為發(fā)行人提供外包勞務(wù)的勞務(wù)公司的基本情況，主要股東是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否存在重大違法違規(guī)行為，是否與發(fā)行人及其主要股東以及發(fā)行人董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員存在關(guān)聯(lián)關(guān)系；（2）勞務(wù)分包模式下的具體用工人數(shù)情況，發(fā)行人對(duì)勞務(wù)分包項(xiàng)目中施工隊(duì)伍的管理模式和內(nèi)部控制措施，包括但不限于合同簽署、施工質(zhì)量、施工項(xiàng)目增減變動(dòng)、項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算方式、是否告知業(yè)主方施工是采取分包模式并取得相應(yīng)同意，出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的糾紛解決機(jī)制等內(nèi)容；（3）主要?jiǎng)趧?wù)分包企業(yè)為發(fā)行人提供服務(wù)的收入占其總收入的比例；（4）從勞務(wù)派遣模式過(guò)渡到勞務(wù)分包模式對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式的具體影響。請(qǐng)保薦人說(shuō)明核查情況。5中裝建設(shè)2016年7月過(guò)會(huì)請(qǐng)發(fā)行人進(jìn)一步說(shuō)明發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的勞動(dòng)用工相關(guān)問(wèn)題：（1）勞務(wù)分包公司基本情況；（2）勞務(wù)分包公司取得勞務(wù)分包合同的方式；（3）勞務(wù)公司與發(fā)行人及其董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員以及發(fā)行人的控股股東、實(shí)際控制人是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或其他利害關(guān)系；（4）發(fā)行人和勞務(wù)分包公司是否發(fā)生過(guò)工程質(zhì)量糾紛及發(fā)生糾紛后責(zé)任分擔(dān)原則及糾紛解決機(jī)制；（5）發(fā)行人及關(guān)聯(lián)方是否存在以其他方式向勞務(wù)公司或其技工人員進(jìn)行體外支付情形。勞務(wù)派遣模式下勞動(dòng)者的基本特征: 臨時(shí)性、輔助性和替代性。黃埔區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)精密零部件公司

    承包方在發(fā)包方支付的外包費(fèi)用中向外包員工支付勞動(dòng)報(bào)酬，勞務(wù)外包費(fèi)用不納入發(fā)包方的工資總額。二、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包在法律上的認(rèn)定《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動(dòng)者的，按照本規(guī)定處理?！痹谡J(rèn)定過(guò)程中主要認(rèn)定：（一）直接用工用工管理是法院判斷勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣為常見(jiàn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)包人直接管理勞務(wù)外包單位員工，則會(huì)被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。發(fā)包人應(yīng)避免在外包合同中約定崗位數(shù)量等易被理解為勞務(wù)派遣關(guān)系的表述，同時(shí)避免規(guī)章制度或相關(guān)獎(jiǎng)懲措施、考勤管理、社保辦理等適用于勞務(wù)外包單位員工。（二）勞動(dòng)報(bào)酬企業(yè)直接向勞務(wù)外包單位的員工支付勞動(dòng)報(bào)酬的案件幾乎都被法院認(rèn)定為勞務(wù)派遣關(guān)系。（三）費(fèi)用結(jié)算勞務(wù)外包應(yīng)按照工作量、工作質(zhì)量結(jié)算費(fèi)用；不應(yīng)按照勞動(dòng)力人數(shù)結(jié)算費(fèi)用。三、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包在公司上市中的要求（一）勞務(wù)派遣面臨著以下限制1、崗位限制：勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。2、比例限制：用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%。南沙區(qū)電子廠勞務(wù)派遣服務(wù)勞務(wù)派遣團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成。

    以上是關(guān)于什么是勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別有哪些的解答向我提問(wèn)楊揚(yáng)海律師解答問(wèn)題：560條|好評(píng):17個(gè)對(duì)勞務(wù)派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。對(duì)勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動(dòng)力，這與發(fā)包單位沒(méi)有實(shí)質(zhì)關(guān)系。查看更多>關(guān)于勞務(wù)承包和勞務(wù)外包的區(qū)別的精選文章：外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別有哪些1、適用的法律不同。2、勞動(dòng)者的管理權(quán)限、報(bào)酬支付不同。3、用工風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同。4、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同。5、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)不同。外包的承包人可以是個(gè)人也可以是一個(gè)組織，不需要有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。勞務(wù)派遣必須是一個(gè)合法注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)組織，否則就是屬于違法行為了。工程分包和勞務(wù)分包的區(qū)別？工程分包人是取得總包工程中的一部分非主體工程;工程勞務(wù)分包人是取得工程中的勞務(wù)，提供勞動(dòng)力;承包單位進(jìn)行分包工程，需經(jīng)過(guò)業(yè)主的同意;承包單位進(jìn)行勞務(wù)分包不需要業(yè)主同意;勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別有哪些勞務(wù)分包和勞務(wù)派遣的區(qū)別：1、兩者性質(zhì)不同。雖然同為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的不同形式，但從概念的比較中可以發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)分包是一種分包模式。

勞務(wù)外包定價(jià)是否公允，其合理性、真實(shí)性如何勞務(wù)外包的定價(jià)，在計(jì)價(jià)原則上遵循行業(yè)慣例，并制訂內(nèi)部?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)表以指導(dǎo)勞務(wù)外包的定價(jià)，選擇勞務(wù)外包單位時(shí)通過(guò)一定程序比價(jià)，可采取招投標(biāo)方式。若勞務(wù)外包單位為關(guān)聯(lián)方的，則還應(yīng)證明關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)是否公允，是否存在明顯單方獲利易情況。（三）公司進(jìn)行勞務(wù)外包，其內(nèi)控制度是否有效、風(fēng)險(xiǎn)管理制度如何根據(jù)外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)建立健全有效的內(nèi)控制度，針對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)，建立應(yīng)對(duì)的機(jī)制和措施。（四）不得涉及關(guān)鍵工序或技術(shù)外包比例較大或涉及關(guān)鍵技術(shù)等情況，都會(huì)被認(rèn)定對(duì)勞務(wù)外包單位構(gòu)成重大依賴，從而對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)性以及持續(xù)盈利能力產(chǎn)生質(zhì)疑。（五）勞務(wù)外包會(huì)計(jì)核算方式依據(jù)和合理性，及勞動(dòng)糾紛應(yīng)對(duì)措施等情形。。 確保我們始終處于行業(yè)的前沿。

    勞務(wù)承包和勞務(wù)外包的區(qū)別勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者與用人單位依法簽訂勞動(dòng)合同而在勞動(dòng)者與用人單位之間產(chǎn)生的法律關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。而建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。而勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定其實(shí)是一個(gè)大課題，不涉及到如何根據(jù)構(gòu)成要件對(duì)當(dāng)事人之間是否成立勞動(dòng)關(guān)系作出認(rèn)定，還涉及到勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系等其他用工關(guān)系以及承攬關(guān)系等其他法律關(guān)系的比較和區(qū)分。專題2020-03-1623:04:473890人閱讀Q勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別A1．法律適用不同：勞務(wù)外包適用合同法，更多崇尚當(dāng)事人的意思自治，法無(wú)禁止即自由；勞務(wù)派遣則適用勞動(dòng)合同法，勞動(dòng)合同法屬于社會(huì)法范疇，帶有一定的公法性質(zhì)，更多體現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者這一弱勢(shì)群體的關(guān)照，比如用工單位在具備法定退回條件時(shí)方可向勞務(wù)派遣單位退回勞動(dòng)者，不得隨意退回。2．對(duì)勞動(dòng)者的管理權(quán)限不同：勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)的勞動(dòng)者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接對(duì)其進(jìn)行管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度也并不適用于從事外包勞務(wù)的勞動(dòng)者，否則就相當(dāng)于一只腳邁入了勞務(wù)派遣的門(mén)檻；勞務(wù)派遣中的勞動(dòng)者，主要由用工單位直接管理，用工單位的各種規(guī)章制度適用于被派遣勞動(dòng)者。對(duì)勞動(dòng)者管理權(quán)限的不同。一家可靠的勞務(wù)派遣服務(wù)提供商。深圳勞務(wù)派遣服務(wù)鞋業(yè)廠

幫助公司實(shí)現(xiàn)人力資源的靈活配置和優(yōu)化。黃埔區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)精密零部件公司

派遣流程業(yè)務(wù)洽談1.與用工單位溝通，介紹本公司性質(zhì)、人力資源派遣的特點(diǎn)、人力資源派遣能夠給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)等;2.根據(jù)用工單位的用工崗位和具體狀況，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解工作場(chǎng)所和勞動(dòng)防護(hù)情況;3.了解勞務(wù)人員的構(gòu)成情況、勞務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)以及在用工單位享受的福利待遇等;4.判斷此項(xiàng)業(yè)務(wù)是否可行。擬定人力資源派遣合同1.根據(jù)業(yè)務(wù)洽談的具體情況，將擬定好的派遣合同遞交至用工單位征求意見(jiàn);2.及時(shí)反饋派遣合同的征求意見(jiàn)，確定合同文本及簽訂日期。簽訂人力資源派遣合同1.雙方簽訂《人力資源派遣合同》;2.可協(xié)助用工單位簽訂上崗合同。需協(xié)助或代理事宜1.根據(jù)用工單位實(shí)際需要，可代理招聘手續(xù)的辦理;2.根據(jù)用工單位實(shí)際需要，可代理招聘廣告的文案及平面設(shè)計(jì)，并代辦媒體發(fā)布事宜;3.代理招聘攤位的辦理事宜。黃埔區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)精密零部件公司