產(chǎn)地直銷(xiāo)模式在中國(guó)逐漸興起，但多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)模式仍然占據(jù)國(guó)內(nèi)70%以上的農(nóng)產(chǎn)品配送流通渠道。多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的弊端顯而易見(jiàn)，以產(chǎn)地直銷(xiāo)應(yīng)用場(chǎng)景**多的進(jìn)口水果為例，通過(guò)走訪上海比較大的進(jìn)口水果分銷(xiāo)市場(chǎng)（一級(jí)分銷(xiāo)），及其他幾家頗具規(guī)模的分銷(xiāo)市場(chǎng)（二級(jí)分銷(xiāo)）后發(fā)現(xiàn)：一般來(lái)說(shuō)，考慮到物流成本和流轉(zhuǎn)損耗，一級(jí)分銷(xiāo)到二級(jí)分銷(xiāo)加價(jià)5%，二級(jí)分銷(xiāo)到零售終端再加價(jià)5%，受季節(jié)、產(chǎn)量、儲(chǔ)存成本等其他波動(dòng)性因素影響，有的品類(lèi)可能加價(jià)10%以上。售終端面向消費(fèi)者時(shí)，相比一級(jí)分銷(xiāo)的加價(jià)幅度甚至達(dá)到50%～150%。例如，智利進(jìn)口二丁車(chē)?yán)遄?，在上海一?jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)定價(jià)為380元/箱（10斤），某果園的零售價(jià)可能在99元/斤。每多流轉(zhuǎn)一次，成本持續(xù)上升，**終降低了供應(yīng)鏈中所有玩家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。從表象上看，農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)鏈中的流通問(wèn)題似乎是分銷(xiāo)體系和物流服務(wù)的問(wèn)題。但如果市場(chǎng)有足夠的利潤(rùn)空間，供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的生存環(huán)境和服務(wù)能力都能獲得改善。由此看，或許供應(yīng)鏈困局的癥結(jié)并不在分銷(xiāo)物流體系本身。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！一周菜譜管理廚師更輕松，員工更滿意!湖北冷鏈農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)有哪些

    農(nóng)產(chǎn)品配送中心由信息中心與庫(kù)房構(gòu)成。庫(kù)房根據(jù)不同功能又可分為不同的作業(yè)區(qū)。1、信息中心即配送中心的IT系統(tǒng)，負(fù)責(zé)收集和匯總各種信息，并根據(jù)信息做出物流決策，指揮各部門(mén)人員，組織各類(lèi)工具設(shè)備完成配送任務(wù)。2、庫(kù)房，按照業(yè)務(wù)流程、功能模塊進(jìn)行嚴(yán)格分區(qū)。配送中心從客戶完成下單開(kāi)始，剩下的80%的工作都是在配送中心完成的，宏觀上按照「采購(gòu)商品入庫(kù)-進(jìn)入分揀區(qū)-轉(zhuǎn)入碼貨區(qū)-裝車(chē)區(qū)-發(fā)貨區(qū)」是一條主線進(jìn)行功能區(qū)劃分，微觀上根據(jù)每一區(qū)域的業(yè)務(wù)內(nèi)容也會(huì)有所分區(qū)。根據(jù)不同的功能，生鮮配送中心收貨區(qū)。倉(cāng)庫(kù)人員在此接收貨物并做好卸貨、檢驗(yàn)等工作。在收貨區(qū)，貨物停留時(shí)間不長(zhǎng)，并在流動(dòng)中。此區(qū)設(shè)施主要有驗(yàn)貨用的電腦、自動(dòng)識(shí)別設(shè)備與卸貨工具。 佛山食材農(nóng)產(chǎn)品配送軟件珠三角85%以上客戶選用利客，更符合農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)需求！

    利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件司機(jī)送貨APP掃碼裝車(chē)，司機(jī)定位，貨物驗(yàn)收，電子簽單，司機(jī)裝車(chē)掃描二維碼，自動(dòng)識(shí)別是否裝車(chē)，客戶可以看到司機(jī)所在的位置，司機(jī)送貨到客戶，可以直接做驗(yàn)收數(shù)量，退，換，補(bǔ)等各種情況的處理，可以防止漏裝貨，數(shù)據(jù)即時(shí)到公司，公司文員只需審核，減少中間環(huán)節(jié)。PDA掃碼裝車(chē)安卓系統(tǒng)，內(nèi)嵌利客APP；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)商品出入庫(kù)；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)商品裝車(chē)送貨，確保錯(cuò)裝、漏裝。農(nóng)產(chǎn)品配送追溯系統(tǒng)保證食品安全，追查源頭，客戶信心保證全程無(wú)人工干預(yù)，自動(dòng)溯源，包含供應(yīng)商資質(zhì)，采購(gòu)日期，包裝日期，分揀人，采購(gòu)人，檢測(cè)人等，支持上傳檢測(cè)報(bào)告。農(nóng)產(chǎn)品配送溯源，查詢追溯信息，定位每一位責(zé)任人，這個(gè)是保證食品安全的重要手段，也是食物安全的保障，未來(lái)國(guó)家有可能強(qiáng)制要求！提升客戶的信任度！為招投標(biāo)加分。

利客農(nóng)產(chǎn)品配送軟件阿米巴管理模式支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱(chēng)作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為中心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)，利客軟件可以從管理，成本，利潤(rùn)，權(quán)限入手少數(shù)滿足阿米巴管理模式的軟件。同時(shí)也支持多個(gè)配送公司合體采購(gòu)，同一套數(shù)據(jù)，獨(dú)自核算！支持分組（阿米巴各體）采購(gòu)，獨(dú)自成本核算，利潤(rùn)核算，即可以小組獨(dú)自核算，提升員工參與度，提升積極性，也可以公司總體核算，掌握公司總體運(yùn)作情況。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！客戶凈菜下單，系統(tǒng)生成毛菜采購(gòu)單！

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    利客農(nóng)產(chǎn)品配送課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)：相同品項(xiàng)且保質(zhì)期長(zhǎng)的存放在內(nèi)部、下層；反之保質(zhì)期短的商品存放在外部、上層，務(wù)必遵守先進(jìn)先出原則。2、促銷(xiāo)品與退貨品、報(bào)損商品分別規(guī)劃出存放區(qū)。促銷(xiāo)品量大、周轉(zhuǎn)快，要有單獨(dú)區(qū)域保證快速出入貨。退貨要專(zhuān)門(mén)區(qū)域集中，不要與正常商品混淆，節(jié)省退貨時(shí)間，也避免庫(kù)存混亂。報(bào)損商品切勿放入冷凍、冷藏庫(kù)，要及時(shí)填寫(xiě)報(bào)損申請(qǐng)單，核準(zhǔn)后迅速出庫(kù)。3、各組員工應(yīng)經(jīng)常檢查品項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過(guò)期及時(shí)挑出處理。易失水的生鮮產(chǎn)品（如葉菜類(lèi)）放入冷庫(kù)時(shí)，先將產(chǎn)品保持覆蓋狀態(tài)，以免冷風(fēng)直吹，水分流失。4、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放私人用品、非食品，有毒有害物品嚴(yán)禁放在生鮮庫(kù)房。搬運(yùn)商品出入庫(kù)時(shí)，員工要穿工服，避免踐踏商品，必要時(shí)應(yīng)備專(zhuān)門(mén)用靴鞋。5、建立衛(wèi)生檢查制度，定期（每周一次）清洗、整理冷庫(kù)，隨時(shí)保持冷庫(kù)內(nèi)無(wú)冰渣、無(wú)血水，每月冷庫(kù)消毒。干貨庫(kù)每日清掃干凈，保持通風(fēng)、干燥，一般環(huán)境相對(duì)濕度低于70％，溫度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)、照明、防塵、防鼠、防蠅蟲(chóng)、防濕、防盜設(shè)施。 湖北冷鏈農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)有哪些

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