PMP認(rèn)證是目前項目管理界含金量很高的證書，在全球200多個國家和地區(qū)，得到了高度認(rèn)可?！敦敻弧冯s志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項目管理（PMP）的世紀(jì)，因為一切商務(wù)活動都可能化為項目。在談到項目管理的重要性時，經(jīng)濟學(xué)家德魯克曾經(jīng)說過一段非常生動的話，他說，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說那個人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個超大型的公司而是一個超大型的項目。參加PMP認(rèn)證，學(xué)到項目管理知識、工具和方法，第二拿到全球認(rèn)同的項目管理證書。清暉項目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn),PMI授權(quán)PMP考試培訓(xùn)機構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。重慶PMP培訓(xùn)費用

PMP證書需要幾年續(xù)證一次？PMP®證書續(xù)證周期為三年，PMP®證書持有者需要每三年進行一次續(xù)證。在取得PMP®證書后，為加強PMP®的專業(yè)持續(xù)發(fā)展，鼓勵和認(rèn)可個人學(xué)習(xí)機會，并為獲得和記錄項目管理專業(yè)發(fā)展活動提供一個標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)機制，維持PMP®的國際證書品質(zhì)。PMP®證書持有者每三年需要進行一次續(xù)證，考生需要在三年內(nèi)累積60個PDUs來完成續(xù)證。

清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十五年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 成都PMP培訓(xùn)清暉PMP培訓(xùn)-15年P(guān)MP培訓(xùn)機構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí)。

為了快速容易的通過PMP認(rèn)證考試，可以從如下幾個方面來準(zhǔn)備：

1、選擇一個成熟負(fù)責(zé)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)。因為看書固然重要，但是?？碱}目的針對性、跟真題的相似性、題目研發(fā)團隊的專業(yè)性，都會直接影響你的備考方向和備考效果。

2、找一本適合自己的PMP書。一般培訓(xùn)機構(gòu)都會為你推薦一本機構(gòu)的復(fù)習(xí)教材。但是鑒于時間和精力問題，經(jīng)常是看不完的。

3、對自己的項目管理能力和答題效率做個小測試，一般選擇合適的自測時間、看書時間和記憶時間。

4、別人的PMP備考經(jīng)驗固然重要，但是更重要的是，要根據(jù)自身特點，做一份PMP考試規(guī)劃，然后細(xì)化一份考試計劃，需要訂立你的考試目標(biāo)。

5、跟PMP老學(xué)員交流，可以學(xué)到一些良好的學(xué)習(xí)和PMP考試技巧。并在日常進行練習(xí)，并建立適合自己的良好、高效的考試技巧。

6、記住一句話，真正PMP考試的時候，是讓你做決策的，不是讓你去思考問題的。

PMP適合什么職業(yè)的人報考?PMP沒有行業(yè)之分，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面發(fā)展，或者想提升自身的能力，都是可以考PMP的。PMP證書的含金量很高，在企業(yè)HR招聘時比較看重；另外企業(yè)招投標(biāo)時也需要具備這樣的人才；同時也是個人突破工作瓶頸，提高自身能力，獲得更大發(fā)展平臺的機會。

從個人的職業(yè)生涯規(guī)劃來考慮的話，如果你本身就是管理崗位，那么你一定要學(xué)習(xí)PMP中前人總結(jié)的知識，在學(xué)習(xí)中能夠?qū)W會新型的、有效的項目管理方法，使你能夠在適應(yīng)新型環(huán)境模式下更好的進行項目管理。所以如果你是心轉(zhuǎn)向管理，學(xué)習(xí)項目管理的技能是必須的。至于技術(shù)崗位，你可以自己思考下這個問題：是不是需要一套相對系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)方法？ 清暉PMP資格認(rèn)證培訓(xùn),15年專注,PMI指定培訓(xùn)機構(gòu),500強企業(yè)認(rèn)準(zhǔn),選清暉更放心.

PMBOK十種知識領(lǐng)域有：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理，可以用一句話概括項目管理知識體系知識領(lǐng)域：1、整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；2、范圍管理：做且只做該做的事；3、時間管理：讓一切按既定的進度進行；4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；6、人力資源管理：讓團隊成員高效率地和你一起干；7、溝通管理：在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達給合適的人；8、風(fēng)險管理：“無事找事”，從而讓項目“無險事”；9、采購管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。PMP考試報名-推薦清暉,擁有國內(nèi)項目管理專業(yè)師資+專業(yè)助教團隊,線上+線下,班型靈活。溫州PMP培訓(xùn)報考

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由于在國際范圍對PMP認(rèn)證的認(rèn)可，擁有PMP證書，也是公司項目管理水平的直接體現(xiàn)，很多國際國內(nèi)的招投標(biāo)中，項目專業(yè)人員（PMP）持證人數(shù)，也作為企業(yè)實力的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。中國越來越多的以項目為的企業(yè)參與國際國內(nèi)的市場競爭，都要把提高項目的效益，提高對市場和客戶的響應(yīng)速度，提高客戶滿意度，作為企業(yè)提高競爭力的目標(biāo)，而要達到這個目標(biāo)，則必須提升項目管理的水平，所以越來越多的企業(yè)啟動項目人才的培養(yǎng)。有的公司在錄取的時候即對PMP證書持有者優(yōu)先錄用，有的公司鼓勵項目骨干分批分期進行PMP的考試和認(rèn)證，有的公司進行企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。總之，項目管理必將提高項目效益、提高工作效率、為企業(yè)贏得更大的競爭力。重慶PMP培訓(xùn)費用

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