9月8日，CIO時代走進Marketingforce邁富時（珍島集團），開展以“AI賦能·數(shù)智化驅(qū)動新增長”為主題的探索交流。Marketingforce副總裁朱慧軼（Martin）、技術(shù)總監(jiān)Harley、解決方案負責(zé)人Rock參與會議，并展開在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不同細分領(lǐng)域的實踐分享。01B2B企業(yè)CRM賦能及出海營銷B2BCRMRock指出，今年經(jīng)濟持續(xù)下行和市場不確定性導(dǎo)致產(chǎn)出、需求和投資普遍下降。面對當(dāng)前環(huán)境，企業(yè)需要重視數(shù)據(jù)價值，通過成本控制、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、聚焦重點用戶、營銷效率提升等手段來調(diào)整經(jīng)營策略。關(guān)鍵在于客戶定位和價值挖掘，而非單純的內(nèi)部管理。Marketingforce提供數(shù)智化經(jīng)營能力、系統(tǒng)、運營平臺和團隊服務(wù)，涵蓋一個完整的營銷咨詢和執(zhí)行過程，通過完善的策略和產(chǎn)品服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)項目落地和附加價值。Rock強調(diào)了“客戶關(guān)系深度經(jīng)營”以及“MCR系統(tǒng)搭建”的必要性。當(dāng)下時代，企業(yè)管理必須超越傳統(tǒng)的虛禮，比如簡單的打卡和反饋，這些做法對于推動項目產(chǎn)出和提升競爭力的效果有限。因此，Marketingforce致力于幫助企業(yè)搭建一套各方面的MCR（ManageClientRelationship）客戶關(guān)系管理體系，以保障營銷策略的準確執(zhí)行和業(yè)務(wù)成效的提升。珍客CRM通過對客戶價值和關(guān)系的數(shù)字化評估。自動摳圖，輕松寫意；一鍵智能摳圖，發(fā)絲清晰可見！信息智能創(chuàng)意價格走勢

    三、業(yè)務(wù)數(shù)字化的價值所以，如果你對數(shù)字化仍然持有懷疑態(tài)度，那也沒有關(guān)系，但至少要了解別人是怎么做的。對于很多中小企業(yè)老板來說，一旦他們發(fā)現(xiàn)同行通過數(shù)字化獲得了收益，他們就會快速跟進，甚至盲目投入。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級都是需要積累的。三五年的數(shù)字化建設(shè)，不是靠短時間內(nèi)的高投入就能趕超的。想要在數(shù)字化上超越對手，你需要長期的積累和沉淀。業(yè)務(wù)數(shù)字化的重點價值不只是為了企業(yè)能夠在線上獲取客戶，而是讓線下的業(yè)務(wù)溝通更加高效。當(dāng)你的業(yè)務(wù)員與客戶面對面交流時，他們可以很自豪地說：“你可以在網(wǎng)上查一下我們的公司、我們的案例、我們的董事長……”這種信任的簡歷，往往比一紙宣傳冊更具說服力。電子宣傳冊、實時更新、數(shù)據(jù)追蹤，這些都是數(shù)字化帶來的便利。它讓你的營銷變得更加靈活、更加高效。 新密為什么智能創(chuàng)意臻圖的三大特點：簡單好用、智能生成、營銷內(nèi)核。

    臻管家引導(dǎo)管理數(shù)字化新潮流在數(shù)字化時代，【臻管家】是企業(yè)實現(xiàn)管理數(shù)字化的得力助手。尤其在對主觀事項的量化方面，如客戶意向度、客群關(guān)系、客戶畫像等。臻管家以其獨特的優(yōu)勢，實現(xiàn)了這些數(shù)據(jù)的高效量化，挖掘了主觀數(shù)據(jù)的潛在價值?？蛻?60度視圖臻管家通過提供完整的客戶視圖，構(gòu)建了全方向的客戶庫。這一視圖包括了聯(lián)系人、職位、公司信息、客戶需求、個性化偏好等多方面的數(shù)據(jù)，為企業(yè)呈現(xiàn)了一個更為細致入微的客戶畫像。這種客戶360度視圖的數(shù)字化管理，讓企業(yè)能夠更直觀、更全方向地分析客戶，從而更深入地了解客戶需求，挖掘數(shù)據(jù)中的商機。助力銷售調(diào)整新策略臻管家不讓讓是一個數(shù)據(jù)管理工具，更是企業(yè)調(diào)整銷售策略的得力支持。通過對客戶360度視圖的深入分析，企業(yè)可以得知客戶的實際需求、喜好和購買行為，為銷售團隊提供了更為精細的信息。這種數(shù)據(jù)支持，讓企業(yè)能夠在調(diào)整銷售策略時更具針對性，提高銷售效率，從而推動銷售業(yè)績的持續(xù)增長。在數(shù)字化管理的浪潮中，臻管家是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級的得力工具。通過構(gòu)建客戶360度視圖，臻管家助力企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)潛力，提供了數(shù)字化管理的新動能，使企業(yè)能夠更智能、更高效地應(yīng)對競爭，實現(xiàn)管理水平的全方向提升。

    曾經(jīng)輝煌的UTstarcom，在戰(zhàn)略迷局中苦苦掙扎；蘇寧日漸式微，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的趨勢反應(yīng)遲鈍；柯達公司百年滄桑，拒絕創(chuàng)新導(dǎo)致破產(chǎn)重組。這些曾經(jīng)大名鼎鼎的公司，由于決策失誤而步入衰敗，企業(yè)并非試驗場，即便是大企業(yè)也難逃此劫，而對于中小企業(yè)而言更應(yīng)謹慎每一步，一旦陷入錯誤的決策，摧毀可能近在眼前，重振機會或許難尋。很多中小企業(yè)規(guī)模較小，人員有限，決策往往依賴管理層的經(jīng)驗，聽從大老板的意見，缺乏客觀數(shù)據(jù)和智能決策工具的支持，存在主觀決策風(fēng)險，增加了決策失敗的可能性。在營銷方面同樣如此，缺乏對數(shù)據(jù)的重視或者關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標的缺失，就像在沒有目的地的旅途中駕駛車輛，無法到達理想中的地方。而錯誤的決策不僅浪費時間、精力、成本，更可能使企業(yè)錯失獲客機會和良好的市場時機。用數(shù)據(jù)和工具引導(dǎo)決策不論是精細化營銷還是整個業(yè)務(wù)決策的管控，數(shù)據(jù)是一切管理的基礎(chǔ)。建立客觀、透明、量化的數(shù)據(jù)決策框架，對企業(yè)業(yè)務(wù)進行洞察，以避免過度依賴管理者的主觀意愿，能夠有效規(guī)避營銷決策失誤。T云產(chǎn)品一直以數(shù)據(jù)作為運作的基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)支持企業(yè)決策，助力業(yè)績增長。 臻文簡單、易用、擁有多種創(chuàng)作工具。

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    那么，“受眾→受眾”的自傳播，是如何實現(xiàn)的呢？移動互聯(lián)時代，社交媒體變得空前發(fā)達，每一個人都有若干不同的類群，每一個類群都有其共同的興趣取向。所以，讓內(nèi)容符合不同類利用裂變傳播的力量，可快速實現(xiàn)幾何級增長的傳播效果，而裂變出來的新用戶，他們普遍的分享傳播欲望是非常強烈的，這使得他們自主成為了下一次裂變的種子，生生不息如此循環(huán)，達到幾何級的增長效果獲取巨大的新的流量。根據(jù)QuestMobile的相關(guān)研究報告顯示，利益驅(qū)動型的用戶群體的特征包括：群的興趣取向，從而激發(fā)類群之間的傳播。時間成本相對較低經(jīng)常進行社交媒體分享有線上消費的習(xí)慣與意愿對移動互聯(lián)網(wǎng)熟悉度較低那么我們該如何才能做好裂變營銷呢？我們需要注意以下的這些要點：1、強調(diào)分享即必須通過老用戶的分享行為帶來新用戶。這樣成本不僅低、獲客不僅廣。在微信小程序誕生并且越來越受大家重視的現(xiàn)在，分享和技術(shù)手段已經(jīng)不是障礙，如何讓用戶分享才是關(guān)鍵，而福利設(shè)計和裂變玩法是營銷的重點。 信息智能創(chuàng)意價格走勢

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