企業(yè)園區(qū)基本內(nèi)容：園區(qū)建設(shè)內(nèi)容： 企業(yè)園區(qū)建設(shè)內(nèi)容按照園區(qū)發(fā)展定位可劃分為企業(yè)環(huán)境、企業(yè)招商、企業(yè)辦公、企業(yè)生活，另外還有企業(yè)管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施以及針對專業(yè)園區(qū)建設(shè)的各類專項應(yīng)用。園區(qū)技術(shù)功能架構(gòu)：在傳統(tǒng)的園區(qū)體系中，園區(qū)由各司其職的單獨部門建立并管理。要建設(shè)企業(yè)園區(qū)，必須從根本上改變傳統(tǒng)模式，把園區(qū)視為由多個互聯(lián)互通的子系統(tǒng)構(gòu)成的單一體系，而非各自為政自成體系?！捌髽I(yè)園區(qū)”功能構(gòu)架的制定將決定規(guī)劃的高度和邊界。在頂層設(shè)計階段，框架設(shè)計，包括園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施層、園區(qū)平臺、園區(qū)軟件支撐平臺、及客戶端四個層次。企業(yè)園區(qū)投資規(guī)模在國家大力扶持的情況下，園區(qū)經(jīng)濟已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的主要助推器，其中園區(qū)的企業(yè)化建設(shè)同樣獲得了非常明顯的成績，各地不同類型的園區(qū)根據(jù)自身的發(fā)展定位與市場競爭情況制定了各自的發(fā)展規(guī)劃并加強了園區(qū)企業(yè)化的建設(shè)投資力度。企業(yè)園區(qū)是發(fā)展****、促進企業(yè)集聚的重要平臺。河南現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)施工服務(wù)

企業(yè)園區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，其建設(shè)與運營需要從頂層設(shè)計入手，基于開放式架構(gòu)和以用戶為中心的服務(wù)理念，打造企業(yè)園區(qū)運營管理服務(wù)體系。企業(yè)園區(qū)的建設(shè)要從全生命周期進行統(tǒng)籌規(guī)劃。重點考慮園區(qū)的頂層設(shè)計、建設(shè)施工、運營管理、平臺生態(tài)、用戶體驗和成本效益六個方面的內(nèi)容，同時制定整套企業(yè)園區(qū)標準規(guī)范（如基礎(chǔ)設(shè)施標準、管理與服務(wù)標準、建設(shè)與宜業(yè)標準及安全與運維標準等）、保障機制和管理體系，實現(xiàn)園區(qū)的“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運營”一體化。杭州企業(yè)園區(qū)景觀企業(yè)園區(qū)招商，是基于企業(yè)發(fā)展取向的合理定位。

企業(yè)園區(qū)的招商引資戰(zhàn)略： 企業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的是招商引資，即利用土地資源來換取外資的特殊營銷。既然招商引資是一種營銷活動，那么就要進行營銷環(huán)境的分析，即企業(yè)園區(qū)的引資環(huán)境。國際投資市場的競爭，不只是投資者之間的競爭，也是引資者之間的競爭，引資者的競爭實際上就是引資環(huán)境的競爭，誰的引資環(huán)境好，誰就能更好地吸引外資，企業(yè)園區(qū)的招商引資首先應(yīng)對本身的引資環(huán)境進行分析，積極創(chuàng)造好的引資環(huán)境，才能增強自己的引資營銷實力。企業(yè)園區(qū)引資的軟環(huán)境是指經(jīng)濟和社會條件，包括市場潛力、勞動力資源、政策法規(guī)、金融中介服務(wù)以及社會治安等。

企業(yè)方向定位問題： 企業(yè)方向并不是很容易定位， 特別是在園區(qū)建設(shè)初期， 在規(guī)劃之初是否就已經(jīng)和相關(guān)主導(dǎo)企業(yè)進行磋商， 擬定入園計劃？如果這個工作沒有做， 那后面等規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計完成乃至開始建設(shè)了以后， 再進行企業(yè)選擇就會變得很困難。 其原因是建筑產(chǎn)品不一定符合企業(yè)生產(chǎn) 的需要，而為了快速銷售，難以針對行業(yè)招商，往往誰給錢，誰都可以入住，打亂了行業(yè)積聚的趨勢。 解決方案有如下幾點： 1、聯(lián)合行業(yè)確立企業(yè)方向： 聯(lián)合行業(yè)共同開發(fā)， 或者定向開發(fā)是園區(qū)企業(yè)定位的一個比較好的方式， 讓利于這些企業(yè)， 那么其企業(yè)鏈上下游的中小型企業(yè)就會跟進， 再配以良好的服務(wù)和政策， 相信很快就會建立起一套完整的企業(yè)鏈招商策略。 目前一些主題性園區(qū)， 特別是以行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)為主的投資商，往往更容易確立行業(yè)方向完成招商工作。 2、以市場拉動企業(yè)： 企業(yè)圍繞資本與市場，較終還是市場， 區(qū)中建設(shè)某類專業(yè)市場，以市場帶動企業(yè)，園區(qū)企業(yè)方向，促進快速招商的完成。一個沒有市場的企業(yè)注定是要消亡的，因此在園 采取規(guī)?；暗旰髲S的開發(fā)模式， 將會很容形成園區(qū)企業(yè)方向，促進快速招商的完成。企業(yè)園項目選址是園區(qū)成功的第一步關(guān)鍵決策，選址成功與否決定了項目未來發(fā)展?jié)摿δ酥辽馈?/p>

企業(yè)園區(qū)的招商引資現(xiàn)狀： 在招商引資發(fā)展的新階段，傳統(tǒng)的招商引資模式已經(jīng)不能滿足新形勢的競爭要求，暴露出諸多的問題。 、企業(yè)園區(qū)政策的趨同引致了低層次的競爭，造成開發(fā)成本過高。在國家有關(guān)政策的鼓勵下，企業(yè)園區(qū)在地價、稅收等方面推出了一系列地方性優(yōu)惠政策，使企業(yè)園區(qū)的政策優(yōu)惠逐步趨同。為了在招商引資競爭中獲取優(yōu)勢，各地企業(yè)園區(qū)就突破國家土地、稅收法規(guī)及相關(guān)政策，競相壓價，惡性競爭愈演愈烈，企業(yè)所得稅“兩免六減半”、 “五免五減半”、“七免七減半”，甚至還減免增值稅地方留成部分；規(guī)費“零收費”，免收各項基本建設(shè)配套費，免收各項基金；免收水電增容費，全部由地方國家財政補貼。 第二、優(yōu)惠政策的作用弱化也使企業(yè)園區(qū)的競爭力下降。企業(yè)園區(qū)在外貿(mào)方面享有的各種優(yōu)惠政策開始逐步取消，從未來發(fā)展趨勢看，企業(yè)園區(qū)所享受的的優(yōu)惠政策將會逐步取消，使區(qū)內(nèi)企業(yè)與區(qū)外企業(yè)的政策待遇趨同。企業(yè)園招商必須要了解！河南簡約企業(yè)園區(qū)項目設(shè)計

企業(yè)園區(qū)招商面臨激烈的市場競爭。河南現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)施工服務(wù)

企業(yè)園區(qū)發(fā)展具有四大趨勢： 一是生態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展趨勢，通過草地、林地、水域合理布局和工業(yè)廢棄物的生態(tài)化處理，使園區(qū)經(jīng)濟形成良性的經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟體系； 二是功能化和結(jié)構(gòu)化趨勢，經(jīng)過合理規(guī)劃布局，形成分工和合理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)園區(qū)功能的優(yōu)化，產(chǎn)生的資源優(yōu)化配置效益； 三是專業(yè)化和大型化趨勢。由于參與國際競爭程度加深，對企業(yè)的專業(yè)化水平和規(guī)模聚集水平產(chǎn)生了較高的要求，需要大型的專業(yè)化企業(yè)地域體系，參與國際競爭； “園區(qū)經(jīng)濟”之所以成為當前經(jīng)濟建設(shè)的熱點，主要有以下幾個方面的原因： 一是當前經(jīng)濟發(fā)展需要新的環(huán)境，既要避免原有硬件環(huán)境建設(shè)不規(guī)范、不健全，以及老化帶來的不便，也要避免受原有社會環(huán)境、國家環(huán)境和人文環(huán)境的束縛，許多地方在多方倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變國家職能建立服務(wù)型國家機制、樹立全社會親商觀念而往往取得不了實效的情況下，不得不開辟新的區(qū)域或空間，建立規(guī)范的國家、經(jīng)濟運行機制； 二是當前經(jīng)濟發(fā)展越來越具有理念經(jīng)濟、人文經(jīng)濟的特征，創(chuàng)意和策劃對經(jīng)濟的作用日益明顯，經(jīng)濟個性化趨勢加強，為區(qū)別于原有經(jīng)濟機制和體系，新型創(chuàng)意經(jīng)濟必然尋求新的空間，通過資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)經(jīng)濟的增長。河南現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)施工服務(wù)