民宿市場目前較大的矛盾是日益增長的民宿市場規(guī)模和整個行業(yè)目前巨大的專業(yè)人才缺口之前的矛盾。在民宿官方圖拍攝這塊也是這樣，目前整個行業(yè)的專業(yè)攝影師是稀缺的，尤其是懂市場需求的官方圖攝影師。很多民宿主在開業(yè)的時候，熱衷于找身邊會拍照的朋友或者酒店攝影師來拍民宿的照片，我們遇到過很多，但在實(shí)際的圖片使用過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)大多時候照片是不符合市場使用要求的，也很難帶來好的營銷轉(zhuǎn)化。民宿發(fā)展到這個階段，關(guān)于民宿拍攝也應(yīng)該有人來做這塊的事了，這也是我選擇終自建拍攝團(tuán)隊的原因，民宿拍攝終需要由專業(yè)的人從市場的角度出發(fā)，通過大量的案例積累，總結(jié)歸納方法論，才能滿足市場的實(shí)際需要。民宿文化是由團(tuán)隊去執(zhí)行民宿的經(jīng)營理念和服務(wù)理念。私家民宿

近幾年根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計住民宿的人數(shù)是越來越多，很明顯的變化就是身邊提起民宿的朋友也是越來越多，小編就是從朋友口中知道民宿這個概念，而當(dāng)我知道的時候，非常有遠(yuǎn)見和投資意識的朋友已經(jīng)投資開民宿了，現(xiàn)在我們就來跟大家分享下為什么越來越多的人出差旅游選民宿呢? 很多人覺得酒店住多了，差異性并不大。民宿是新生事物，大家覺得新鮮，好奇心比較強(qiáng)。民宿功能更豐富。民宿融合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情而建，既有基本的住宿功能，又極具觀賞價值。民宿類同性小，每個都有自己的個性和主題，不大會讓人產(chǎn)生審美疲勞。民宿主對民宿的主題、定位各有不同，有些是性冷淡極強(qiáng)的設(shè)計風(fēng)、有些是溫馨接地氣的情懷感、有些則是具有傳承的意義，可以讓大家感受到不同的入住體驗。私家民宿民宿設(shè)計同時也能夠為民宿注入“慵懶時光”，“慢生活”，“禪文化”“歐式情懷”等等的文化意境。

對于一個旅游目的地的，開民宿前，需要考察以下幾點(diǎn)： 市場總量：包括游客民宿總量和民宿總量兩塊，游客總量決定了蛋糕有多大，民宿總量決定了蛋糕有多少人在搶。 市場潛力：即當(dāng)?shù)孛袼奘袌鏊幍纳芷冢瑢儆谛律?、成長期、成熟期、衰退期哪個階段，此所處的生命周期決定了以后的經(jīng)營策略與運(yùn)營的難易程度。 可經(jīng)營期：經(jīng)營期的長短決定了一家民宿全年的可預(yù)定間夜量。四季型的經(jīng)營期較長，通常全年可經(jīng)營，價格波動幅度較小；應(yīng)季型的通常只經(jīng)營幾個月，價格波動幅度較大；熱點(diǎn)型的基本上靠一年中某些特殊的時間段，經(jīng)營期短，且價格波動幅度較大。 消費(fèi)人群：游客人群的當(dāng)晚留宿比例，消費(fèi)人群的年齡結(jié)構(gòu)，消費(fèi)人群的消費(fèi)能力，消費(fèi)人群的預(yù)訂習(xí)慣。這些因素決定了民宿日后的推廣方向。 競爭商家：同檔次競爭商家有多少家，是否有現(xiàn)象級的商家存在。

民宿在選址時，找的就是一種先天的驅(qū)動條件。當(dāng)你有一棟老宅，緊鄰大城市，就能夠抓住市場這一重要的條件。若是老宅的附近有自然資源如山谷河流，尚未開發(fā)的風(fēng)景名勝，或者是具有人文情懷的部落村莊。那么，把老宅稍加修整，便能吸引大城市的人驅(qū)車前來，與民宿相輔相成的周邊環(huán)境，其吸引力是不可估量的。即便交通條件沒那么理想，離市場群體較遠(yuǎn)，但憑借場地本身的吸引力，同樣能建造良好的具有較好吸引力的民宿。其實(shí)，這類良好的資源，在中國多如牛毛，因此這就更加考驗投資者的眼光。而對于原居民，常見的手法是直接從村民手里租，同時為他們找到更好的安置場所。因為對于村民而言，現(xiàn)代化的通水通電的住宅反而更有吸引力。民宿目前有很多種分類方法，位置、特色、價位等等。

民宿不只提供的是住宿，也提供了一種附加功能—社交。一個幽默的民宿老板會給整個旅途增添太多亮點(diǎn)，不過這個算是可遇不可求，很多時候，并不能保證自己遇上高文化、談吐幽默，說什么都能接上話的房東，不過大可以從網(wǎng)上找一些評價來看看，有意思的民宿一定是多人稱贊的。而酒店，我們都知道，就是住進(jìn)那個小小的屋子里，前臺可能對你也是愛答不理的，這個顯然一半一半，酒店也總是被爆出各種亂七八糟的問題，民宿也存在，不過國家也針對民宿有了相關(guān)的法律，相信不管是酒店還是民宿，未來的安全問題都會一步步解決，消費(fèi)者的權(quán)益一定會得到保障。民宿主對民宿的主題、定位各有不同，有些是性冷淡極強(qiáng)的設(shè)計風(fēng)、有些是溫馨接地氣的情懷感。私家民宿

隨著民宿的快速擴(kuò)張，未來不久，會迎來很多民宿目的地的行業(yè)洗牌。私家民宿

在開一個民宿之前，我們需要做一定的市場競調(diào)和數(shù)據(jù)收集，在對市場有一定基礎(chǔ)了解和數(shù)據(jù)整理分析之后，方才可以做一個可行性的判斷。我們在做市場數(shù)據(jù)收集時，主要從以下幾個方面來考慮： 市場趨勢：包括民宿所在目的地或者商圈游客總量和民宿總量兩塊，游客總量決定了蛋糕有多大，民宿總量決定了蛋糕有多少人在搶，游客量和民宿量的增長或下降的趨勢如何。 交通區(qū)位：民宿所在位置是否有便利公共交通可達(dá)方式，距離城市熱門景區(qū)或熱門商圈的距離，周邊是否有特色餐廳、游客園、學(xué)校等。 消費(fèi)人群：消費(fèi)人群的出行目的，消費(fèi)人群的年齡結(jié)構(gòu)，消費(fèi)人群的消費(fèi)能力，消費(fèi)人群的預(yù)訂習(xí)慣。這些因素決定了民宿日后的推廣方向。 租賃環(huán)境：是否有合適可出租改造為民宿的房源，房租成本是否在合理范圍內(nèi)，小區(qū)業(yè)主及鄰里對經(jīng)營民宿的態(tài)度。私家民宿