針對本工程的監(jiān)理工作方案根據(jù)本工程建設(shè)單位招標(biāo)文件的要乞降本工程特性，特制定如下監(jiān)理工作方案:(1)在收到建設(shè)單位提供的施工圖紙后14天內(nèi)，由總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則:(2)在施工合同簽訂后由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部人員及資質(zhì)情況，并提出咨詢意見:3)在開工前由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，并做好設(shè)計(jì)交底記錄:(4)在工程完工前由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工構(gòu)造設(shè)計(jì)及時(shí)提出審查意見;(5)施工定位放線完成后，由土建專業(yè)組查驗(yàn)定位放線結(jié)果，平面和高程控制網(wǎng):(6)施工單位提出申請后，由總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師核查開工條件，并提出核查意見;(7)在工程具有開工條件后召集全體管理人員召開一次工地例會(huì)，并編制會(huì)議紀(jì)要及時(shí)與施工單位溝通交流，掌握一手資料，協(xié)調(diào)解決施工過程中的問題。正寧品牌公路工程監(jiān)理發(fā)展趨勢

可以形成專業(yè)的交通監(jiān)理隊(duì)伍由于公路工程監(jiān)理制度不斷完善以及實(shí)施，專業(yè)公路工程監(jiān)理隊(duì)伍越來越強(qiáng)大，并形成了一支能夠滿足現(xiàn)代化公路工程建設(shè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。推動(dòng)了相關(guān)項(xiàng)目管理體制的隨著工程監(jiān)理制度在我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，致使公路工程項(xiàng)目管理從傳統(tǒng)的自籌自建模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、社會(huì)化以及專業(yè)化的管理模式，并形成了一套完善的公路工程安全監(jiān)理質(zhì)量控制體系，以此確保公路工程的質(zhì)量以及施工的進(jìn)度，有效地降低公路施工成本。慶城如何公路工程監(jiān)理發(fā)展趨勢能夠保證工程施工的質(zhì)量、安全和高效進(jìn)行。

公路工程竣工驗(yàn)收階段實(shí)施必要的安全監(jiān)理由于人們的思想意識(shí)在公路工程竣工驗(yàn)收階段存在麻痹、松懈管理等現(xiàn)象，在很大程度上會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為了減少安全事故發(fā)生的頻率，應(yīng)對雨季施工、霧天作業(yè)以及道路維護(hù)、路面施工等加以重點(diǎn)監(jiān)督，做好公路工程竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理質(zhì)量控制工作。另外，監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高自身的安全意識(shí)，對監(jiān)理工作進(jìn)行細(xì)化，將各項(xiàng)安全監(jiān)理工作落到實(shí)處，并要取得上級管理單位的支持，將施工發(fā)生的機(jī)率降到小化，以此確保公路工程施工的安全性和有序性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較大化。

工程檢測和工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)在施工過程中，承包單位應(yīng)采用各種檢測手段和先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行檢測，就單位對重要的施工材料和部位可采用自身的設(shè)備進(jìn)行平行檢測，為工程質(zhì)量的判斷提供參考數(shù)據(jù)，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身需要委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。監(jiān)理部要進(jìn)行材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和工程隱蔽、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，通過這些工作程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行控制;對于材料不合格的，要求購貨單位退場處理;對于施工工序不合格的，必須返修合格后才能給予簽字驗(yàn)收。能夠單獨(dú)完成施工監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理方是整個(gè)工程協(xié)調(diào)工作的中心，監(jiān)理方要與設(shè)計(jì)方和承包人進(jìn)行及時(shí)溝通，解決施工期間存在的問題，提高施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，對投資進(jìn)行有效管控，從而促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。施工期間，如果合同條款與實(shí)際問題存在矛盾，監(jiān)理人員要及時(shí)與承包人、業(yè)主進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好他們的關(guān)系，以解決問題。在公正、公平的前提下，為其制定解決方案，待雙方就解決方案內(nèi)容達(dá)成一致后，方可執(zhí)行。因施工期間給當(dāng)?shù)孛癖娎嬖斐梢欢ㄓ绊?，故需要增加線外工程，同時(shí)與承包人、民眾代理、當(dāng)?shù)丶皹I(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)商，以解決通道進(jìn)出口銜接、便道拆拆、水系接通等諸多問題，確保工程建設(shè)不影響社會(huì)民眾利益，保障施工按照施工進(jìn)度順利開展。我們熟悉公路工程施工的特點(diǎn)和規(guī)范要求。慶城如何公路工程監(jiān)理發(fā)展趨勢

我們的監(jiān)理工程師充分掌握公路工程施工技術(shù)規(guī)范和管理辦法。正寧品牌公路工程監(jiān)理發(fā)展趨勢

做好公路工程安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作在進(jìn)行公路工程施工前期，應(yīng)做好公路工程安全監(jiān)理準(zhǔn)備工作，并建立健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。公路工程監(jiān)理人員應(yīng)對相關(guān)工程的具體施工條件情況以及設(shè)計(jì)規(guī)劃文件進(jìn)行多面的解和掌握，并認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理以及施工合同等相關(guān)知識(shí)，掌握好公路工程安全監(jiān)理的工作內(nèi)容以及具體要求，監(jiān)理單位應(yīng)對公路工程的安全要求與縣體注意事項(xiàng)加以了解和掌握，為了使公路工程達(dá)到安全監(jiān)理的目的，監(jiān)理工程師應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行監(jiān)理方案的編制，明確公路施工的特征以及規(guī)范公路工程施工作業(yè)，科學(xué)編制公路工程的監(jiān)理安全細(xì)則。同時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)不斷完善、健全公路工程安全監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)各個(gè)崗位監(jiān)理的責(zé)任，制定一套完善的安全監(jiān)理考核體系，對公路工程施工開工所提出的相關(guān)申請進(jìn)行多面的重查，并做好記錄匯總工作。正寧品牌公路工程監(jiān)理發(fā)展趨勢