企業(yè)園區(qū)未來發(fā)展趨勢： 我們簡單梳理了中國企業(yè)園區(qū)的發(fā)展狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)化建設(shè)已為園區(qū)及園區(qū)企業(yè)打造經(jīng)濟與品牌雙效益的有力武器，企業(yè)園區(qū)建設(shè)將成為新一代園區(qū)競爭的焦點。基于目前中國企業(yè)園區(qū)的發(fā)展階段，未來的發(fā)展將集中于以下三點：信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子國家依然是新建企業(yè)園區(qū)建設(shè)的重點。企業(yè)園區(qū)建設(shè)初期依然是以信息基礎(chǔ)設(shè)施、電子國家為重點。首先，企業(yè)園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要沿著“寬帶、融合、泛在、安全”的方向發(fā)展，不斷夯實寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。其次，企業(yè)園區(qū)建設(shè)中非常注重公共領(lǐng)域管理與服務(wù)，緊緊圍繞公眾需求，加快建設(shè)面向個人用戶的社會信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立惠及人人的電子國家平臺和公共服務(wù)體系。如何有效地推動重大招商項目落地？南京簡約企業(yè)園區(qū)改造工程

企業(yè)園區(qū)基本特征： 有了"企業(yè)"，企業(yè)園區(qū)將不再停留在數(shù)字化層面，而是完美協(xié)調(diào)人、園區(qū)、城三方關(guān)系：以人為本：以人的需求作為根本出發(fā)點，以個體推動社會進步，以人的發(fā)展為本，實現(xiàn)面向未來的數(shù)字包容，讓園區(qū)中的人類生活更美好；多方面感知：通過感知技術(shù)，將人、 物的相關(guān)信息進行多方面的感知與互聯(lián)，形成企業(yè)的泛在信息源，實現(xiàn)泛在信息之間的無縫連接，協(xié)同聯(lián)動；內(nèi)發(fā)展：園區(qū)形成具有持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力量，圍繞這種內(nèi)發(fā)展動力，實現(xiàn)自我適應(yīng)調(diào)節(jié)、優(yōu)化和完善，構(gòu)成城市的基石。蘇州現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)景觀企業(yè)園項目選址是園區(qū)成功的第一步關(guān)鍵決策，選址成功與否決定了項目未來發(fā)展?jié)摿δ酥辽馈?/p>

企業(yè)園區(qū)招商運營的直接目標同樣是獲取利潤，與傳統(tǒng)寫字樓租賃、商鋪租賃不一樣的是，企業(yè)園區(qū)的營收更加多樣化，利潤率也更高，在前期招商規(guī)劃階段，就要清楚考慮后期運營的營收。園區(qū)運營方可以從四個方面來規(guī)劃后期的營收：一、土地運營，通過促使土地增值，商用空間的租賃與銷售，配套住宅的租賃與銷售獲取利潤。二、園區(qū)服務(wù)，通過服務(wù)于企業(yè)園區(qū)的企業(yè)獲取收益，如融資、培訓(xùn)、咨詢、物流、廣告、人力資源、餐飲、娛樂、購物、物業(yè)管理等。三、收益返還，園區(qū)企業(yè)繳納的稅款與服務(wù)性費用，由國家按照一定的比例返還給園區(qū)運營管理方。四、金融投資，獲得風險資本、基金的注資，組織專門的投資公司投資園區(qū)項目實現(xiàn)IPO，或企業(yè)型房地產(chǎn)股權(quán)、信托、證券化運作。

企業(yè)園區(qū)的形態(tài)： 傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)者對于園區(qū)建設(shè)只做到九通一平，即基本和水電氣、交通、建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，信息化、智能化都由入駐企業(yè)自行完成，企業(yè)自身投入和維護成本高。企業(yè)園區(qū)是基于企業(yè)園區(qū)綜合管理平臺，橫向打通業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)融合到業(yè)務(wù)融合，幫助客戶更高效、更敏捷地解決業(yè)務(wù)問題，實現(xiàn)園區(qū)外部運營、內(nèi)部服務(wù)、日常管理和應(yīng)急管理的企業(yè)化。企業(yè)園區(qū)解決方案：隨著城市化加速發(fā)展，在企業(yè)城市這一先行概念的引導(dǎo)之下，“企業(yè)園區(qū)”的理念也漸漸進入了公眾的視野。園區(qū)逐漸成為我國革新開放的實驗田，成為地區(qū)招商引資、企業(yè)發(fā)展、儲備人才的重要途徑。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策背景下，企業(yè)園區(qū)承載著加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育發(fā)展新動能、打造發(fā)展新引擎的美好愿景。企業(yè)園招商目前現(xiàn)狀及未來發(fā)展。

企業(yè)園區(qū)地域分布： 從空間維度來看，目前我國已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的企業(yè)園區(qū)空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其大量的園區(qū)平臺作為基礎(chǔ)，成為全國企業(yè)園區(qū)建設(shè)的三大聚集區(qū)；中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展企業(yè)園區(qū)建設(shè)；廣大西部地區(qū)憑借企業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，結(jié)合各自地域特色和園區(qū)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，正加緊布局企業(yè)園區(qū)建設(shè)工程。在接下來的3-5年內(nèi)，中國中西部地區(qū)企業(yè)園區(qū)建設(shè)或?qū)碛瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。企業(yè)園招商，大家都知道，要先明確企業(yè)園的定位，要清楚企業(yè)園的客戶是什么樣的。重慶工廠企業(yè)園區(qū)價格

企業(yè)選擇自己建廠一般都會面臨著建設(shè)時間太長和成本不斷高啟的問題。南京簡約企業(yè)園區(qū)改造工程

企業(yè)園區(qū)目前有國家主導(dǎo)和運營商主導(dǎo)兩種運作方式。國家主導(dǎo)的優(yōu)勢在于審批、拿地與基建的便利性；但國家往往會忽視園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和運營盈利的實質(zhì)需求而進行規(guī)劃，導(dǎo)致園區(qū)發(fā)展止步不前，甚至走向死亡。運營商主導(dǎo)是由企業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商來進行建設(shè)和運營管理的職能，但需要與國家進行緊密合作，在符合國家利益訴求的前提下，爭取來自國家的政策和服務(wù)支持。運營商必須有企業(yè)地產(chǎn)思維，能與入駐企業(yè)共同努力提高園區(qū)的產(chǎn)出，提升企業(yè)園區(qū)的品牌價值，企業(yè)園選取區(qū)域時需考察交通便利情況、物流狀況以及周邊資源等。相關(guān)企業(yè)布局：必要的自然資源分布、上下游企業(yè)鏈分布。勞動力供應(yīng)：是否有充足的勞動力能夠吸引進入園區(qū)，為當?shù)亟鉀Q就業(yè)與經(jīng)濟問題?？蒲性盒Ｅc機構(gòu)：所在區(qū)域是否有與企業(yè)相關(guān)的大學(xué)與科研院所，能夠為人才引入提供保障，并帶來更多的創(chuàng)業(yè)科研項目。南京簡約企業(yè)園區(qū)改造工程