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北京PMP內(nèi)容

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-16

PMP考試一年有四次,分別在3月、6月、9月、12月,一般為月末倒數(shù)第二周周日。PMI明確要求不允許考生將自帶的簽字筆、鉛筆,削筆刀和橡皮等文具放在桌子上,尤其是眼鏡盒,鉛筆盒等物品,因此考生在進(jìn)入考場(chǎng)后將自帶的所有文具統(tǒng)一存放在監(jiān)考老師指定的地方;監(jiān)考機(jī)構(gòu)將給每位考生提供3支已經(jīng)削好的2B鉛筆,考試中所有內(nèi)容用鉛筆完成,考生在考試過程中如果需要削鉛筆或橡皮,請(qǐng)向監(jiān)考老師舉手示意??荚嚂r(shí)間為上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn),考生請(qǐng)于上午8點(diǎn)之前到達(dá)考場(chǎng)簽到再進(jìn)入考場(chǎng)。國家外國**局培訓(xùn)中心將在網(wǎng)站重要信息及考試新聞欄目中發(fā)布考場(chǎng)信息,不直接通知每位考生。了解更多PMP考試信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。2023年P(guān)MP報(bào)名要求,PMP考試條件?了解更多詳情咨詢清暉。北京PMP內(nèi)容

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首先說說自己報(bào)考PMP的原因吧,工作了快20年,也積累了比較多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),其中成功的完成的項(xiàng)目很多,自己也知道項(xiàng)目開發(fā)中項(xiàng)目管理注意的地方,但是要是有人問我如何做好項(xiàng)目管理,或者自己要回答這個(gè)問題,真的不知道如何說起,報(bào)了PMP培訓(xùn)班,也是看看專業(yè)的項(xiàng)目管理人員是如何來看待這個(gè)問題的,選擇清輝,大體是因?yàn)楣局敖M織過一次公司的內(nèi)部培訓(xùn),自己覺得老師還是很專業(yè)的。首先是否選擇一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)來協(xié)助,還是有很多好處,有很多的報(bào)考PMP相關(guān)的服務(wù),可以減少你很多的時(shí)間, 另外項(xiàng)目管理講師有很多針對(duì)性的模擬和課題講解,可以幫你快速的學(xué)習(xí)相關(guān)的PMP考試難點(diǎn),清輝的老師課堂講解雖然很大的目的還是要幫助你考過PMP,但是也會(huì)跟學(xué)員分享他們?cè)陧?xiàng)目管理過程中遇到的雷, 能夠在考試和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累兩個(gè)方面幫助到大家。當(dāng)然這個(gè)講授課程,有很大的程度時(shí)靠學(xué)員個(gè)人的領(lǐng)悟,如果你有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),它可以把你積累的經(jīng)驗(yàn)串聯(lián)成體系,讓你更明白項(xiàng)目管理的真髓,可以更好的遷移到新的項(xiàng)目開發(fā)過程。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。武漢如何報(bào)考pmpPMP成績(jī)?cè)趺床樵儯咳绾晤I(lǐng)取PMP證書?登錄PMI網(wǎng)站便可查詢,詳細(xì)流程可咨詢清暉。

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報(bào)名PMP考試所需要提供的文件資料有:1.A. 簡(jiǎn)歷(A4的打印紙,英文填寫); 2.身份證和畢業(yè)證書的復(fù)印件; 3.二張一寸免冠彩色照片; 4.中文姓名、地址、工作單位、聯(lián)系電話、E-mail地址。 5.自6月份開始,PMP考試報(bào)名考生必須具備36小時(shí)以上的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)經(jīng)歷,并出示相關(guān)證書復(fù)印件,3月份考試不在此列。相關(guān)的PMP培訓(xùn)可以咨詢PMI授權(quán)的R.E.P(注冊(cè)教育機(jī)構(gòu),是英文 Registered Education Provider 的縮寫) 6.PMI制作的PMP考試正式申請(qǐng)表、經(jīng)歷證明表;了解更多PMP考試信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。

PMP考試的教材有且只有一本《PMBOK》指南,現(xiàn)在備考PMP仍然使用第六版的。 但是,在中國大陸地區(qū)參加的朋友注意:建議搭配著《敏捷實(shí)踐指南》一起學(xué)習(xí),因?yàn)镻MP已經(jīng)變更,大陸地區(qū)變更后也已經(jīng)舉辦了3場(chǎng)考試,變更后敏捷內(nèi)容增加了不少,搭配這本書學(xué)習(xí)效果會(huì)更好。 PMBOK第七版的教材預(yù)計(jì)明年就會(huì)使用,畢竟變更后給了一年的緩沖期,如果你明年考PMP的話就要看第七版的教材啦~可以說,新版本的PMP教材變化是顛覆性的,從傳統(tǒng)的五大過程組與十塊知識(shí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了全新的十二大原則與八大績(jī)效域 這幾乎是徹底與過去40年傳統(tǒng)做了決裂,完全進(jìn)入一個(gè)全新的視角。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。PMP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次的PMP學(xué)員!

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PMP它能幫助學(xué)習(xí)者提升現(xiàn)有的工作效率和改進(jìn)管理過程。另外,學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理還包括很重要的軟技能方面,會(huì)讓項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)識(shí)別項(xiàng)目干系人,懂得如何去跟項(xiàng)目的干系人進(jìn)行溝通,會(huì)涉及到談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等等。 總之,PMP考試費(fèi)用雖然貴,但是大家要知道,往往一個(gè)證書的含金量是和它的報(bào)考價(jià)格成正比的。大家應(yīng)該把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,只要努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取獲得PMP認(rèn)證,在今后的職業(yè)生涯中,所帶來的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間不是幾千塊的考試費(fèi)用可以衡量的。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn),選清暉,咨詢客服可報(bào)名試聽!名額有限,先到先得。西安PMP考試時(shí)間

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每個(gè)人考PMP的理由不盡相同,要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí),要么是想給自己的簡(jiǎn)歷增加一些含金量,亦或者就是看周圍人都考了,就也跟風(fēng)考一個(gè)。 建議大家在考PMP之前也要從幾方面考慮,畢竟PMP考試費(fèi)和PMP培訓(xùn)費(fèi)都不便宜 (1)、自己是否會(huì)長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理工作 有的人可能之后不會(huì)再帶項(xiàng)目或者參與項(xiàng)目,那其實(shí)考證的意義就不太大。 (2)、公司對(duì)于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對(duì)于認(rèn)證的重視程度不一樣,有的是鼓勵(lì)員工考試的,甚至報(bào)銷培訓(xùn)和考試費(fèi)~有的公司雖然沒有明文規(guī)定,但是同事老板都在考或者考過,也建議考一個(gè),因?yàn)檫@種以后在溝通的時(shí)候會(huì)方便很多,內(nèi)部晉升也會(huì)有一些幫助。 (3)、資金和時(shí)間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費(fèi)用要好幾千,是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時(shí)間學(xué)習(xí),畢竟PMP的知識(shí)量很大,準(zhǔn)備考試也需要刷題,如果工作很忙經(jīng)常加班,確實(shí)是很難通過考試。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。北京PMP內(nèi)容

上海清暉管理咨詢有限公司成立于2007-04-02,是一家專注于PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)的****,公司位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室。公司經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)技術(shù)**交流學(xué)習(xí),研發(fā)出更好的產(chǎn)品給用戶使用。公司業(yè)務(wù)不斷豐富,主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)包括:{主營(yíng)產(chǎn)品或行業(yè)}等多系列產(chǎn)品和服務(wù)??梢愿鶕?jù)客戶需求開發(fā)出多種不同功能的產(chǎn)品,深受客戶的好評(píng)。公司秉承以人為本,科技創(chuàng)新,市場(chǎng)先導(dǎo),和諧共贏的理念,建立一支由PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)**組成的顧問團(tuán)隊(duì),由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成的研發(fā)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)。清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理秉承著誠信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營(yíng)原則,對(duì)于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求,為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。

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