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六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學(xué)之父”愛德華·德·博諾(Edward de Bono)博士開發(fā)的一種思維訓(xùn)練模式,或者說是一個***思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調(diào)的是“能夠成為什么”,而非 “本身是什么”,是尋求一條向前發(fā)展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造,使每個人變得富有創(chuàng)造性。
為什么要使用平行思考法?答:1、因為我們不可能在同一時間對所有的方面都保持敏銳,思考z大的敵人就是混亂,企圖在同一時間內(nèi)做太多事情將會一無所成。2、六頂思考帽是平行思考法的具體工具,通過使用思考帽將會使我們減少思考的混亂,減少爭論,增加共識,提高決策和思考的效率。 在回歸到工作中后,企業(yè)要針對問題作出相應(yīng)的對策,調(diào)整工作方案,讓團隊以z好的狀態(tài)應(yīng)對工作。信陽企業(yè)拓展方案
經(jīng)典趣味拓展游戲【好鄰居】游戲規(guī)則:1、所有人圍成一個圓圈,一人站在圓心。2、培訓(xùn)講師宣布規(guī)則:有站在圓心的人隨機問圓圈里的人(比如說a),你喜歡我嗎?如果a回答喜歡,則a周圍相鄰的兩個人就要互換位置,在互換位置的時候,站在圓心的人就有迅速的插到a周圍相鄰的兩個位置之間,這樣a周圍相鄰的兩個人有一個就沒有位置,那么就由他表演一個節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開始下一輪。3、如果a回答不喜歡,則站在圓心的人將會繼續(xù)問a:“那你喜歡什么”。如果a回答我喜歡戴眼鏡的人,則場上所有戴眼鏡的人都必須離開自己的座位尋找空位,而站在圓心的人需要迅速的找一個位置,這樣沒有找到位置的人就需要由他表演一個節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開始下一輪。4、a如果回答不喜歡之后,還可以回答例如我喜歡男人,那么全場的男人必須全部換位,如果a是男的,他自己也要換位。為了增加難度和趣味性,還可以回答,我喜歡穿白襪子等不被人馬上發(fā)現(xiàn)的細節(jié)。
南陽企業(yè)團建拓展方案通過拓展培訓(xùn)來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。
旅行式團建-這一類型團建實際上又稱為TeamBuildingOuting,不是純旅行,而是結(jié)合旅行目的地、結(jié)合季節(jié)的的一種非常好的團建方式,當(dāng)然如果可以幫助企業(yè)融入企業(yè)文化那當(dāng)然是z好的,讓員工在放松的同時,進行有趣的團建游戲,從而增加彼此的溝通和凝聚力。
創(chuàng)意式團建-創(chuàng)意主題團建是身心、智慧、運動、腦力與體力的結(jié)合,帶著自己的創(chuàng)意思維,通過繪畫、陶藝、手繪風(fēng)箏、DIY烘焙等活動,完成各種挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)式團建-培訓(xùn)式團建通常利用場地環(huán)境,通過精心設(shè)計的的項目,如呼吸的力量、穿越電網(wǎng)、動力繩圈、極速60秒、信任背摔、畢業(yè)墻......等場地項目和部分高空項目、發(fā)現(xiàn)團隊中存在的不足之處,讓企業(yè)在往后的運營中針對性加以改善,達到磨練意志、陶怡情操、熔煉團隊的培訓(xùn)目的。
經(jīng)典趣味拓展游戲【盲人摸象】項目介紹:1.培養(yǎng)積極溝通的意識,體驗有效溝通及方法。2.懂得信息和資源的共享,合理配置資源來提高團隊價值。3.培養(yǎng)團隊成員的系統(tǒng)化思考能力,從局部到整體的提升。4.提升學(xué)員的計劃與分析能力,對信息細節(jié)的把握和敏銳度。
拓展訓(xùn)練項目《黑暗城池》游戲規(guī)則:全體學(xué)員在蒙眼有一人指揮的情況下將繩子繃成一個z大化的正方形,要求大家都均勻的分布在正方形四周,此游戲開發(fā)團隊協(xié)調(diào)能力,團隊領(lǐng)導(dǎo)組織能力。
水上鋼絲:活動過程中速度不宜過快,手要抓勞安全 繩或輔助物。
報紙拔河-在報紙上剪兩個洞,大小要可以穿過人頭,然后兩個人分別把頭穿進去,不許用手等任何外部力量,只能用脖子來拉報紙,哪邊的報紙先裂開則輸。
漢諾塔1、每次只能由一個人移動盤子,且每次只允許移動一個盤子的位置;2、每個團隊的所有成員必須依次移動盤子;3、在任意一次移動中,較小的盤子不可以被放在較大的盤子下面;4、正式開始以后,除移動盤子的隊員外,其他隊員必須站在培訓(xùn)師規(guī)定的距離以外;5、正式開始以后團隊所有成員不得說話,亦不得發(fā)出任何帶有暗示性的話語。有人出聲,將回到原始狀態(tài),接著開始。 拓展訓(xùn)練以新穎的培訓(xùn)方式和良好的培訓(xùn)效果迅速在世界各地發(fā)展了起來。許昌公司團建拓展培訓(xùn)
好的拓展培訓(xùn)只會盡z大的能力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題,并引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)解決問題的辦法。信陽企業(yè)拓展方案
搶凳子-參加人員在凳子外面圍成一圈,放音樂時參加人員就沿著圓形跑動,當(dāng)音樂停下時,參加人員要迅速找到一張凳子坐下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子坐,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下z后一人為止。
我來比你來猜-游戲開始表演的一組兩人先要面對面,然后把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看。當(dāng)表演者表演完,可以用語言來解釋,但不能說出動作中的字,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關(guān)。 信陽企業(yè)拓展方案
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