審計(jì)證據(jù)，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了得出審計(jì)結(jié)論、形成審計(jì)意見而使用的所有信息，包括構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)記錄所含有的信息和其他信息。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要獲取的審計(jì)證據(jù)的數(shù)量受審計(jì)證據(jù)質(zhì)量的影響。審計(jì)證據(jù)質(zhì)量越高，需要的審計(jì)證據(jù)數(shù)量可能越少。審計(jì)證據(jù)的程序1.檢查，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部或外部生成的，以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在的記錄或文件進(jìn)行審查，或?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物審查。2.觀察，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師察看相關(guān)人員正在從事的活動(dòng)或?qū)嵤┑某绦颉?.詢問，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師以書面或口頭方式，向被審計(jì)單位內(nèi)部或外部的知情人員獲取財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，并對(duì)答復(fù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。4.函證，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師直接從第三方（被詢證者）獲取書面答復(fù)以作為審計(jì)證據(jù)的過程，書面答復(fù)可以采用紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)等形式。5.重新計(jì)算，是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)記錄或文件中的數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量是必要的?；葜萏峁徲?jì)制度

證明作用審計(jì)報(bào)告是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)任務(wù)完成情況及其結(jié)果所做的總結(jié)，它可以表明審計(jì)工作的質(zhì)量并明確注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)責(zé)任。因此，審計(jì)報(bào)告可以對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)責(zé)任起證明作用。通過審計(jì)報(bào)告，可以證明注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中是否實(shí)施了必要的審計(jì)程序，是否以審計(jì)工作底稿為依據(jù)發(fā)表審計(jì)意見，發(fā)表的審計(jì)意見是否與被審計(jì)單位的實(shí)際情況相一致，審計(jì)工作的質(zhì)量是否符合要求。通過審計(jì)報(bào)告，可以證明注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任的履行情況虎門審計(jì)服務(wù)審計(jì)師審查和評(píng)價(jià)財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)算以及經(jīng)營(yíng)決策方案制訂和執(zhí)行情況。

通過報(bào)表審計(jì)，有利于保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益不同的報(bào)表使用者是不同的利益主體，其間通常存在一定的利益對(duì)立。有可能采取弄虛作假的手段，如虛構(gòu)資產(chǎn)、隱瞞負(fù)債等，致使會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的會(huì)計(jì)信息不能如實(shí)地反映企業(yè)的實(shí)際情況。審計(jì)人員通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的審計(jì)，可以揭示并糾正各項(xiàng)錯(cuò)誤和弊端，確認(rèn)報(bào)表所反映內(nèi)容的真實(shí)性與正確性。通過報(bào)表審計(jì)，有利于促使企業(yè)改善內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)表總括地反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和理財(cái)過程，它幾乎涵蓋了企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。審計(jì)人員通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的審查分析，可以了解和揭露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的薄弱環(huán)節(jié)以及管理中的漏洞，進(jìn)而提出改進(jìn)的意見和建議，促使企業(yè)改善內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

審計(jì)的目的，是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體是否不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證，使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面按照適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制發(fā)表審計(jì)意見；按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，根據(jù)審計(jì)結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表出具審計(jì)報(bào)告，并與管理層和治理層溝通。那么我們審計(jì)的意義在哪里？審計(jì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。由授權(quán)或接受委托的專職機(jī)構(gòu)和人員，依照法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)理論，運(yùn)用專門的方法，對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及其相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查和監(jiān)督，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，鑒證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，用以維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。通過審計(jì)進(jìn)而提出改進(jìn)的意見和建議，促使企業(yè)改善內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表舞弊審計(jì)認(rèn)為審計(jì)人員應(yīng)作為信息的收集者將注意力集中在業(yè)已發(fā)生的事件上，尋找與舞弊行為有關(guān)的證據(jù)，并確定其細(xì)節(jié)。但事實(shí)證明，很多公司的會(huì)計(jì)報(bào)表舞弊往往借助于復(fù)雜而且隱蔽的會(huì)計(jì)手段，如“精心”安排下的關(guān)聯(lián)交易、期后事項(xiàng)、管理層的會(huì)計(jì)估計(jì)等。此時(shí)通過傳統(tǒng)的舞弊審計(jì)方式查找舞弊產(chǎn)生的痕跡來發(fā)現(xiàn)舞弊顯然是比較無力的，更何況是管理層、銀行、券商的聯(lián)合舞弊。既然無法從舞弊產(chǎn)生的痕跡識(shí)別舞弊，那么查找舞弊產(chǎn)生的根源則成為我們識(shí)別舞弊的一條新的思路。SASNO.99(美國(guó)審計(jì)準(zhǔn)則第99號(hào))提出的“舞弊三角”評(píng)價(jià)模式，把重點(diǎn)放在舞弊產(chǎn)生的主要條件上，而非舞弊產(chǎn)生的表面結(jié)果。SASNO.99要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師關(guān)注管理層3個(gè)方面的舞弊因素：壓力、機(jī)會(huì)、態(tài)度。當(dāng)3個(gè)條件同時(shí)成立時(shí)就意味著管理層舞弊的動(dòng)機(jī)相當(dāng)大，注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須給予足夠的關(guān)注，采取的審計(jì)程序?qū)徲?jì)可揭露出社會(huì)上不正當(dāng)?shù)母鞣N各樣的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)濟(jì)行為。廣東實(shí)力審計(jì)公司

審計(jì)人員通過對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的審查分析，可以了解和揭露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的薄弱環(huán)節(jié)以及管理中的漏洞?；葜萏峁徲?jì)制度

內(nèi)部審計(jì)是一種客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于為增加價(jià)值和提高運(yùn)作效率，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理、治理過程的效果，幫助實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是一種積極的管理審計(jì)，具有綜合性、積極性的特點(diǎn)，相當(dāng)于人體的白細(xì)胞，在內(nèi)部建立企業(yè)自我完善，內(nèi)部審計(jì)從企業(yè)整體利益出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題。內(nèi)部審計(jì)師在西方被看作是老板的管家和參謀，向老板之所想，急老板之所急，干老板想干而不能干或干不了的事。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)的重要管理手段，隸屬于董事會(huì)下屬的審計(jì)會(huì)，對(duì)董事會(huì)和高層管理部門負(fù)責(zé)，按照經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離的原則，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，提出管理意見和建議，向董事會(huì)報(bào)告，輔助企業(yè)的內(nèi)部管理，起到監(jiān)督、咨詢建議的作用?；葜萏峁徲?jì)制度