PMBOK五大過程組是：啟動過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程。各用一句話概括項目管理知識體系五大過程組：

1、啟動過程組：作用是設(shè)定項目目標，讓項目團隊有事可做；

2、規(guī)劃過程組：作用是制定工作路線，讓項目團隊“有法可依”；

3、執(zhí)行過程組：作用是“按圖索驥”，讓項目團隊“有法必依”；

4、監(jiān)控過程組：作用是測量項目績效，讓項目團隊“違法必究”，并且盡量做到“防患于未然”；

5、收尾過程組：作用是了結(jié)項目（階段）“恩怨”，讓一切圓滿。 清暉PMP培訓(xùn),15年專注PMP,PMI指定PMP考試報名/培訓(xùn)機構(gòu),中國專業(yè)品牌!長沙清暉項目管理PMP培訓(xùn)時間

    PMP培訓(xùn)機構(gòu)哪個好，還是得綜合比較下來才知道，PMP培訓(xùn)行業(yè)魚龍混雜，要是一不小心找到一個坑人的機構(gòu)，就得不償失了，所以一定要好好篩選。各PMP培訓(xùn)機構(gòu)的排名并沒有統(tǒng)一的標準，各有各的說法，而且看排名也不一定能選到一個好的機構(gòu)，要看哪個更適合你自己。我們選擇PMP培訓(xùn)機構(gòu)，主要可以從以下幾個方面入手：1、培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)及成立時間關(guān)于機構(gòu)的資質(zhì)方面，主要是看有沒有PMI（美國項目管理協(xié)會）授權(quán)的，才能提供報名條件中所提到的35小時項目管理培訓(xùn)證明。查詢PMP培訓(xùn)機構(gòu)是否為官方授權(quán)的方法：（1）、登錄中國國際人才交流基金會項目管理職業(yè)資格認證官方網(wǎng)站，網(wǎng)址為exam./。（2）、點擊“合作機構(gòu)”欄目，可以看到所有官方認證的培訓(xùn)機構(gòu)。（3）、點擊單個培訓(xùn)機構(gòu)，可以看到機構(gòu)詳細信息。一般來說成立時間比較久的PMP培訓(xùn)機構(gòu)相對比較成熟，并且經(jīng)受住了市場長期的考驗，也能突顯出一定的實力。PMP考試于1999年被引入中國，至今已有20余年，成立3-5年的PMP培訓(xùn)機構(gòu)/業(yè)務(wù)相對來說比較稚嫩，教學(xué)體系可能并不完善，更不用說成立時間更短的，風(fēng)險性更高。2、培訓(xùn)機構(gòu)的師資師資是培訓(xùn)機構(gòu)的，直接決定了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果（成績）。 蕪湖線下PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費清暉PMP項目管理認證培訓(xùn),15年培訓(xùn)經(jīng)驗。

1，考試日期:2015年9月19日；PMP和PgMP考試時長:4小時。CAPM和ACP考試時長：3個小時。報到時間:上午8:00(請考生準時到場,不要遲到)

2，證件要求：可接受的真實、有效身份證件和PMI準考信（兩者缺一不可）

3，允許帶入考場的物品：有效身份證件，準考信，機械計時表

4，禁止進入考場的物品：PMI明確要求不允許考生將自帶的簽字筆、鉛筆，削筆刀和橡皮等文具放在桌子上，尤其是眼鏡盒，鉛筆盒等物品，因此考生在進入考場后將自帶的所有文具統(tǒng)一存放在監(jiān)考老師指定的物品存放處，監(jiān)考機構(gòu)將給每位考生提供自動鉛筆，計算器和橡皮?？荚囍兴袃?nèi)容包括答題卡的所有填圖均使用鉛筆完成，考生在考試過程中如果需要更換鉛芯或橡皮，請向監(jiān)考老師舉手示意。嚴禁在進入考場之后拿出或使用筆記本電腦，手機、電子詞典，筆記本，可編程計算器（只能使用考場提供的計算器）以及任何可掃描或拍照的電子設(shè)備。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)考生，將視為***停止其考試，并且記錄在案。因此考生不要攜帶以上物品參加考試。并且請在進入考場之前關(guān)閉所有電子設(shè)備，并統(tǒng)一存放在監(jiān)考老師指定的物品存放處。

5，答題卡填寫說明和考場規(guī)則

PMP考試成績查詢（不管PMP考試有沒有通過，都可以查詢自己的PMP考試成績），考試通過的可以打印電子版PMP證書：

1.登錄PMI網(wǎng)站：

2.輸入自己在PMI網(wǎng)站的用戶名和密碼

3.點擊myPMI

4.在myPMI頁面，在Dashboard右側(cè)點Mycertificationinfo.

5.進入認證頁面–這也是大家申請PMI認證時的頁面

6.在認證頁面的MyPMP下面點擊ExamReport(s):

例2013年6月29日的考試：29Jun2013，就可以下載成績單7.在認證頁面的MyPMP下面點ViewCertificate，***即可看到PMP®證書的PDF文件，可打印PMP證書。 PMP可以不培訓(xùn)嗎?PMP認證是不可以不進行培訓(xùn)自己報名的.考PMP必須參加培訓(xùn)的！

清暉PMP課程目標與對象

課程目標

幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南（PMBOK指南)(第6版）》理解項目管理五大過程組、10種知識領(lǐng)域及49個過程了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧，順利通過PMP考試

課程對象

準備參加PMP資格認證考試的人士項目管理相關(guān)從業(yè)人士希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場人士有志于從事項目管理職業(yè)的人士企業(yè)各級主管、經(jīng)理、中高級管理層人士

班級類型

分為面授班、直播班、錄播班、英文版和企業(yè)定制班，可以更靈活的選擇適合自己的課程 清暉項目管理PMP認證培訓(xùn),PMI授權(quán)PMP考試培訓(xùn)機構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。南昌線下PMP培訓(xùn)線下班

清暉PMP培訓(xùn),15年專注PMP培訓(xùn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課!長沙清暉項目管理PMP培訓(xùn)時間

擁有PMP較多的公司：

1、跨國公司（只羅列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、國內(nèi)公司（只羅列部分公司或組織，排名不分先后）中石化、中石油、中國聯(lián)合工程公司、中國、三峽工程總公司、中國冶金設(shè)備總公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國建筑工程總公司、萬科、上海證券所、華為、中興、大唐移動、用友、金蝶、富士康、神州數(shù)碼、聯(lián)想、長天集團、一汽大眾、廣州汽車、東方航空、上海機場、寶鋼、朗訊科技、銀聯(lián)、快錢、南方電網(wǎng)、德爾?！?

3、PMI企業(yè)理事會成員單位（只羅列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾爾維管理技術(shù)培訓(xùn)有限公司、BAE系統(tǒng)、畢馬威、美洲銀行、洛克希德馬丁公司、波音公司、美國國家航空航天局、博思艾倫、諾基亞OYJ、波士頓大學(xué)、…… 長沙清暉項目管理PMP培訓(xùn)時間

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