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越秀區(qū)企業(yè)管理咨詢

來源: 發(fā)布時間:2024-05-07

    進行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。其任務主要有:一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的主要問題,找出原因,制定切實可行的改善方案;二是指導改善方案的實施;三是傳授經(jīng)營管理的理論與科學方法,培訓企業(yè)各級管理干部,從根本上提高企業(yè)的素質。由于各國民族文化、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,對管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國管理咨詢研究所下的定義:管理咨詢是“有**的合格的個人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關于政策、機構、程序和方法中所提供的一項服務工作,他們提出采取適當?shù)男袆拥慕ㄗh,并協(xié)助執(zhí)行這些建議。”美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》的定義:“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關未來的事業(yè)結構的方針,然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行?!比毡?*的經(jīng)營學家占部都美在其《經(jīng)營學辭典》中,給管理咨詢的定義是:“所謂經(jīng)營診斷,是指調(diào)查企業(yè)的實際經(jīng)營狀態(tài),診斷經(jīng)營方面的問題,提出具體的改善建議,或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導?!惫芾碜稍儤I(yè)**早是從美國發(fā)展起來的。企業(yè)管理咨詢不僅涉及到涉及到企業(yè)的社會責任、供應鏈管理、信息化等多個領域。越秀區(qū)企業(yè)管理咨詢

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    企業(yè)管理咨詢意義管理咨詢是落實我國經(jīng)濟建設方針"以提高經(jīng)濟效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計資料分析,當前國有企業(yè)的虧損面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的很重要的措施;而管理咨詢是針對不同企業(yè)的主要矛盾,提出不同的改善措施,來達到提高經(jīng)濟效益的目的。管理咨詢不針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益,一個企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中不是孤立的,因此為提高整個國民經(jīng)濟效益,還需要從企業(yè)彼此之間的關系來分析,可能要作結構性調(diào)整,包括對產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整、產(chǎn)品結構的調(diào)整,真正落實盤活存量,落實生產(chǎn)要素的重組,落實資源的優(yōu)化配置,管理咨詢就是一個很好的手段。提出來的企業(yè)"兩個根本轉變"和"三改一加強",是管理咨詢工作的機遇。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應有作用的。通過我們多年管理咨詢工作的實踐,發(fā)現(xiàn)把"兩個根本轉變"和"三改一加強"真正落實到企業(yè)中去,不論企業(yè)的組織結構和企業(yè)的每項專業(yè)管理,如生產(chǎn)、營銷、財務成本等等,還有很多細致的工作要做。而這些細致的工作是能夠通過管理咨詢來實現(xiàn)的。越秀區(qū)企業(yè)管理咨詢咨詢機構通過引進高級人才方式來提高自身的競爭力。

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    現(xiàn)代企業(yè)管理圖書目錄編輯前言**章企業(yè)與企業(yè)管理概論**節(jié)企業(yè)一、企業(yè)的含義二、企業(yè)的形成與演變?nèi)?、企業(yè)的分類四、現(xiàn)代企業(yè)制度第二節(jié)企業(yè)管理一、管理的概念與特征二、企業(yè)管理的職能三、管理者第三節(jié)管理理論的發(fā)展一、傳統(tǒng)管理階段及其主要管理思想二、科學管理階段及其主要管理理論三、現(xiàn)代管理階段及管理思想的發(fā)展四、信息時代的管理思想變革復習思考題第二章戰(zhàn)略管理**節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理概述一、戰(zhàn)略的含義和特征二、戰(zhàn)略管理的含義和特點三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次四、企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程五、企業(yè)戰(zhàn)略的評價第二節(jié)公司戰(zhàn)略一、一體化戰(zhàn)略二、多元化戰(zhàn)略三、并購戰(zhàn)略四、國際化戰(zhàn)略第三節(jié)競爭戰(zhàn)略一、成本**戰(zhàn)略(Overallcostleadership)二、差異化戰(zhàn)略(Differentiation)三、集中化戰(zhàn)略。

    財務咨詢的結果將為企業(yè)經(jīng)營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。不可忽視的是,通過財務咨詢,可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點,技術方法,從而不斷提高企業(yè)的理財能力和財務管理的水平。企業(yè)管理咨詢營銷市場營銷咨詢是咨詢顧問運用市場營銷的理論與方法,深入調(diào)查和分析企業(yè)的市場營銷環(huán)境與市場營銷活動的現(xiàn)狀,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風險、威脅、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會,幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題,改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,使企業(yè)能夠更好的躲避風險,迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝衰退危機,抓住并創(chuàng)造市場機會,促進企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習慣不一。因此不同行業(yè)里,企業(yè)的市場營銷會有較大差異。企業(yè)要生存,要在市場上有一席之地,就離不開與競爭對手的較量。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手,能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫。企業(yè)管理咨詢?nèi)肆υ谑袌鼋?jīng)濟條件下,人力資源是**寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的**重要的物質基礎,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。

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    必須衡量“解決問題”在公司中的作用,并使“解決問題”變成一項戰(zhàn)略步驟;第二,必須果斷地、地解決工作中浮現(xiàn)出的日常問題。負責任的管理者只關心結果,對找借口不感興趣。4、管理職業(yè)的要素任務——任何職業(yè)的首要特征都表現(xiàn)為它必須完成的工作任務。工具——掌握完成工作任務所需的工具是做好工作的保障。原則——完成任務和運用工具所遵循的原則決定工作的質量。責任——工作的責任與工作的重要性相關聯(lián)。5、經(jīng)理人常犯的錯誤是拒絕承擔自己的責任有良好的管理才能吸引住****的工作人員,并且指導他們,讓他們各展其才。公司內(nèi)**大的未開發(fā)的資源就是工作人員的潛力,管理者有責任發(fā)揮這**的智慧力量。有效的管理必須責任分明,有效的管理者應當為事情的結果負起自己的責任。責任的一個重要方面就是要承認你并非無所不知。企業(yè)管理咨詢是一種服務性活動。荔灣區(qū)五金配件廠企業(yè)管理咨詢

可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。越秀區(qū)企業(yè)管理咨詢

    **開放以來,我們黨成功探索出一條有**的社會主義道路,使古老的中華民族以嶄新的姿態(tài)屹立于世界民族之林,**社會主義顯示了巨大的優(yōu)越性。我們堅持**社會主義,就是要堅持社會主義的經(jīng)濟體制,**體制和馬克思主義的指導地位。3.建設社會主義**價值體系,是鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎和道德基礎的需要。共同的思想基礎,是一個黨、一個國家、一個民族賴以存在和發(fā)展的根本前提。沒有共同的思想基礎,黨就要瓦解、國家就要分裂、民族就要解體。我們黨歷來重視共同思想基礎的建設。**同志指出:“一個民族、一個國家,如果沒有自己的精神支柱,就等于沒有靈魂,就會失去凝聚力和生命力”。這強調(diào)的是共同思想基礎建設。**同志多次指出:要增強“民族精神”,鞏固“精神支柱”、形成“共同理想信念”。這強調(diào)的還是共同思想基礎。4.建設社會**價值體系,抓住了和諧文化建設的根本。社會和諧是**社會主義的本質屬性。建設和諧文化是構建和諧社會的目標和主要任務之一,也是實現(xiàn)社會和諧的精神動力,是國家富強、民族振興、人民幸福的重要保證。無論是經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然的和諧相處,還是人與人的團結和睦,乃至人自身的心理和諧。越秀區(qū)企業(yè)管理咨詢

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