很多人認為敏捷只能在IT行業(yè)應(yīng)用，一旦脫離了IT行業(yè)就無法適用，這是個誤區(qū)。敏捷的理念是培養(yǎng)團隊高效工作和解決問題的能力，以人為本、尊重個體，以提升團隊能力為根本，培養(yǎng)團隊應(yīng)對變化的能力，使其勇于迎接挑戰(zhàn)，并不斷迭代自身能力。

隨著VUCA時代的到來，各行各業(yè)都需要應(yīng)對變化的能力。例如，深圳大芬村，是世界有名的油畫產(chǎn)業(yè)基地，出產(chǎn)的油畫遠銷世界各地。而油畫要想效果好，就不能批量印刷，必須手工繪制，很多人會以為大芬村一定招募了很多專業(yè)畫家。其實不然，因為這樣成本太高。那么，他們是如何形成油畫產(chǎn)業(yè)的呢？答案是通過敏捷理念模塊化生產(chǎn)。每幅油畫如同敏捷迭代中的極小可行性產(chǎn)品（MinimumViableProduct，MVP），經(jīng)過迭代評審后直接銷售給客戶，而不是等到后面批量交付。所以，即使像油畫這個看似不可拆分的整體，依然能用敏捷思維去理解并解決效率和成本問題，何況其他行業(yè)呢？ 2022年P(guān)MI-ACP培訓費用,PMI-ACP考試條件?廈門報考PMI-ACP培訓費

敏捷方法是一種基于人員、合作和共同價值觀的組織模型的概念。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rollingwave)；迭代遞增交付；對變化做出快速靈活的反應(yīng)；在團隊、干部和客戶之間進行開放的溝通。許多敏捷策略遵循這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)。敏捷原則來自軟件和IT行業(yè)，但敏捷方法在包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、營銷和制造在內(nèi)的許多行業(yè)發(fā)展迅速。掌握PMI-ACP認證所需的價值觀、概念、知識和工具。了解PMI認可敏捷項目管理的指導原則和結(jié)構(gòu)，了解團隊管理、決策和問題解決、管理和傳統(tǒng)項目管理的差異，提高項目領(lǐng)導能力。分析測試站點和典型的PMI-ACP測試問題，幫助完成PMI-ACP認證測試，提高測試通過率。獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能，并提高項目管理的專業(yè)能力。參加PMI-ACP系統(tǒng)培訓的PMP認證學生也可以積累40PDUS。蘇州有哪些PMI-ACP培訓班PMI-ACP年P(guān)MP考試報名時間-PMI-ACP考試報名中,清暉PMI-ACP培訓班熱招中!

    因為移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，基本上所有的行業(yè)要想在這個時代保持競爭力并贏得市場，都需要和互聯(lián)網(wǎng)扯上關(guān)系，因此誕生了很多的項目，有項目就需要有人來管理，那項目管理離不開方法，那敏捷無疑是當下比較好的選擇了（“感覺說敏捷就是為互聯(lián)網(wǎng)而生的并不為過”）。敏捷方法論更符合當前這個時代的發(fā)展需求,它可以更好、更快、更簡單、更有效的應(yīng)對VUCA時代，并且可以讓SM/PM更加從容、淡定、自信來管理項目，并提高項目交付的成功率。將敏捷方法與傳統(tǒng)的瀑布流方法進行了比較：敏捷這種軟件開發(fā)領(lǐng)域的項目管理辦法，它解決了產(chǎn)品需求與開發(fā)等方面的不確定性。與之相較的瀑布流方法則試圖將項目生命周期的各階段，即啟動、計劃、執(zhí)行和收尾等，按照嚴格的結(jié)構(gòu)順序進行組織。所以，當我們無法確定產(chǎn)品的需求是什么時，使用敏捷方法。從收集用戶故事開始就讓產(chǎn)品負責人和Scrum團隊參與進來能夠讓我們更高效地利用時間。用戶故事是產(chǎn)品負責人希望開發(fā)的功能和特征的簡要描述。

PMI-ACP證書認可證書持有人根據(jù)不同敏捷方法的原則、實踐、工具和技能掌握的知識，不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請人參加各種敏捷培訓，具有豐富的敏捷項目工作經(jīng)驗、普通項目工作經(jīng)驗并通過考試。PMI-ACP得到全球認可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IT）和軟件開發(fā)或維護的人員。

獲得PMI-ACP證書有什么好處？

獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能。

證書涵蓋了多種敏捷方法，而不是簡單地將從業(yè)者限制在敏捷策略上。提高項目管理專業(yè)能力。

為從業(yè)人員提供比現(xiàn)有的只基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。 國內(nèi)PMI-ACP考試通過率多少?清暉PMI-ACP培訓通過率怎么樣?

PMI-ACP(Agile Certified Practioner，敏捷項目管理專業(yè)人士)是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實踐者資格認證，結(jié)合敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗、敏捷實踐、工具、技能考試已在全球204個國家和地區(qū)同步認證。目前全球參加PMI-ACP認證考試的人數(shù)已經(jīng)超過2萬，以每年30%-40%的速度快速增長。PMI-ACP基于敏捷價值觀i12的原則，專注于各種敏捷實踐方法，如Scrum(敏捷開發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前，敏捷項目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領(lǐng)域，廣受歡迎！PMI-ACP的應(yīng)用前景也非常廣闊，不僅適合敏捷初學者，更適合有多年經(jīng)驗的團隊敏捷實踐者，專注于多年的敏捷版本發(fā)布，而且專注于多年的敏捷版本發(fā)布。PMI-ACP培訓班哪里比較好，清暉PMI-ACP培訓,15年專注PMI-ACP。南通什么是PMI-ACP培訓班

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    PMI-ACP可以增加項目管理能力，并且對你擁有的知識與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力，不光是發(fā)揮自己光和熱的過程，也是自己給自己一個比較好的能力證明的過程。PMI-ACP證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學習中，全方面的講解了敏捷的多種方法，并進行實際案例分析，幫助我們整合之后我們在工作中所需要的知識和技巧，并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學習內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識還包括案例分析與實際應(yīng)用，在學習的過程中是對你思維和能力的開發(fā)過程，為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的更大空間?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個飛速發(fā)展的行業(yè)，優(yōu)秀人才的引進和需求是不斷增加的，敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場。 廈門報考PMI-ACP培訓費

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