首先來講，PMP考試并不難，我們從PMP考試題型可看出來：PMP試卷是200道單項選擇題，中英文對照，四選一，用ABCD答題！PMP考試時間為：筆試4個小時（上午9：00-下午13：00）其中25道題不計分，答對106道題以上通過考試，參考比例106/175，60.57%估計答對（106+25）道題及上即可通過，參考比例131/200，65.5%雖然全部是單選題，且考試時間充分，但是PMP認(rèn)證考試也不能掉以輕心。PMP認(rèn)證重點在理解PMBOK第六版教材，以及項目化思維方式的轉(zhuǎn)變！千萬不能只想著押題，有些PMP培訓(xùn)機構(gòu)讓PMP學(xué)員瘋狂的做題，那就完全是應(yīng)付PMP考試了，通過了也只是得到一張紙而已，難學(xué)到項目管理的精髓。PMP可以不培訓(xùn)嗎?PMP認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報名的.考PMP必須參加培訓(xùn)的！杭州清暉PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班

PMP證書含金量到底有多少？PMP考試到底值不值？中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來，成為項目管理從業(yè)者對自身的要求，成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國際上，PMP認(rèn)證也成為項目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標(biāo)，承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證。

考PMP的學(xué)員主要有三類：1、準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士；2、企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主；3、項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員。 重慶遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)培訓(xùn)費清暉PMP報考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!

PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項目管理知識體系，是美國項目管理協(xié)會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。它的初版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持專業(yè)的地位，目前的版本是PMBOK第六版，該知識體系構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)。

參加PMP培訓(xùn)的好處有2個：首先，PMI規(guī)定PMP報考條件，必須具備35小時（PDU）的項目管理培訓(xùn)證明；其次，PMBOK都是概念性的知識，如果自己看書學(xué)習(xí)，事倍功半，導(dǎo)致通過率不高。參加PMP培訓(xùn)的過程，是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。絕大部分PMP考生，之前沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過項目管理方面的知識體系。通過上課，將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項目經(jīng)驗，與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實踐的結(jié)合，從而深化對項目管理的理解和認(rèn)識。PMP培訓(xùn),您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學(xué)院派教師的知識堆砌?

PMP認(rèn)證并不是一門語言考試，在國內(nèi)PMP考試都是采取中英文對照的方式，都是單選題，答案用ABCD填寫。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同時PMP培訓(xùn)機構(gòu)也是中文授課，所以，即使沒有一點英文基礎(chǔ)，也是可以考PMP的。

大專學(xué)歷可以報考PMP：只要在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月，就滿足PMP報考條件了。

報考PMP對學(xué)歷沒有太多要求，如果是大專以下學(xué)歷，只有滿5年以上的項目相關(guān)經(jīng)驗，即可報考PMP了。 PMP考試必須要培訓(xùn)嗎—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMP培訓(xùn)!線上+線下學(xué)習(xí)。濟南報名PMP培訓(xùn)時間

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擁有PMP較多的公司：

1、跨國公司（只羅列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、國內(nèi)公司（只羅列部分公司或組織，排名不分先后）中石化、中石油、中國聯(lián)合工程公司、中國、三峽工程總公司、中國冶金設(shè)備總公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國建筑工程總公司、萬科、上海證券所、華為、中興、大唐移動、用友、金蝶、富士康、神州數(shù)碼、聯(lián)想、長天集團、一汽大眾、廣州汽車、東方航空、上海機場、寶鋼、朗訊科技、銀聯(lián)、快錢、南方電網(wǎng)、德爾?！?

3、PMI企業(yè)理事會成員單位（只羅列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾爾維管理技術(shù)培訓(xùn)有限公司、BAE系統(tǒng)、畢馬威、美洲銀行、洛克希德馬丁公司、波音公司、美國國家航空航天局、博思艾倫、諾基亞OYJ、波士頓大學(xué)、…… 杭州清暉PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班

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