告訴你，方法再好，沒門！讓你咨詢師輕易就成功了，顯得我們這些管高們多無能！我能隨隨便便就配合你嗎？噯，你還別說，別看這些高管們平時勾心斗角，在對付咨詢師這點上，他們團結一致可不含糊。中國的大多數(shù)國企以及那些正在成長為“類國企”的私營企業(yè)，哪一家不是“高層內(nèi)耗，下層虛耗”？中國人的劣根性啊，此時表現(xiàn)得淋漓盡致。當你一一訪談的時候，口徑高度一致：我能干、我忠心，就是別人私心太重、素質太低；管理現(xiàn)狀這么差責任全一人身上。還有一句話：我是被大材小用的人。聽得你神采飛揚：這個企業(yè)人才濟濟，我的項目大有希望！假如項目進入實質階段，開始精簡機構、調整崗位，我保證你再也找不到一個“忠心耿耿、堅決支持”你的人了！這個時候一定“口”一致對著咨詢師了。怎么辦？退縮？我敢說，這叫“正中下懷”——對高管們而言。而言也只不過是再一次在習慣勢力面前舉手投降——因為他投降次數(shù)太多了，要不然也不會一個私營企業(yè)，居然官僚比國企還多！一般人不是退縮，就是妥協(xié)。否則，你無法生存。張國祥老師則堅決說不！我絕不妥協(xié)！沒有觀念變化，就沒有咨詢服務的產(chǎn)生；沒有觀念變化，就沒有對創(chuàng)新方案的理解和認同；沒有觀念變化。企業(yè)管理咨詢中方案設計階段就是依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的實際情況，針對一開始提出的問題或需求給出解決方案。荔灣區(qū)合規(guī)企業(yè)管理咨詢

    執(zhí)）業(yè)資格證書，從事管理咨詢及相關業(yè)務工作滿1年。（七）香港、居民申請參加考試，在報名時應提交本人身份證明、教育行政部門認可的相應專業(yè)學歷或學位證書、從事本專業(yè)工作時間證明。（八）地區(qū)、外籍人員申請參加考試的具體辦法另行規(guī)定。企業(yè)管理咨詢師考試時間2010年管理咨詢師考試報名時間：1月--2月由于不同地區(qū)的考試報名時間幾乎不同，請大家及時到當?shù)氐娜耸驴荚囍行膱竺?，以免耽誤考試。詳細報名信息請及時關注青年人網(wǎng)企業(yè)管理咨詢師欄目?。?！根據(jù)《2009年度專業(yè)技術人員資格考試工作計劃》的通知，2010年全國管理咨詢師職業(yè)水平考試時間確定為2010年5月9日。具體安排如下：考試日期考試時間考試科目名稱2010年05月9日上午：8：30-11：30企業(yè)管理咨詢實務下午：2：00-5：00企業(yè)管理咨詢案例分析企業(yè)管理咨詢師考試方式1、報考人員須按當?shù)毓芾碜稍儙熆荚嚳紕瘴募囊?guī)定要求，進行網(wǎng)上報名或現(xiàn)場報名，詳情登陸當?shù)厝耸驴荚嚲W(wǎng)。2、報考人員須在當?shù)毓嫉臅r間內(nèi)，持“報考材料”到指定地點進行現(xiàn)場資格審查。（1）《管理咨詢師職業(yè)水平考試報名表》一式兩份（附照片）；（2）學歷（學位）證書原件及復印件1份；（3）身份證原件及復印件1份；。龍南生物科技廠企業(yè)管理咨詢**提出來的企業(yè)"兩個根本轉變"和"三改一加強"，是管理咨詢工作的機遇。

    2)選擇適合企業(yè)的集團管控模式第四部分人力資源管理咨詢一、人力資源規(guī)劃咨詢1、人力資源供需狀況調查分析2、設計人力資源規(guī)劃二、職務分析1、職務評估2、設計職務說明書三、人力資源開發(fā)與培訓咨詢1、人力資源開發(fā)需求分析2、設計人力資源培訓體系四、績效考核咨詢1、調查分析現(xiàn)行績效考核體系運行效果2、設計績效考核體系五、薪酬管理咨詢1、薪酬模式的選擇及應用2、設計薪酬方案第五部分財務管理咨詢一、財務狀況調查分析及方法應用二、成本管理咨詢1、成本管理環(huán)境分析2、企業(yè)成本水平分析3、成本形成過程分析4、成本管理職能分析5、優(yōu)化成本核算體系三、預算管理咨詢1、**預算管理環(huán)境評估2、設計**預算管理體系四、**風險管理咨詢1、企業(yè)經(jīng)營風險識別與評估2、設計**風險管理體系第六部分市場營銷咨詢一、市場營銷分析1、市場營銷理念分析2、市場營銷環(huán)境分析3、市場營銷能力分析4、確定企業(yè)市場營銷存在的問題二、目標市場分析1、市場需求預測2、市場細分3、目標市場的選擇4、市場定位三、市場營銷方案設計1、市場營銷競爭策略的選擇2、市場營銷組合策略的選擇(1)產(chǎn)品策略(2)品牌策略(3)價格策略(4)渠道策略。

    5)促銷策略3、設計客戶關系管理系統(tǒng)4、設計銷售隊伍管理方案5、設計營銷信息系統(tǒng)6、設計市場營銷計劃、執(zhí)行與控制方案第七部分生產(chǎn)運營管理咨詢一、生產(chǎn)計劃咨詢1、生產(chǎn)類型及生產(chǎn)運營系統(tǒng)分析2、生產(chǎn)過程空間和時間組織分析3、生產(chǎn)能力分析4、生產(chǎn)作業(yè)計劃合理性的分析5、生產(chǎn)計劃的制定二、現(xiàn)場管理咨詢1、現(xiàn)場管理分析2、設計現(xiàn)場管理方案三、供應鏈管理咨詢1、供應鏈管理現(xiàn)狀調查分析2、設計供應鏈管理方案四、質量管理咨詢1、質量管理現(xiàn)狀的調研分析2、質量管理常用統(tǒng)計方法及應用3、設計質量管理方案五、現(xiàn)產(chǎn)管理方式的應用1、制約理論(TOC)的應用2、準時生產(chǎn)(JIT)的應用3、精益生產(chǎn)(LP)的應用企業(yè)管理咨詢師考試科目管理咨詢師考試設置《企業(yè)管理咨詢實務》和《企業(yè)管理咨詢案例分析》2個科目。考試分2個半天進行，《企業(yè)管理咨詢實務》科目考試時間為3小時，《企業(yè)管理咨詢案例分析》科目的考試時間為。進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因。

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