無論是對(duì)于城市民宿還是鄉(xiāng)村民宿，都有做過相應(yīng)的營(yíng)銷操盤，因此，能夠很深的感受到這完全是兩種市場(chǎng)業(yè)態(tài)，無論是在投資成本上，日常運(yùn)營(yíng)上，還是營(yíng)銷方式上，都有著很大的區(qū)別，在投資成本上，城市民宿的投資成本相對(duì)旅游民宿要小很多，城市民宿的成本主要在于租金和裝修成本上，我們經(jīng)常說的民宿的進(jìn)入門檻低，其實(shí)主要指的是城市民宿。而旅游民宿的投資成本就要大很多，租金成本、改造成本、設(shè)計(jì)成本、裝修成本、運(yùn)營(yíng)成本、人員成本等等，而且由于租期要比城市要長(zhǎng)很多，所以前期投入大，撤出成本高。相對(duì)來說，在經(jīng)營(yíng)不善的情況下， 城市民宿更易撤出，對(duì)于動(dòng)輒幾百萬投入的鄉(xiāng)村度假民宿來說，撤出也不是一件易事。在日常運(yùn)營(yíng)上，城市民宿可以通過保潔公司來完成日常清潔維護(hù)，主要的對(duì)客維護(hù)也主要是時(shí)間成本，主要在回復(fù)平臺(tái)預(yù)訂客人的咨詢和客人預(yù)定后的線上客情維護(hù)。后病情時(shí)代下，你的民宿復(fù)蘇了嗎？安徽景區(qū)度假花園規(guī)劃

民宿經(jīng)濟(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及公安、消防、旅游、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)督、衛(wèi)生等多個(gè)部門。由于未形成一套行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，致使某些民宿的優(yōu)惠政策難以落地，也制約了民宿資源的有機(jī)整合和項(xiàng)目開發(fā)的快速推進(jìn)。目前，絕大多數(shù)民宿處于無監(jiān)管部門、無經(jīng)營(yíng)許可證、無法開具發(fā)票的“三無”狀態(tài)，營(yíng)銷松散。大多數(shù)民宿品牌有名度不高，民宿經(jīng)營(yíng)者宣傳營(yíng)銷的手段比較單一，主要還是依靠“回頭客”、發(fā)名片和口碑宣傳。在當(dāng)今這個(gè)信息資源大量涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，民宿尚未搭建專門的營(yíng)銷平臺(tái)，很少通過網(wǎng)絡(luò)宣傳推介，缺乏整體宣傳營(yíng)銷的意識(shí)。全市尚未形成專業(yè)的組織和協(xié)會(huì)，缺少民宿行業(yè)的整體宣傳效果，所以往往出現(xiàn)“節(jié)假日人滿為患，平時(shí)關(guān)門打烊”的極端現(xiàn)象。安徽景區(qū)度假花園規(guī)劃民宿業(yè)因平民化、平價(jià)化、親民化而廣受游客之喜好。

下面單單說一說一間民宿是如何誕生的： 分為兩種，一種是自己持有的房屋，一種是租賃的房屋。自己持有的閑置房屋拿來做民宿是合理、劃算的，也是利潤(rùn)較大的，前提是房屋的位置，如果放在三環(huán)外，我確實(shí)是不看好的。說說自持房屋的收益，首先比你長(zhǎng)租出去收益要高，畢竟比租賃的少了房租這一部分，其次對(duì)房屋整體格局有話語權(quán)，想怎么改造全憑自己。租賃的房屋也不是說不可以，收益會(huì)少不少，并且承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在舊房改造時(shí)會(huì)受限于房東。如果選址在商圈、景點(diǎn)周圍，那租金更是比其他地方高出一截，收益自然會(huì)更少，但換來的是流量。取決于你如何平衡，考慮到入住民宿的房客多為旅游的游客，帶著行李上下樓梯實(shí)屬不便，那房子的選擇肯定是電梯優(yōu)先，電梯房的高層有良好視野的視為之佳，電梯房高層>電梯房低層>多層低層>多層高層。

那么民宿設(shè)計(jì)有什么特點(diǎn)? 1，講求溫馨感： 民宿顧名思義就是將自己家的房屋或者是租來的房子打造成家一樣的風(fēng)格，所以民宿設(shè)計(jì)多半是講求一種溫馨感，讓游客感受到家一般的住宿體驗(yàn)，所以溫馨感也是民宿設(shè)計(jì)之中重要的一個(gè)特點(diǎn)，這也成為了很多人選擇入住民宿的原因。 2，追求個(gè)性化： 民宿目前都是主打個(gè)性化的特點(diǎn)吸引游客的，所以民宿設(shè)計(jì)也是以個(gè)性化為導(dǎo)向的，將民宿設(shè)計(jì)成為不同風(fēng)格，結(jié)合不同的裝飾品和床品，讓民宿看起來更接近某一種風(fēng)格，是目前多數(shù)民宿老板的想法，這也是良好的民宿設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)理念之一。日本民宿主要分為洋式民宿和農(nóng)家民宿兩類。

日本現(xiàn)代用語對(duì)新創(chuàng)的名詞—農(nóng)業(yè)旅游（Green Tourism）之涵義解釋為：「農(nóng)業(yè)旅游為農(nóng)林水產(chǎn)?。崔r(nóng)業(yè)部）在泡沫經(jīng)濟(jì)后推動(dòng)的農(nóng)村度假開發(fā)方式」。原因是泡沫經(jīng)濟(jì)使民眾對(duì)大規(guī)模開發(fā)型的度假吃足苦頭后，回頭轉(zhuǎn)向農(nóng)漁山村，尋求生機(jī)盎然的自然與文化，形成一種都市住民以家族為單位，長(zhǎng)期停留住宿農(nóng)家民宿的新型旅行方式。因此，地方公共、自治團(tuán)體或農(nóng)家都可經(jīng)營(yíng)民宿，接待外客。但民宿并非放任式開放，而是由官方授權(quán)委托民間財(cái)團(tuán)法人進(jìn)行輔導(dǎo)、審核、認(rèn)證及登錄作業(yè)，因此不是由國(guó)家部門主辦。是以，民宿在民宿立法上學(xué)習(xí)歐洲的模式是采許可制，而且名稱取為「體驗(yàn)民宿」，更說明了農(nóng)業(yè)體驗(yàn)才是農(nóng)游民宿的主要賣點(diǎn)和特色。只要有意愿即可推動(dòng)農(nóng)游事業(yè)，其經(jīng)營(yíng)者不限于農(nóng)業(yè)背景，也不見得是由農(nóng)協(xié)經(jīng)營(yíng)。亦即，日本進(jìn)入勞動(dòng)時(shí)間縮短化后，使得都市民眾的自然生活取向及農(nóng)業(yè)體驗(yàn)取向日漸增強(qiáng)，另一方面農(nóng)家所得也需要農(nóng)游提供新的來源，因此日本未來農(nóng)業(yè)旅游及農(nóng)家民宿扮演可資期許的新城鄉(xiāng)交流模式。國(guó)內(nèi)有哪些值得推薦的民宿？重慶旅游民宿施工

民宿如何降低經(jīng)營(yíng)時(shí)間？安徽景區(qū)度假花園規(guī)劃

對(duì)于一個(gè)旅游目的地的，開民宿前，需要考察以下幾點(diǎn)： 市場(chǎng)總量：包括游客民宿總量和民宿總量?jī)蓧K，游客總量決定了蛋糕有多大，民宿總量決定了蛋糕有多少人在搶。 市場(chǎng)潛力：即當(dāng)?shù)孛袼奘袌?chǎng)所處的生命周期，屬于新生期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期哪個(gè)階段，此所處的生命周期決定了以后的經(jīng)營(yíng)策略與運(yùn)營(yíng)的難易程度。 可經(jīng)營(yíng)期：經(jīng)營(yíng)期的長(zhǎng)短決定了一家民宿全年的可預(yù)定間夜量。四季型的經(jīng)營(yíng)期較長(zhǎng)，通常全年可經(jīng)營(yíng)，價(jià)格波動(dòng)幅度較??；應(yīng)季型的通常只經(jīng)營(yíng)幾個(gè)月，價(jià)格波動(dòng)幅度較大；熱點(diǎn)型的基本上靠一年中某些特殊的時(shí)間段，經(jīng)營(yíng)期短，且價(jià)格波動(dòng)幅度較大。 消費(fèi)人群：游客人群的當(dāng)晚留宿比例，消費(fèi)人群的年齡結(jié)構(gòu)，消費(fèi)人群的消費(fèi)能力，消費(fèi)人群的預(yù)訂習(xí)慣。這些因素決定了民宿日后的推廣方向。 競(jìng)爭(zhēng)商家：同檔次競(jìng)爭(zhēng)商家有多少家，是否有現(xiàn)象級(jí)的商家存在。安徽景區(qū)度假花園規(guī)劃

上海嶼汀景觀設(shè)計(jì)有限公司致力于建筑、建材，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下企業(yè)花園，私家花園，園林設(shè)計(jì)深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造建筑、建材良好品牌。嶼汀園林設(shè)計(jì)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。