中小企業(yè)目前做線上有什么問題？我們不要把客戶分類為做競價(jià)的，做阿里的，做網(wǎng)站的，其實(shí)我們要把客戶問題歸類到以下幾點(diǎn)當(dāng)中的一個(gè)，中小企業(yè)做營銷無非會(huì)碰到4個(gè)問題：①?zèng)]流量②沒詢盤③沒轉(zhuǎn)化④沒沉淀客戶一開始做網(wǎng)絡(luò)營銷肯定關(guān)注我有沒有關(guān)鍵詞排名，有了排名關(guān)注有沒有流量，有了流量關(guān)注有沒有人給他打電話，有了電話開始關(guān)注有沒有成交。所有客戶主要關(guān)注的，只有誰能夠幫他在線上帶來訂單這一點(diǎn)，除此之外都是不能夠滿足客戶需求的。而大部分現(xiàn)在的中小型企業(yè)恰恰是只做了一個(gè)關(guān)鍵詞排名，結(jié)果沒有成交，就開始抱怨網(wǎng)絡(luò)營銷沒效果，這是一件即可笑又可悲的事情。數(shù)字化營銷需要建立可靠的數(shù)據(jù)分析和反饋機(jī)制，及時(shí)跟蹤和評估市場反應(yīng)和效果。九江如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么樣

T云—企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型好幫手,是一款助力企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具；包括業(yè)務(wù)數(shù)字化，運(yùn)營數(shù)字化，管理數(shù)字化。滿足企業(yè)不同互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景的工具集。以云計(jì)算為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析為支撐，基于珍島智能化中臺(tái)管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效并可持續(xù)增長營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具:

1業(yè)務(wù)數(shù)字化:以人工智能生產(chǎn)內(nèi)容和分發(fā)內(nèi)容，覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)（高效獲取公域流量，拓寬企業(yè)銷售與業(yè)務(wù)渠道）

2運(yùn)營數(shù)字化:高效生產(chǎn)和輸出素材，提高運(yùn)營效率（高效運(yùn)營私域流量，豐富營銷物料和銷售工具包）

3管理數(shù)字化:通過數(shù)據(jù)打通、統(tǒng)計(jì)、積累、沉淀，賦能企業(yè)做好客戶管理、數(shù)據(jù)管理、員工管理、人才管理、數(shù)字化資產(chǎn)管理等（全數(shù)據(jù)打通，回收分析再優(yōu)化）

在不斷變化的市場需求與環(huán)境下，我們T云通過多種新興技術(shù)（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能）融合的方式，打通全渠道、全媒體資源，對以多方數(shù)據(jù)并行的多渠道營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析管理，達(dá)成全域營銷、輔助企業(yè)業(yè)務(wù)、運(yùn)營、管理、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的目的，并落地到更多場景，助力企業(yè)完成營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型 新余數(shù)字化轉(zhuǎn)型靠譜嗎寶盟 - 您身邊的AI推廣智投管家.

怎么洞察用戶的需求？必須要與用戶走近。要經(jīng)常去走訪市場，了解用戶的心情，了解用戶的狀態(tài)，從而才能挖掘到一些別人看不見、但是我們能看見的那些差異化的用戶需求點(diǎn)。例如，三頓半咖啡得以快速地在市場上突增，不就是因?yàn)樗诘搅艘粋€(gè)用戶想要高的品質(zhì)便捷式咖啡的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)嗎？三頓半咖啡主要定位是精品速溶咖啡，打著要彌補(bǔ)原有速溶咖啡口感不足的旗號(hào)，選擇低溫萃取技術(shù)以保證咖啡的純風(fēng)味。并且它在包裝設(shè)計(jì)上也付出了很大心力，顏值較高、設(shè)計(jì)新穎，因此不少用戶主動(dòng)地拍照分享，為三頓半咖啡“打廣告”。另外它牢牢抓住用戶心態(tài)，出了數(shù)字星球系列，將速溶咖啡也分為淺烘培、淺中烘培、中烘培、中深烘培、深烘培、超深烘培六類，與客戶想要高的品質(zhì)便捷式咖啡的需求完美貼合。2017年，“三頓半”銷售額*1500萬，不過短短兩年，2019年，“三頓半”咖啡年銷售額就已經(jīng)達(dá)到1.5億。

數(shù)字化企業(yè) 的解決方案構(gòu)成“數(shù)字化企業(yè)”三大組成部分:企業(yè)管理人員形成“數(shù)字化”思維意識(shí),具體涉及管理人員要具有“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”知識(shí)和技能學(xué)習(xí)系統(tǒng);企業(yè)“數(shù)字化”改造關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制;管理人員“數(shù)字化”思維落地的監(jiān)督和考核系統(tǒng)項(xiàng)。企業(yè)構(gòu)建圍繞“數(shù)字化”的運(yùn)營、管理模式,具體包含圍繞“數(shù)字化”修訂的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式;根據(jù)自身情況制定的“數(shù)字化”落地方案和實(shí)施計(jì)劃;構(gòu)建起企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)、數(shù)字信用和數(shù)字商業(yè)積分體系三部分內(nèi)容。企業(yè)具備數(shù)字化”的高效軟、硬件體系,具體涉及企業(yè)內(nèi)部管理增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)外部市場、銷售增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)通過數(shù)字化技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、底層技術(shù)、周邊技術(shù)、綜合應(yīng)用技術(shù)等某些方面)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營的新產(chǎn)品、服務(wù)綜合體系相關(guān)內(nèi)容。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是創(chuàng)新和變革，需要領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)定決策和全員的積極參與和支持。

數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)新提升能力，這反過來又產(chǎn)生了新的業(yè)務(wù)或政策問題。前面兩個(gè)例子在闡明觀點(diǎn)方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的更為廣范的因素——這就是缺乏數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個(gè)挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師Tom Davenport的話說——“與購買數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相比，購買數(shù)字能力要容易得多?！薄叭绻惶幚韺?shí)物資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程問題，您就不會(huì)有可持續(xù)的變化，”這是一家正在經(jīng)歷自我變革的大型網(wǎng)絡(luò)跨國公司的首席數(shù)字官提醒我的話。他表示，成功就是圍繞著數(shù)字化運(yùn)營模式和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。“您應(yīng)該圍繞角色/責(zé)任進(jìn)行創(chuàng)新，圍繞洞察力、能力、行為和操作程序進(jìn)行創(chuàng)新，”他說道。當(dāng)您促使企業(yè)從數(shù)據(jù)尋找真實(shí)答案的時(shí)候，成功需要適應(yīng)不斷的變化。理想的情況是，您的系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)可以應(yīng)對未來不斷增長且超出原先預(yù)期的數(shù)據(jù)、用戶、查詢和需求。您的成功模式需要基于周密的長期規(guī)劃，并意識(shí)到需要一致性的可擴(kuò)展的增長 .
數(shù)字化營銷工具包括搜索引擎優(yōu)化（SEO）、社交媒體、電子郵件、短信、移動(dòng)應(yīng)用等。景德鎮(zhèn)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型大概多少錢

建立數(shù)字化安全保障機(jī)制，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)和信息的保護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。九江如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么樣

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中傳統(tǒng)IT面臨的比較大挑戰(zhàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一帆風(fēng)順的，既存在機(jī)遇也存在風(fēng)險(xiǎn)。中橋調(diào)研咨詢相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)IT無法滿足移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代多終端、應(yīng)用模塊化、微服務(wù)以及區(qū)塊鏈要求成為受訪企業(yè)面臨的比較大挑戰(zhàn)（見圖6）。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的大規(guī)模部署和應(yīng)用，傳統(tǒng)IT從架構(gòu)無論在高開支、長周期，還是應(yīng)對B2C激增流量，和IT對多應(yīng)用和海量用戶查詢處理支撐能力上，都已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)瓶頸。九江如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么樣

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