NPDP新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認證 新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認證，New Product Development Professional(NPDP)，由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起，是國際公認的weiyi的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認證，集理論、方法與實踐為一體的多方位知識體系，為公司組織層級進行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

3、對于職場打工人來說，擁有NPDP證書證明了自己精通新產(chǎn)品開發(fā)的原理和實務(wù)，從而提升工作表現(xiàn)，直觀增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度。目前國內(nèi)一些lingxiu公司已經(jīng)開始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認證，許多企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理崗位的招聘要求中也明確表示擁有NPDP證書者優(yōu)先錄取

培訓(xùn)價值

對個人

6.獨特性：我們是新產(chǎn)品開發(fā)weiyi的職業(yè)證書

2.區(qū)別求職的候選人，除了考慮這些人的工作經(jīng)驗，你還可以考察他們的產(chǎn)品開發(fā)知識以及他的職業(yè)發(fā)展興趣。

4、合理設(shè)置部門職能，提倡合作創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新成功率

目標(biāo)人群

● 希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化quanwei新產(chǎn)品開發(fā)管理，并取得NPDP認證的產(chǎn)品經(jīng)理。

含金量

1、被世界各國zhengfu作為制定經(jīng)濟政策的參考依據(jù)，也因此在全球有很大影響力。

4、很多單位組織都曾向ISM表明它們很認同CPSM作為衡量采購專業(yè)知識基準(zhǔn)的價值。而CPSM認證資質(zhì)同樣會看作是具備更為guangfan供應(yīng)管理資質(zhì)的專業(yè)人士新標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)價值

1、是被公認為供應(yīng)管理專業(yè)人士的黃金標(biāo)準(zhǔn)， CPSM認證由供應(yīng)管理教育領(lǐng)域的lingdaozheISM開發(fā)，在各個行業(yè)都得到認可。通過對供應(yīng)管理職能的分析，將解決供應(yīng)管理的現(xiàn)實問題，工作場所的復(fù)雜性，以及供應(yīng)鏈和采購人員為推動組織價值而采用的擴展能力。

3、CPSM認證資質(zhì)會看作具備guangfan供應(yīng)管理資質(zhì)專業(yè)人士新標(biāo)準(zhǔn)。CPSM強調(diào)供應(yīng)管理專業(yè)方向的主要內(nèi)容，獲得CPSM認證資質(zhì)者對其自身供應(yīng)管理網(wǎng)絡(luò)有更好的理解，同時具備做出準(zhǔn)確決策技能和水平。

目標(biāo)人群

■ 采購專業(yè)人士

PMI-ACP® 敏捷管理專業(yè)人士認證2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)認證，是項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP®認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

含金量

1、ACP®證書特別驗證了從業(yè)者在項目工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力。

培訓(xùn)價值A(chǔ)CP®證書是PMI®在全球191個國家和范圍內(nèi)，發(fā)起的針對敏捷實踐者的資格認證。該認證是目前國際上敏捷領(lǐng)域，知識方法內(nèi)容多方面、含金量高、認可度廣的證書。

目標(biāo)人群

● 公司決策層：高級管理人員等

PMI-PBA® 商業(yè)分析師認證PBA®與PMP®師出同門，分別是商業(yè)分析和項目管理領(lǐng)域里，國際上認可度比較高的證書之一，總結(jié)了大量最佳實踐的方法論。針對已具備PMP®（項目管理專業(yè)人士認證）的職業(yè)人士或從事商業(yè)分析、需求分析相關(guān)工作的職業(yè)人士資格認證，其目的是強化項目管理工作人士商業(yè)分析及需求分析的能力，大幅提高項目或產(chǎn)品的成功率。

含金量

1、將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識和實戰(zhàn)結(jié)合起來，互為印證，達到理論和實踐的結(jié)合，從而快捷地在項目實踐實際運用。

d.你的上述知識與實踐，已經(jīng)得到國際項目管理quanwei機構(gòu)PMI®的檢驗認可。

目標(biāo)人群

● 希望了解國際規(guī)范項目管理運作的人士;對項目管理有興趣的人士;準(zhǔn)備參加 PMI-PBA®認證考試的人士；

含金量

1、以考代評：

部分地區(qū)可抵扣定額3600個稅

目標(biāo)人群

● 信息系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報項目經(jīng)理/高級項目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員；

PRINCE2®PRINCE®是PRoject IN Controlled Environment（受控環(huán)境下的項目管理）的簡稱，國際項目管理師認證，是英國商務(wù)部（OGC）1996年開始推廣世界三大項目管理體系之一，在國際上被稱為wangzhe認證。PRINCE2®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級，適用于所有類型的項目和情況。

含金量

1、PRINCE2®在全球許多公共部門與私營企業(yè)中運用guangfan，它在交付項目時采用的基于過程的高效方法使其在全球200多個國家贏得了guangfan的贊譽。自1996年以來，全球已有120萬人參加了PRINCE2®考試，而在英國，它已成為組織、管理和控制所有類型項目的實際標(biāo)準(zhǔn)。

2、PRINCE2®認證95%以上全球五baiqiang公司應(yīng)用PRINCE2®，優(yōu)先聘用具備PRINCE2資質(zhì)的高級項目管理人員，全球已經(jīng)有40萬人取得PRINCE2®認證，中國每年認證增長速度超過100%，PRINCE2®已經(jīng)成為項目管理認證人數(shù)Zui多的標(biāo)準(zhǔn)之一。

培訓(xùn)價值

多方面掌握全球quanwei的項目管理最佳實踐方法--七大原則、七大流程、七大主題

掌控常用的PRINCE2®項目管理模板

目標(biāo)人群

● 從技術(shù)走向管理的人員

華為項目管理認證分為HCSA-PM、HCSP-PM、HCSE-PM三個層級，分別對應(yīng)國家項目管理標(biāo)準(zhǔn)第3、4、5級。

含金量

1、成功管理復(fù)雜項目/群(多廠家集成、端到端解決方案、跨域協(xié)同)

3、商業(yè)關(guān)系。承接經(jīng)營目標(biāo)，對比預(yù)算改進項目盈利。通過售前方案設(shè)計、合同談判改善交易質(zhì)量。對大型、復(fù)雜項目團隊進行較為復(fù)雜的人力資源管理建設(shè)高績效團隊，培養(yǎng)zhuanjia。

培訓(xùn)價值

個人:

目標(biāo)人群

● 企業(yè)中、基層管理者

管理心理學(xué)學(xué)生將學(xué)會如何利用性格分析優(yōu)化招聘、培訓(xùn)、團隊建設(shè)和績效管理，提升自我認知和職業(yè)規(guī)劃能力。通過案例分析和實戰(zhàn)演練，學(xué)生將掌握在實際管理情境中應(yīng)用PDCI工具的方法，提高個人和組織的效能。

含金量

1.提升自我認知與職業(yè)發(fā)展精細職業(yè)規(guī)劃:幫助職場人士通過性格分析了解自身優(yōu)勢和潛力，從而制定更適合的職業(yè)發(fā)展路徑。增強自我管理能力:通過了解自己的性格特質(zhì)，職場人士能夠更有效地管理情緒、時間和任務(wù)，提高工作效率。

2.優(yōu)化招聘與選拔科學(xué)化招聘決策:掌握PDCI性格分析工具，能夠在招聘過程中識別候選人的性格特質(zhì)，提高人才與崗位匹配度，減少招聘失誤。降低用人成本:通過性格分析選拔合適的人才，降低因用人不當(dāng)導(dǎo)致的培訓(xùn)和流失成本

3.提升團隊建設(shè)與管理:優(yōu)化團隊配置:根據(jù)性格分析優(yōu)化團隊成員的配置，發(fā)揮每個人的長處，提高團隊協(xié)作效率和創(chuàng)新能力。促進團隊凝聚力:識別并解決團隊內(nèi)部的性格chongtu，提升團隊成員之間的理解與信任，增強團隊凝聚力。

4.定制化培訓(xùn)與發(fā)展個性化培訓(xùn)方案:設(shè)計基于性格特質(zhì)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，幫助員工在其優(yōu)勢領(lǐng)域快速成長，提高整體績效。提升員工滿意度:通過關(guān)注員工的心理需求和性格特質(zhì)，提供針對性的支持和資源，提升員工的工作滿意度和歸屬感。

5.精細績效管理公平公正的績效評估:利用性格分析進行多方面的績效評估，提供更客觀和有針對性的反饋，促進員工持續(xù)改進。個性化激勵機制:根據(jù)員工性格設(shè)計激勵措施，增強員工的工作動力和積極性，提升組織整體績效。

6.改進領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)導(dǎo)效能:lingdaozhe通過性格分析了解自己的管理風(fēng)格和團隊成員的性格特質(zhì)，調(diào)整管理策略，提升領(lǐng)導(dǎo)效能。增強管理溝通:基于性格特質(zhì)優(yōu)化溝通方式，提高溝通效率，促進團隊和諧與協(xié)作。

7.實際應(yīng)用能力:實戰(zhàn)演練與案例分析:通過豐富的案例和實戰(zhàn)演練，職場人士能夠在實際工作中靈活應(yīng)用所學(xué)知識，提高解決實際問題的能力。持續(xù)學(xué)習(xí)與提升:課程提供的方法和工具能夠在日常工作中不斷應(yīng)用和深化，幫助職場人士持續(xù)提升自身管理水平和職業(yè)競爭力?？傊?，本課程不僅提供理論知識，更注重實際應(yīng)用，旨在多方面提升職場人士的管理能力和職業(yè)競爭力使其在職場中具備更高的含金量和價值。

培訓(xùn)價值

提高管理者的心理學(xué)素養(yǎng)和管理能力

目標(biāo)人群

● 企業(yè)中、基層管理者

含金量

1．quanwei證明（工信部頒發(fā)）

掌握ai能幫您降本增效，提高工作效率，大幅提高職業(yè)競爭力

4、突破階級：在目前ai尚未普及的時候，學(xué)習(xí)助力你彎道超車，升維打擊

目標(biāo)人群

● 運營人員

● 文案人員

更多課程資訊和世紀(jì)卓越好課

下方掃碼了解一下哦~

學(xué)習(xí)充電， 就找世紀(jì)卓越

關(guān)注公眾hao【世紀(jì)卓越PMP】

深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司成立于2004年-中國較早華南區(qū)規(guī)模較大的項目管理專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)世紀(jì)卓越是中國較早引入項目管理體系的機構(gòu)之一;也是華南區(qū)規(guī)模較大的項目管理PMP@與采購供應(yīng)鏈管理CPSM培訓(xùn)機構(gòu)，是PMI@授權(quán)的注冊教育機構(gòu)(GREP)和多年youxiu培訓(xùn)機構(gòu)，也是ISM與中國物流與采購聯(lián)合會授權(quán)的華南區(qū)國際采購經(jīng)理CPSM培訓(xùn)和考試中心自成立之日起，順應(yīng)中國企業(yè)和個人的成長與變革，專注于國際項目管理和采購供應(yīng)鏈管理，致力于打造具有國際視野的項目經(jīng)理和采購經(jīng)理團隊，目前已成長為華南地區(qū)具有影響力的項目管理培訓(xùn)機構(gòu);為華南華中區(qū)各類企業(yè)培養(yǎng)了超20萬+的專業(yè)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/采購經(jīng)理/A1與數(shù)字化管理人才。在業(yè)界享有良好的口碑，被業(yè)內(nèi)喻為“項目管理者的黃埔軍校/采購經(jīng)理人的搖籃”

世紀(jì)卓越致力于引入國際先進的管理體系，結(jié)合中國的管理實踐，為企業(yè)培養(yǎng)人才，架構(gòu)體系，解決問題。世紀(jì)卓越下設(shè)六大學(xué)院，主要有:項目管理與敏捷學(xué)院，產(chǎn)品管理與創(chuàng)新學(xué)院，采購與供應(yīng)管理學(xué)院，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，AI與數(shù)字化管理學(xué)院、應(yīng)用心理學(xué)學(xué)院。每個學(xué)院都包括國際認證課程、實戰(zhàn)解決方案課程、工具模板落地課程、組織體系課程;世紀(jì)卓越的業(yè)務(wù)形式包括:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、論壇、管理咨詢(含微咨詢)等

世紀(jì)卓越的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特點是，讓企業(yè)培訓(xùn)成為戰(zhàn)略落地的推動力，讓培訓(xùn)部門成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。世紀(jì)卓越的培訓(xùn)不jinjin是傳遞知識，不jinjin是企業(yè)福利，而是一根針，通過培訓(xùn)去觸動參訓(xùn)人員提升管理能力的愿望并提供先進的管理理念和工具給他們?nèi)ジ倪M工作。提升認知、建立先進的管理理念，解決問題是我們weiyi的宗旨。架構(gòu)體系，解決問題、培養(yǎng)項目管理/產(chǎn)品管理特種兵是我們的目標(biāo)服務(wù)優(yōu)勢:

專業(yè)為企業(yè)提供項目管理解決方案為企業(yè)提供一體化的解決方案，普及全球統(tǒng)一規(guī)范的項目管理思維，通過案例剖析，結(jié)合公司的實際情況，裁剪項目管理的方法，通過合適知識，技能，正確的運用項目管理思維處理和解決實際問題，切實的將所學(xué)的知識運用到實處，實現(xiàn)項目管理價值。20年磨一劍:專注于項目管理培訓(xùn)20年

公司榮譽

中國較早、華南較大的PMP@項目管理培訓(xùn)機構(gòu)

PMI@與基金會培訓(xùn)中心雙授權(quán)培訓(xùn)認證機構(gòu)

北京2008奧組委項目管理顧問單位

Weiyi有zhuanjia參與起草項目管理國家標(biāo)準(zhǔn)的機構(gòu)

華中地區(qū)多年youxiu培訓(xùn)咨詢機構(gòu)

PMI@weiyi官方雜志《項目管理技術(shù)》副主任編委單位

華南區(qū)連年獲得基金會youxiu授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)的單位