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來源: 發(fā)布時間:2022-09-01

NPDP|在職場中,產(chǎn)品經(jīng)理如何快速進(jìn)步?

相信很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人都在思考一個問題:在職場中,如何快速成長起來?一、鍛煉對產(chǎn)品的理解可能剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人就會被琳瑯滿目的原型工具和一堆堆的案例困住,滿腦子想的是別人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案,但唯獨對自己產(chǎn)品不了解。作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,對公司定位的理解、用戶的理解,對團隊研發(fā)能力的了解,都是重中之重。二、提高分析和判斷能力很多時候新人產(chǎn)品經(jīng)理都會傾向于唯老板是從或者完全拿用戶說的作為自己的方案。實際上產(chǎn)品經(jīng)理重要的分析和判斷必須是自己做出來。到底用戶說的是不是他想的啊?我的功能能不能滿足用戶的需求啊?這些都是要經(jīng)過邏輯判斷的。三、確保良好的溝通和表達(dá)能力作為團隊的調(diào)和角色,不能在協(xié)作過程中制造矛盾,而且還要緩和各方緊張的關(guān)系,有負(fù)責(zé)人和主人意識。四、如果遇到感覺設(shè)計師排版上有問題,但說不出哪有問題的時候,就表示真的缺乏一些知識了。作為產(chǎn)品經(jīng)理,懂一些其他崗位的基本知識是很有必要的。NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程其實,快速的成長進(jìn)步方式就是通過學(xué)習(xí)。 NPDP認(rèn)證有用嗎?NPDP是目前國家證書領(lǐng)域含金量很高的!成都哪里有NPDP報名

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NPDP是在2016年引進(jìn)大陸的,也才幾年時間,所以大多數(shù)人對NPDP并不是很了解,換個稱呼,也就是產(chǎn)品經(jīng)理的資格認(rèn)證,很多人就了解了。NPDP引進(jìn)時間雖然不是很長,但是發(fā)展前景還是不錯的。可以參考一下PMP,在開始引進(jìn)的時候,了解的人也是很少的,到現(xiàn)在都有幾十萬的PMP持證人員產(chǎn)品經(jīng)理這一職業(yè)現(xiàn)在是比較火熱的,有著不錯的薪資、較為舒適的辦公環(huán)境、并不高的入職門檻,而且實際上各類學(xué)校中并沒有產(chǎn)品經(jīng)理這個專業(yè)的學(xué)科。于是PDMA(美國產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會)將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。NPDP認(rèn)證的價值在于整合產(chǎn)品開發(fā)管理的理論與實踐,包含新產(chǎn)品開發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場研究、營銷規(guī)劃、團隊管理、項目管理等等。湖州NPDP課程NPDP品牌,選NPDP培訓(xùn),就選清暉!

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NPDP申請續(xù)證需要60個PDHs。PDH全稱為ProfessionalDevelopmentHour,中文翻譯為職業(yè)發(fā)展單元,是一個考核單位。NPDP認(rèn)證的有效期只有三年,為了維持其有效性,持證者需要每三年辦理一次續(xù)證,續(xù)證的前提條件是持證者在NPDP認(rèn)證有效期內(nèi)已經(jīng)積累了60個PDHs。100%PDH可以通過參加研討會或者其他有關(guān)的教育活動獲取,50%PDH可以通過參加志愿者活動獲取。

PDH獲取方式如下:1、參加PDMA國際會議(3天):24PDHs2、參加其他產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的會議/研討會:8PDHs/天,1PDH/小時3、參加產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課堂活動:1PDH/小時4、參與志愿者工作:PDMA當(dāng)?shù)鼗驀H分會:0.5PDHs/hour;其他產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)組織:0.5PDHs/hour(視實際情況而定)5、參加管理層發(fā)展課程:1PDH/小時6、在分會關(guān)于NPD的會議上發(fā)言:2PDHs/小時7、參與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品開發(fā)會議:1PDH/小時8、參與產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程:給予培訓(xùn):2PDHs/小時;接受培訓(xùn):1PDH/小時9、在產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)書籍發(fā)表章節(jié):10PDHs10、以以下某種身份出版與產(chǎn)品相關(guān)書籍:合著者:30PDHs;作者:45PDHs11、發(fā)表經(jīng)同行評議過的在產(chǎn)品開發(fā)方面的文章:20PDHs12、其他產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)活動:視實際情況而定。

NPDP考試使用的教材還是我們所稱的"紅寶書"-產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南,這本書是目前網(wǎng)站發(fā)布的備考教材,下面是具體的NPDP備考教材的介紹:書名:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南》內(nèi)容簡介:由中國國際人才交流基金會(原外國**局培訓(xùn)中心)和美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)共同推出的產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(NPDP)具有全球通用性。由產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會著的《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識體系指南(產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP考試教材)》介紹了通過NPDP認(rèn)證考試所需要具備的基本理論框架、知識體系及考試的要點等內(nèi)容,包含新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,組合管理,新產(chǎn)品流程,文化、組織與團隊,工具與績效度量,市場研究,產(chǎn)品生命周期管理等七大知識領(lǐng)域,涵蓋了從一個新產(chǎn)品的誕生到整體推廣的整個流程,也是一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。清暉NPDP培訓(xùn),中國專業(yè)品牌推薦!

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NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證對工作有沒有幫助?當(dāng)各種需求滿天飛時,如何深入挖掘真實需求給產(chǎn)品精細(xì)定位?沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系參照,是不是總覺得在摸著石頭過河?面對領(lǐng)導(dǎo)、甲方、用戶質(zhì)疑,產(chǎn)品團隊與開發(fā)團隊、運營團隊之間的配合出現(xiàn)問題時,是不是開始懷疑自己的定位?創(chuàng)新時代,企業(yè)與市場對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求有什么變化?......如果你正面臨以上問題,NPDP正好提供了一套完整的解決方案,闡述了從產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)、運營、迭代、以及產(chǎn)品退市的完整流程與方法。教你管組合、守住流程、保證新產(chǎn)品開發(fā)成功、保障產(chǎn)品生命常青!教你管組合、守流程、保證新產(chǎn)品開發(fā)成功、保障產(chǎn)品生命常青!清暉NPDP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。南京NPDP班級

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NPDP考試的七大知識領(lǐng)域來源于NPDP考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南》,分別是指新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,組合管理,新產(chǎn)品流程,文化、組織與團隊,工具與績效度量,市場研究,產(chǎn)品生命周期管理。NPDP考試的七大知識領(lǐng)域:一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理:組合管理重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。三、新產(chǎn)品流程:每個流程都有其獨特之處,適用于不同的情景中。四、文化、組織和團隊:組織得以成功的要素是人。五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場研究:市場研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理,包括從市場引入到消亡的產(chǎn)品生命周期。成都哪里有NPDP報名

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