企業(yè)園區(qū)高速發(fā)展： 總而言之，企業(yè)園區(qū)是建立在園區(qū)多方面數(shù)字化基礎(chǔ)之上的，具有智能化的園區(qū)管理和運營，標(biāo)志著園區(qū)整體信息化由中級階段向高級階段邁進。企業(yè)園區(qū)是借助新一代的云計算、物聯(lián)網(wǎng)、分析優(yōu)化等信息技術(shù)，高度集成現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)、傳感器、智能信息處理等信息技術(shù)，通過監(jiān)測、分析、整合以及企業(yè)響應(yīng)的方式，連接園區(qū)中分散的物理基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、社會基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，以提高服務(wù)的準(zhǔn)確性、高效性、靈活性，從而降低企業(yè)的運營成本，建立自主創(chuàng)新服務(wù)體系的新型園區(qū)，從而實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)價值鏈提升的目標(biāo)。企業(yè)園區(qū)如何實現(xiàn)企業(yè)鏈招商？上?，F(xiàn)代企業(yè)園區(qū)改造工程
從空間維度來看，目前我國已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的企業(yè)園區(qū)空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其大量的園區(qū)平臺作為基礎(chǔ)，成為全國企業(yè)園區(qū)建設(shè)的三大聚集區(qū)；中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展企業(yè)園區(qū)建設(shè)；西部地區(qū)憑借企業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，結(jié)合各自地域特色和園區(qū)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，正加緊布局企業(yè)園區(qū)建設(shè)工程。在接下來的3到5年內(nèi)，中國中西部地區(qū)企業(yè)園區(qū)建設(shè)或?qū)碛瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。企業(yè)園區(qū)綠化設(shè)計如何做好園區(qū)的企業(yè)定位？
企業(yè)園區(qū)合同管理系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，為園區(qū)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營績效評估的多方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺。企業(yè)園區(qū)管理平臺提供給物業(yè)公司的房產(chǎn)租賃部人員使用，能夠?qū)λ芪飿I(yè)房產(chǎn)的使用狀態(tài)進行管理，可以按租賃狀態(tài)等方式進行分類匯總、統(tǒng)計，還可根據(jù)出租截止日期等租賃管理信息進行查詢、匯總，預(yù)先對未來時間段內(nèi)的租賃變化情況有所了解、準(zhǔn)備，使租賃工作預(yù)見性強。包括合同管理、調(diào)租、退租等；到期提醒設(shè)定：可設(shè)置在合同到期日多少天前自動提醒，在界面上相應(yīng)的租戶以不同顏色顯示。
企業(yè)園區(qū)管理平黨群服務(wù)包括：黨風(fēng)宣傳、黨員學(xué)習(xí)、黨建資源、黨支部建等幾個模塊。黨建充分發(fā)揮園區(qū)黨建對區(qū)域資源的引導(dǎo)、整合作用，通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，整合轄區(qū)黨員信息、黨組織信息。并基于數(shù)據(jù)化的內(nèi)容分析、提供更貼合的服務(wù)和更適合的管理方式，為黨組織提供決策依據(jù)的同時，形成區(qū)域統(tǒng)籌、資源共享、互促互進的數(shù)據(jù)大格局，推動區(qū)域化黨建工作取得新突破，實現(xiàn)新發(fā)展。企業(yè)園區(qū)管理平臺接入設(shè)備多，并且可能幾千個或上萬個園區(qū)接入，需要通過物聯(lián)網(wǎng)平臺統(tǒng)一對接入設(shè)備進行連接管理，物聯(lián)網(wǎng)平臺比較重要的功能是設(shè)備接入集群管理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)與訂閱功能。無論是特色小鎮(zhèn)還是企業(yè)園區(qū)，兩者都關(guān)注重視企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)園區(qū)招商運營的直接目標(biāo)同樣是獲取利潤，與傳統(tǒng)寫字樓租賃、商鋪租賃不一樣的是，企業(yè)園區(qū)的營收更加多樣化，利潤率也更高，在前期招商規(guī)劃階段，就要清楚考慮后期運營的營收。園區(qū)運營方可以從四個方面來規(guī)劃后期的營收：一、土地運營，通過促使土地增值，商用空間的租賃與銷售，配套住宅的租賃與銷售獲取利潤。二、園區(qū)服務(wù)，通過服務(wù)于企業(yè)園區(qū)的企業(yè)獲取收益，如融資、培訓(xùn)、咨詢、物流、廣告、人力資源、餐飲、娛樂、購物、物業(yè)管理等。三、收益返還，園區(qū)企業(yè)繳納的稅款與服務(wù)性費用，由國家按照一定的比例返還給園區(qū)運營管理方。四、金融投資，獲得風(fēng)險資本、基金的注資，組織專門的投資公司投資園區(qū)項目實現(xiàn)IPO，或企業(yè)型房地產(chǎn)股權(quán)、信托、證券化運作。特色小鎮(zhèn)與企業(yè)園區(qū)有何區(qū)別？北京智慧企業(yè)園區(qū)裝修設(shè)計
企業(yè)園項目選址是園區(qū)成功的第一步關(guān)鍵決策，選址成功與否決定了項目未來發(fā)展?jié)摿δ酥辽馈Ｉ虾，F(xiàn)代企業(yè)園區(qū)改造工程
這些新材料園區(qū)該如何按照目標(biāo)完成招商引資，引進對口的項目落戶，加速當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級呢？ 一、細(xì)分好主導(dǎo)企業(yè)： 新材料企業(yè)包含的范圍甚廣，要根據(jù)區(qū)域企業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、原材料、市場、交通等因素確定好具體的主導(dǎo)企業(yè)。 二、打造企業(yè)生態(tài)鏈： 企業(yè)相對集中的地方，自然會形成地域優(yōu)勢，根據(jù)地域優(yōu)勢進行科學(xué)分工，是工業(yè)化發(fā)展的客觀規(guī)律。良好的企業(yè)生態(tài)鏈，讓就近合作有效降低了成本，使企業(yè)集群化發(fā)展從無到有，從弱到強。 三、制定科學(xué)的政策： 拼政策很講究技巧，政策力度不大，則起不到什么效果；但用力過猛又會導(dǎo)致“傷敵一千、自損八百”，這和市場規(guī)律不符。 四、營造良好的營商環(huán)境： 園區(qū)各職能部門，要集中全力，改進工作作風(fēng)，簡化辦事程序，提高辦事效率，把投資商的事當(dāng)做自己的事來辦，幫助投資商發(fā)展賺錢，使投資商感到在雙流辦事一切都方便，增強企業(yè)再投資信心。上海現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)改造工程