是指防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。四害,是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。(一)防火1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇,必須根據(jù)物料的性質(zhì)、特點(diǎn)而定。3.倉(cāng)庫(kù)管理員必須熟悉滅火設(shè)備的使用方法及注意事項(xiàng),并會(huì)使用消防器材。4.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁有任何形式的明火、明線裝置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的照明、電氣裝置應(yīng)采用隔離、封閉或防爆型的裝置,電線應(yīng)用暗線或線槽。5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸*;禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉(cāng)庫(kù);易燃、易爆品必須單獨(dú)存放在***存放點(diǎn)。存放點(diǎn)應(yīng)有警告標(biāo)志,張掛在顯眼的位置。6.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)中的報(bào)警、滅火裝置。每月進(jìn)行一次安全檢查,檢查消防安全裝置,檢查有無(wú)****。7.對(duì)倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題或****,都要立即報(bào)告,及時(shí)解決。8.人離倉(cāng)庫(kù)應(yīng)立即關(guān)掉所有電源。(二)防盜1.倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常巡查倉(cāng)庫(kù),檢查門窗的嚴(yán)密性、牢固性。2.下班前要檢查門窗是否關(guān)好、上鎖。(三)防潮1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好,防潮防霉。2.每日上班后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)打開(kāi)窗戶通風(fēng)1~2個(gè)小時(shí),并做好《倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)記錄》。3.如遇有大風(fēng),陰雨等天氣,可停止通風(fēng),并在記錄上注明。我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)包括貨物的國(guó)際運(yùn)輸協(xié)調(diào)。常州全托倉(cāng)儲(chǔ)
每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。安全(SECURITY):“防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴”。重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防患于未然。五、倉(cāng)儲(chǔ)管理的八大原則(一)**先出原則:先入庫(kù)的物料,先出庫(kù),避免失效,詳見(jiàn)公眾號(hào)供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《**先出(FIFO)》。(二)定期盤點(diǎn)原則:定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。(三)效率效益原則:倉(cāng)儲(chǔ)管理工作以提升效率為,以利潤(rùn)比較大化為目標(biāo)。(四)分類管理原則:對(duì)物料進(jìn)行ABC分類管理,控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),優(yōu)化物料控制,詳見(jiàn)公眾號(hào)供應(yīng)鏈重構(gòu)文章《采購(gòu)物料分類管理》。(五)六不入庫(kù)原則:有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的;有實(shí)物而沒(méi)有送貨單的;來(lái)料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不符的;檢驗(yàn)不通過(guò)的,且沒(méi)有讓步接收手續(xù)的;沒(méi)辦入庫(kù)而先領(lǐng)用的;送貨單不是原件的。(六)五不發(fā)料原則:沒(méi)有領(lǐng)料單或領(lǐng)料單不符規(guī)定的;手續(xù)不符合要求的;質(zhì)量不合格且沒(méi)有放行手續(xù)的;規(guī)格不對(duì)、配件不齊的;未辦理入庫(kù)手續(xù)的。(七)一次出庫(kù)原則:物料出庫(kù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)且一次性完成,杜絕暫借、暫寄等行為。。寧波電商倉(cāng)儲(chǔ)中心我們提供定制化的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案,以適應(yīng)各種業(yè)務(wù)需求。
未來(lái),在倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中,存儲(chǔ)貨物不需要庫(kù)位編號(hào),為了方便配貨,提高找貨和識(shí)別效率,還將用到“標(biāo)識(shí)號(hào)”!7.移庫(kù)作業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中,移庫(kù)工作是必不可少的一項(xiàng)日常工作。我向來(lái)認(rèn)為,倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程,其中很多就是搬搬弄弄的過(guò)程,這里的搬搬弄弄其實(shí)很大程度就是在整庫(kù),或叫是移庫(kù),將一個(gè)貨品從一個(gè)空間上的位置移到另一個(gè)空間上的位置。雖然是搬搬弄弄的過(guò)程,但很講究。移庫(kù)工作和入庫(kù)工作一樣,不應(yīng)該是放哪兒算哪,移哪算哪兒,尤其是移庫(kù)應(yīng)該是有計(jì)劃有指令的移庫(kù),不能是隨便的人為的想移就移,即不能沒(méi)有分析計(jì)算的移,是要通過(guò)以往的出入庫(kù)數(shù)據(jù),發(fā)貨頻次,發(fā)貨量,存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)等多個(gè)方面來(lái)決定,哪些需要移,移到哪里的,員工是根據(jù)指令,或根據(jù)指導(dǎo)去移的,以確??臻g合理利用,同時(shí),要保證移庫(kù)過(guò)程中和移庫(kù)之后,貨品庫(kù)位總是準(zhǔn)確無(wú)誤,不影響配發(fā)貨的。8.尺寸意識(shí)我們做倉(cāng)庫(kù)管理的,身上可以隨時(shí)帶把卷尺,或者工具箱里應(yīng)該有把卷尺。走到哪兒想知道個(gè)什么尺寸,就可以量一量。做好一名倉(cāng)庫(kù)管理者,尤其是想成為一名的倉(cāng)庫(kù)管理者,如果倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)寬高不知道,燈有多高,吊扇有多高,過(guò)道多寬,門有多寬,柱子的尺寸,每個(gè)庫(kù)位的尺寸,每個(gè)區(qū)域的面積。
雖然說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)的本質(zhì)都為物品儲(chǔ)藏和保管,但經(jīng)營(yíng)主體的不同、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象的不同、經(jīng)營(yíng)方式的不同、倉(cāng)儲(chǔ)功能的不同使得不同的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)具有不同的特性。01按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分(1)企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)。生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)為生產(chǎn)企業(yè)使用自有的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施對(duì)生產(chǎn)使用的原材料、生產(chǎn)的中間產(chǎn)品、終產(chǎn)品實(shí)施儲(chǔ)存保管的行為,其儲(chǔ)存的對(duì)象較為單一,以滿足生產(chǎn)為原則。流通企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)則為流通企業(yè)以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施對(duì)其經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)保管的行為,倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象種類較多,其目的為支持銷售。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)行為不具有性,是為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)或商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)。相對(duì)來(lái)說(shuō),其規(guī)模小,數(shù)量眾多,性強(qiáng),化程度低,設(shè)施簡(jiǎn)單。企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)為自用倉(cāng)儲(chǔ),一般不開(kāi)展商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)。(2)商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)。商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)是指?jìng)}儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,向社會(huì)提供商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)行為。倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人與存貨人通過(guò)訂立倉(cāng)儲(chǔ)合同的方式建立倉(cāng)儲(chǔ)關(guān)系,并且依據(jù)合同約定提供服務(wù)和收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的目的是在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大化。商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)提供的服務(wù)包括貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地服務(wù)。(3)公共倉(cāng)儲(chǔ)。高效的物流網(wǎng)絡(luò),確保貨物快速到達(dá)目的地。
能夠提供一個(gè)完善的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案也成為了很多中小賣家、電子商務(wù)供應(yīng)商品牌商必須關(guān)注的問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)管理編輯進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理,才能很好地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的作用。倉(cāng)儲(chǔ)部曲:追倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力,前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況,與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開(kāi)供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量,離開(kāi)供應(yīng)商外包倉(cāng)庫(kù)的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開(kāi)出發(fā)地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量,抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量,抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉(cāng)多少量,與VMIMin/Max庫(kù)存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。倉(cāng)儲(chǔ)第二部曲:收倉(cāng)庫(kù)在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更**的RFID掃描來(lái)確認(rèn)進(jìn)料狀況,關(guān)鍵點(diǎn)包括:在于供應(yīng)商送貨時(shí),送貨資料沒(méi)有采購(gòu)VPO號(hào),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否此時(shí)該收進(jìn);在清點(diǎn)物料時(shí)如有物料沒(méi)有達(dá)到小包裝量的散數(shù)箱時(shí),應(yīng)開(kāi)箱仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)無(wú)誤,方可收進(jìn);收貨掃描確認(rèn)時(shí),如系統(tǒng)不接授,應(yīng)及時(shí)找相關(guān)部門查明原因,確認(rèn)此貨物是否收進(jìn)。我們的倉(cāng)庫(kù)配備了先進(jìn)的防火和防盜系統(tǒng)。杭州電商倉(cāng)儲(chǔ)出租
我們的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)包括訂單處理和包裝。常州全托倉(cāng)儲(chǔ)
并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。分類倉(cāng)庫(kù)或分類站把組合訂貨分類或分割成個(gè)別的訂貨、并安排當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸部門負(fù)責(zé)遞送。由于長(zhǎng)距離運(yùn)輸轉(zhuǎn)移的是大批量裝運(yùn),所以運(yùn)輸成本相對(duì)比較低,進(jìn)行**也不太困難。除涉及到多個(gè)制造商外、交叉站臺(tái)設(shè)施具有類似的功能。零售連鎖店地采用交叉站臺(tái)作4k來(lái)補(bǔ)充快速轉(zhuǎn)移的商店存貨。在這種情況下,交叉站臺(tái)先從多個(gè)制造商處運(yùn)來(lái)整車的貨物;收到產(chǎn)品后,如果有標(biāo)簽的,就按顧客進(jìn)行分類,如果沒(méi)有標(biāo)簽的,則按地點(diǎn)進(jìn)行分配;然后,產(chǎn)品就象“交*?!~的意思那樣穿過(guò)“站臺(tái)”裝上**去適當(dāng)顧客處的拖車;一旦該拖車裝滿了來(lái)自多個(gè)制造商的組合產(chǎn)品后,它就被放行運(yùn)往零售店去。于是,交叉站臺(tái)的經(jīng)濟(jì)利益中包括從制造商到倉(cāng)庫(kù)的拖車的滿載運(yùn)輸,以及從倉(cāng)庫(kù)到顧客的滿載運(yùn)輸。由于產(chǎn)品不需要儲(chǔ)存.降低了在交叉站臺(tái)設(shè)施處的搬運(yùn)成本。此外,由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載,更有效地利用了站臺(tái)設(shè)施,使站臺(tái)裝載利用率達(dá)到大程度。⒊加工/延期倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng),被用來(lái)延期或延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。例如,蔬菜就可以在制造商處加工。常州全托倉(cāng)儲(chǔ)
上海輕舟供應(yīng)鏈管理有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,上海輕舟供應(yīng)鏈管理供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!