié)助或承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)流程和過(guò)程的連貫調(diào)整。

 我們通過(guò)在供應(yīng)商處進(jìn)行零部件質(zhì)量檢驗(yàn)，或是在整車廠進(jìn)行到貨檢驗(yàn)，包括對(duì)微小瑕疵進(jìn)行返工，我們確保以 ** 無(wú)缺點(diǎn)的零部件實(shí)現(xiàn)順利的生產(chǎn)流程。保障客戶對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 青島sorting返工第三方選擇價(jià)格低價(jià)的sorting公司。

我國(guó)汽車零部件采購(gòu)供應(yīng)模式：零部件廠作為汽車集團(tuán)的**企業(yè)層成員，成為汽車制造廠的全資子公司，滿足汽車廠商的采購(gòu)生產(chǎn)需要。,在歐美，強(qiáng)化零部件的外部采購(gòu)，整車企業(yè)制定需要采購(gòu)的零部件規(guī)格，并且將資料分給幾十家可能的投標(biāo)者，這樣零部件企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，汽車公司與汽車零部件企業(yè)沒有形成緊密的合作關(guān)系。,不受汽車零部件廠的制約，同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開發(fā)新產(chǎn)品供汽車企業(yè)選擇，實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。 ,進(jìn)廠領(lǐng)料、確認(rèn)派工信息與實(shí)物是否符、宣導(dǎo)sop和IIS、崗位分配、通知客戶開始作業(yè) 培訓(xùn)部保存每個(gè)檢測(cè)員和領(lǐng)班的內(nèi)部培訓(xùn)記錄。 ,要想使采購(gòu)管理水平得到發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代采購(gòu)體系是必需的。 作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,所有sorting Team的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)證。,我國(guó)汽車零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整，正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩，且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,正確的SOP會(huì)掛在檢測(cè)工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)清楚的看到并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

無(wú)錫金螞蟻，致力于開展第三方質(zhì)量服務(wù)，對(duì)客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行第三方檢驗(yàn)評(píng)估，產(chǎn)品重工、維修、簡(jiǎn)單加工、包裝。讓企業(yè)客戶有更多的精力專注于生產(chǎn)和**技術(shù)更新。

sorting公司為汽車行業(yè)提供質(zhì)量圍堵、sorting、返工、返修等服務(wù)。維特具有10年的第三方質(zhì)量技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是值得信賴的品牌?？梢栽谥袊?guó)大部分電子、汽車、五金等行業(yè)提供質(zhì)量圍堵、零件分挑sorting、返工、返修、食品廠、醫(yī)藥廠、化妝品廠等紙盒折疊、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、客服**、召回支持、物流支持等各種服務(wù)和質(zhì)量解決方案。      

sorting公司一直致力于追求客戶**的滿意，為客戶提供迅速響應(yīng)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。為一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商，甚至整個(gè)制造業(yè)供應(yīng)鏈提供各種質(zhì)量服務(wù)和技術(shù)支持。

一輛汽車是由成千上萬(wàn)的零部件組成的。因此汽車零部件的重要性是不言而喻的。

OBA檢驗(yàn)流程事項(xiàng)

7． 所有物料須遵循先進(jìn)先出原則；如涉及到設(shè)變后新料出貨，業(yè)務(wù)須在出貨通知單備注（至少3批）；如新料出貨后仍有舊料，由業(yè)務(wù)&QA在出貨通知單上注明或由相關(guān)部門開立內(nèi)聯(lián)單； 

8． 若為試投產(chǎn)品，業(yè)務(wù)必須在出貨通知單上備注”試投”字樣。如果無(wú)SIP 、包裝標(biāo)準(zhǔn)書等相關(guān)資料***次RD組長(zhǎng)級(jí)以上簽字允收，第二次RD課長(zhǎng)級(jí)以上簽字允收，第三次或三次以上RD理級(jí)以上簽字允收方可放料；如果接收到承認(rèn)信息后，RD不可再簽單，須補(bǔ)齊相關(guān)資料及樣品； 

9． 早/晚班交接時(shí)，交班人未完成工作(包括送貨單未簽字,報(bào)表未填好,履歷表未登記等)必須與接班人交接清楚，且交接完畢后須在交接班上簽名；

10． 寫出貨報(bào)表，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)從FQC處摘錄，數(shù)據(jù)不可偽造，F(xiàn)OR DELL FQC報(bào)表需每周更新一次；FOR MOTO、NOKIA、APPLE報(bào)表需每天更新一次； 

11． 如QA、QC 、產(chǎn)線等相關(guān)部門抽庫(kù)存時(shí)，3箱以內(nèi)OBA封箱并貼標(biāo)簽，3箱以上由QC封箱并貼標(biāo)簽；如抽測(cè)異常，QA確認(rèn)NG（白班確認(rèn)時(shí)間2H以內(nèi)，夜班12H以內(nèi)），由QA課長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員通知OBA隔離物料；

檢測(cè)功能：開箱全檢、功能檢測(cè)、挑選檢測(cè)、Sorting、復(fù)判；昆山專業(yè)sorting重工公司

我們主要提供外觀分選，返修重工，無(wú)損檢查，尺寸檢查，功能檢查，出貨鑒定及駐廠服務(wù)。浦東新區(qū)sorting分選選別

第三方Sorting公司服務(wù)流程

一、Sorting現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程

1.進(jìn)廠領(lǐng)料、確認(rèn)派工信息與實(shí)物是否符、宣導(dǎo)sop和IIS、崗位分配、通知客戶開始作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度反饋、**、按照現(xiàn)場(chǎng)異議定義處理流程操作數(shù)據(jù)收集、上傳系統(tǒng)

2.Sorting服務(wù)跟進(jìn)作業(yè)情況

訂單結(jié)案 系統(tǒng)結(jié)束訂單、在訂單管理表中注明訂單結(jié)案

3.Sorting相關(guān)表單文件

日派單信息統(tǒng)計(jì)管理表

區(qū)域訂單信息和派工單

日派單信息統(tǒng)計(jì)管理表和訂單管理表表達(dá)發(fā)送規(guī)則、：工作日每日***時(shí)間發(fā)送。

二、檢測(cè)作業(yè)SOP管理

制定***的SOP為了確保作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范和符合客戶的明確和規(guī)定的需求。

作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。

正確的SOP會(huì)掛在檢測(cè)工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)清楚的看到并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、Sorting崗前培訓(xùn)

所有sorting Team的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)證。

所有主管和領(lǐng)班必須接受客戶要求培訓(xùn)。

培訓(xùn)部保存每個(gè)檢測(cè)員和領(lǐng)班的內(nèi)部培訓(xùn)記錄。 

浦東新區(qū)sorting分選選別

濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)部位于科教軟件園23號(hào)樓4樓413號(hào)。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下第三方sorting公司，返工公司，選別公司，駐廠服務(wù)深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。金螞蟻第三方公司憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。