中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)可以幫助我們認識到數(shù)字化轉型的基本路徑。2010年以來，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)帶來了一道又一道的風口。企業(yè)數(shù)字化轉型就是企業(yè)借助數(shù)字化解決方案，將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動化、智能化技術應用于企業(yè)，通過規(guī)劃及實施商業(yè)模式轉型、管理運營轉型，為客戶、企業(yè)和員工帶來全新的數(shù)字化價值提升，不斷提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的新型核心競爭能力。數(shù)字化轉型在企業(yè)的推行有五種基本類型，根據(jù)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略，企業(yè)可能選取其中一種或多種數(shù)字化轉型戰(zhàn)略：A：數(shù)字化營銷轉型：“兩微一商”（微信、微博和電商）讓數(shù)字化營銷在中國企業(yè)中快速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)成為數(shù)字化營銷的重要創(chuàng)新利器。B：數(shù)字化運營轉型：以ERP為主要，包括CRM及SRM的數(shù)字化運營平臺成為企業(yè)完善管理流程、實現(xiàn)業(yè)務協(xié)作、提升決策透明度的重要基礎。C：數(shù)字化產(chǎn)品轉型：數(shù)字化成為產(chǎn)品的新內核，遠程連接、云體驗和場景化體驗給用戶帶來全新的產(chǎn)品體驗價值。數(shù)字化產(chǎn)品需要以產(chǎn)品全生命周期管理為理念，以數(shù)字化設計、數(shù)字化制造為手段，加快產(chǎn)品創(chuàng)新速度。 數(shù)字化轉型可以采用多種技術手段和工具，如人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等。南昌市企業(yè)如何數(shù)字化轉型哪里好

    企業(yè)數(shù)字化轉型市場洞察市場洞察1：數(shù)字經(jīng)濟重塑企業(yè)生態(tài)數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)無所不在，中國信息化百人會的研究報告顯示，2016年我國數(shù)字經(jīng)濟占GDP比直達到，規(guī)模達到。針對數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的態(tài)勢，國家政策層面即將發(fā)布數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略綱要，同時，國家層面正在發(fā)起“一帶一陸.數(shù)字經(jīng)濟國際合作倡議，促進“一帶一陸.沿線國家數(shù)字經(jīng)濟交流與合作。數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展及數(shù)字經(jīng)濟國家戰(zhàn)略的實施，需要企業(yè)通過有效的數(shù)字化轉型，快速適應數(shù)字經(jīng)濟新生態(tài)、新模式。市場洞察2：數(shù)字化轉型加速產(chǎn)業(yè)融合調研表明，中國企業(yè)的信息化已經(jīng)步入深度融合的新階段，數(shù)字化轉型已經(jīng)為企業(yè)新共識。根據(jù)2017年下半年對全國50家二十億以上的數(shù)字化轉型燈塔客戶初選企業(yè)的調查，受互聯(lián)網(wǎng)+及中國制造2025等國家戰(zhàn)略推動，在全部50家企業(yè)中，96%的企業(yè)已經(jīng)認識到數(shù)字化對企業(yè)的市場、業(yè)務運營及商業(yè)模式已經(jīng)帶來重大影響。在這50家20億以上的企業(yè)中，70%的企業(yè)將在半年內啟動數(shù)字化轉型規(guī)劃，52%的企業(yè)已經(jīng)在半年內啟動數(shù)字化轉型的試點或項目型計劃。市場洞察3：數(shù)字化轉型重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢調查顯示，創(chuàng)新商業(yè)模式，重構主要競爭優(yōu)勢是企業(yè)數(shù)字化轉型的主要驅動力。 數(shù)字化轉型的概念和內涵T云讓網(wǎng)絡營銷變簡單！

做數(shù)字化轉型前，企業(yè)管理者首先需要對自身的實際情況有深入理解和思考。尤其要理解數(shù)字化戰(zhàn)略具體是什么？其次，在數(shù)字化的整個進程中，企業(yè)所面臨不同的環(huán)境和背景是怎樣的？以及對于自身企業(yè)來講，屬于自己的數(shù)字化是什么？這些是企業(yè)需要在開啟數(shù)字化轉型之前要思考和想清楚的事情。企業(yè)數(shù)字化轉型需要思考兩個方面的問題，企業(yè)需要考慮短期和長期的利益關系；要從企業(yè)整個生態(tài)的層級上做戰(zhàn)略性的思考。因為數(shù)字化轉型不是簡單的技術問題，而是業(yè)務模式與管理模式的重塑。如果沒有理論框架的指引，就容易陷入誤區(qū)，導致投入大而回報小。在開展數(shù)字化轉型，你需要考慮是展開還是從局部探索開始？IT與業(yè)務誰來主導？《數(shù)字化領導力》中提到四種方式：轉型針對創(chuàng)新成立新的業(yè)務部門內部賽馬機制并購因為每家企業(yè)情況不一樣，具體得根據(jù)公司實際情況來考慮。如果你公司有采購數(shù)字化轉型需求，想了解更多采購數(shù)字化轉型解決方案，可以與我們聯(lián)系。

數(shù)字化企業(yè)是數(shù)字經(jīng)濟的基礎設施建設,企業(yè)是國家經(jīng)濟的基本組成單位。所以，“數(shù)字經(jīng)濟”的基礎設施建設主要就是“數(shù)字化企業(yè)”，全力發(fā)展數(shù)字化企業(yè)是構建中國數(shù)字經(jīng)濟底層的關鍵步驟。傳統(tǒng)企業(yè)完成數(shù)字化轉型才可能形成中國經(jīng)濟發(fā)展的內核力。如果不能讓中國大部分企業(yè)快速的實施數(shù)字化，仍舊采用傳統(tǒng)的低效運營、管理、市場、銷售方式，即使擁有了再先進的數(shù)字化技術,這樣的企業(yè)仍舊不具備可持續(xù)發(fā)展的能力。中國的數(shù)字經(jīng)濟，只有大部分國內企業(yè)都實現(xiàn)了數(shù)字化轉型，中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展才能取得的勝利，快速、高效的進行中國企業(yè)的數(shù)字化轉型，進而形成中國數(shù)字化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，是未來中國用數(shù)字經(jīng)濟構建核心競爭力的重要保障。數(shù)字化轉型需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和發(fā)展階段，有針對性地制定和實施轉型計劃。

T云之B2B平臺

海量B2B平臺，會員一鍵注冊一鍵發(fā)布，獲取行業(yè)平臺精細流量，現(xiàn)在已經(jīng)是智能營銷時代了，T云可以在上千家B2B平臺幫企業(yè)一鍵注冊一鍵發(fā)布，免去企業(yè)中間繁雜的過程。

高權重B2B平臺會員

T云的系統(tǒng)中有一個模塊可以直接幫企業(yè)在高權重的B2B平臺上進行會員注冊發(fā)布信息，像中國供應商、八方資源網(wǎng)、商虎中國等。企業(yè)如果單獨和這些平臺對接會員注冊，那一年下來費用起碼在20000元以上。但是由T云來對接的話，費用就很少，這個性價比其實是一目了然的。這其實就依賴T云這個大平臺幫助T云中小企業(yè)統(tǒng)一對接資源獲取的資源優(yōu)勢。 公司注重數(shù)智化人才培養(yǎng)和引進，培養(yǎng)數(shù)智財商領域的交叉型、復合型、創(chuàng)新型人才。景德鎮(zhèn)國內數(shù)字化轉型大概多少錢

建立以數(shù)字技術為基礎的信息化管理體系，進行生產(chǎn)、銷售、財務等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造。南昌市企業(yè)如何數(shù)字化轉型哪里好

    數(shù)字營銷是傳統(tǒng)營銷的升級。我們能知道用戶看短視頻是看了五秒還是十秒，是什么時候退出去的。看完這個視頻之后，有多少用戶把電話號碼留了下來，留了電話號碼的這些用戶又有多少人被接通了，其中又有多少人成交了，他成交與不成交的原因是什么？從而我們可以反向去推出，投放的廣告到底有沒有說服用戶？是我說服用戶的邏輯不對嗎？是我說服用戶的結構不對嗎？是我投放的時間點不對嗎？還是我選擇的渠道媒體不對？還是我對用戶的洞察不夠真切？當這些數(shù)據(jù)可以被統(tǒng)計的時候，我們會發(fā)現(xiàn)，我們對于用戶為何行為會發(fā)生改變，這件事情有了更確定的了解，以及有了更細維度、更細顆粒度的了解。我們對于用戶的理解更加精細了。一個公司、一個企業(yè)，一個品牌在做一件事情上專不專業(yè)看什么，要看它理解這件事情到底有多少個維度。一個沙發(fā)的布料到底該怎么選、你選布料的維度有什么？絨面織的密度、顏色，在高溫和低溫下分別有什么樣的體感？如果你更專業(yè)的話，你可能會考慮到它的這個彈性、張力、磨損、耐磨、變形、在釘釘子后的恢復程度。再比如說，像一個米其林餐廳的大廚在做壽司的時候，看到的維度和我們普通人肯定是不一樣的。我們可能只能看到需要米，需要鹽。 南昌市企業(yè)如何數(shù)字化轉型哪里好

威特科技憑借先進的實踐育人理念，整合用友、浪潮、京東、珍島、華航等數(shù)字化、智能化行業(yè)頭部及其客戶應用實踐、開放的實踐教學平臺、強大的教育服務體系等產(chǎn)業(yè)資源，以實訓環(huán)境搭建、“雙師型”師資建設、“訂單式”培養(yǎng)、畢業(yè)實習實訓、專業(yè)共建、產(chǎn)業(yè)學院及專業(yè)群建設、教研項目申報、教材及教學軟件定制開發(fā)、競賽支持等多種形式與100余所院校及社會機構進行校企合作，通過協(xié)同育人服務體系，面向會計、金融、電子商務、市場營銷、物流等專業(yè)，搭建智能財務、金融科技、數(shù)字電商、數(shù)字營銷、智慧物流等數(shù)智化人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)數(shù)智財商領域的交叉型、復合型、創(chuàng)新型人才，服務江西職教事業(yè)，支持江西產(chǎn)業(yè)升級。