中國五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強(qiáng)正常呼吸，而此次金融危機(jī)的到來，猶如擎天霹靂，既動搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個“慘”字來形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營，而國外**企業(yè)和國內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國明星稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機(jī)逆勢而上，在別人都在**縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的比較好時機(jī)，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠(yuǎn)來說，利大于弊。無需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè)。自南宋始就有永康銅匠、鐵匠走南闖北、出外謀生，歷史上早有“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”之說。錫山區(qū)自動化五金產(chǎn)品銷售價格

    青者曰鉛，黑者曰鐵?！皾h趙曄《吳越春秋·闔閭內(nèi)傳》：“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚……一名湛盧，五金之陰，太陽之精?！蔽宕R己《謝人惠藥》詩：“五金元造化，九鍊更精新。”按《漢書·食貨志上》“金、刀、龜、貝”顏師古注：“金謂五色之金也。黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛、黑者曰鐵。”孫中山《興中會宣言》：“方今強(qiáng)鄰環(huán)列，虎視鷹瞵，久垂涎吾中華五金之富，物產(chǎn)之多?！?、今亦用為金屬制品的統(tǒng)稱。如：五金商店。3、見“五朱”。古錢幣名。榆莢錢的一種。金元好問《續(xù)夷堅志·古錢》：“榆莢，其文一曰‘五金’，一曰‘五朱’，殆分‘銖’字為二也?！蔽褰鹪~語來源編輯五金－－原是指五種金屬。五金一詞**早出現(xiàn)于《吳越春秋》四《闔閭內(nèi)傳》：“臣聞越王常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精?！卑础稘h書·食貨志》上‘金、刀、龜、貝’注：“金，謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵?！薄冬F(xiàn)代漢語詞典》解釋說：五金，指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。如今的五金常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。金屬的進(jìn)一步應(yīng)用，對人類文明社會歷史的發(fā)展起到了重要的作用。金屬制品。惠山區(qū)加工五金產(chǎn)品五星服務(wù)小五金產(chǎn)品大都不是**終消費(fèi)品。

    一是歷史悠久型、典型**是張家港市大新鎮(zhèn)是蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早的工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn)，以五金起家，靠五金發(fā)家，已有70多年的生產(chǎn)歷史。二是工業(yè)聚集型，典型**是年銷售收入超千億元的大型五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的浙江永康市，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是市場發(fā)展型，典型**是廣東中山市小欖鎮(zhèn)，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了以鎖具、燃?xì)饩邽?*，上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。這三種類型的產(chǎn)業(yè)集群各有千秋，形成了自己的優(yōu)勢和特點(diǎn)，不但為地方做出了很大貢獻(xiàn)，也是支撐我國五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，走出國門的重要支柱力量。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢十分明顯，它可以有效解決管理成本和代理成本過高的問題，避免遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過高的問題。產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)之間的深度分工，而深度分工又有利于專而精，有利于f5e2f743-b604-48cc-8176-5f8584fa09ac，有利于技術(shù)創(chuàng)新。同時有利招商引資，也利于節(jié)省交易的成本，也更易激發(fā)競爭意識。五金產(chǎn)品分類編輯五金類產(chǎn)品種類繁多，規(guī)格各異，但是五金類產(chǎn)品在家居裝飾中又起著不可替代的作用，選擇好的五金配件可以使很多裝飾材料使用起來更安全、便捷。居然材料市場所經(jīng)營的五金類產(chǎn)品共有十余類上百種產(chǎn)品。其應(yīng)用范圍十分廣闊。

    有的則人亡藝絕，無以為繼；維持生產(chǎn)和有所發(fā)展。裝飾五金配件五金配件制品在武漢市、東莞市輕工業(yè)出口產(chǎn)品中占重要地位，50年代有剪刀出口。爾后陸續(xù)進(jìn)入國際市場的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門鎖、打火機(jī)等。武漢還是中國出口手工工具的重要基地之一、東莞市是五金緊固件的故鄉(xiāng)。據(jù)五金手冊介紹，自1973年始，先后有10戶企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷幾十個國家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質(zhì)量均達(dá)到或超過國際同類產(chǎn)品水平。1979～1985年，五金配件制品出口額為3063萬元。中國五金行業(yè)現(xiàn)狀：“迷失”與“***”當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之際，中國五金行業(yè)也未能幸免，一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會開展了不同形式的討論會，行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。中國五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與***美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個角落，中國也未能幸免。中國**公布GDP增長速度放緩，美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價產(chǎn)品，當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)營銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來了的時候。如今的五金常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。

    需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，****對落后企業(yè)實(shí)難舍棄；而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮，我們既然不能主動淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮，單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價競爭的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代。五金三大趨勢編輯經(jīng)過三十多年的發(fā)展，中國的五金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)更加成熟，并且在世界市場上也占據(jù)重要地位，目前我國很多五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界***，如打火機(jī)、拉鏈、扳手、鉗子等，都在國外有很好的銷售記錄。同時，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點(diǎn)逐漸凸顯了出來。我國是世界五金生產(chǎn)大國之一，已經(jīng)成為世界五金加工大國和出口大國，具備廣闊的市場和消費(fèi)潛力。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，五金行業(yè)在新的形勢下，集群發(fā)展也具有明顯的特點(diǎn)。我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類型。金屬制品，出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)生活、***生活以及***活動的各個角落。江蘇工程五金產(chǎn)品源頭好貨

如浙江永康，自古就被稱為“百工之鄉(xiāng)”，五金手工業(yè)更是源遠(yuǎn)流長。錫山區(qū)自動化五金產(chǎn)品銷售價格

    中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉！行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會，聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是筆者在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞，平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時那些高談闊論哪去了，平時那些管理之道哪去了，我不禁要問。作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧！卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。作為中國**，對中國企業(yè)。錫山區(qū)自動化五金產(chǎn)品銷售價格

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