審計(jì)監(jiān)督的特殊性.了解國內(nèi)外有關(guān)審計(jì)性的表述.了解研究審計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)啟迪。審計(jì)的職能、地位和作用掌握審計(jì)的職能、地位和作用(三)審計(jì)分類1.掌握審計(jì)的分類及其內(nèi)容和特點(diǎn)2.了解審計(jì)分類的意義3.了解各類審計(jì)的適用條件二、審計(jì)組織與審計(jì)法律責(zé)任【審計(jì)師資格考試要求】(一)國家審計(jì)機(jī)關(guān)1.掌握國家審計(jì)機(jī)關(guān)的設(shè)置、基本任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限2.掌握國家審計(jì)人員的法律責(zé)任3.熟悉國家審計(jì)機(jī)關(guān)的管轄范圍(二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)1.掌握內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限2.熟悉內(nèi)部審計(jì)人員的法律責(zé)任(三)社會(huì)審計(jì)組織1.掌握社會(huì)審計(jì)組織的設(shè)置和權(quán)限2.熟悉社會(huì)審計(jì)人員的法律責(zé)任3.了解社會(huì)審計(jì)組織的業(yè)務(wù)范圍(四)防范法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的對策熟悉防范審計(jì)人員法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的對策三、審計(jì)準(zhǔn)則、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德【審計(jì)師資格考試要求】(一)審計(jì)準(zhǔn)則1.掌握審計(jì)準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)和作用2.熟悉中國國家審計(jì)準(zhǔn)則的概況和基本內(nèi)容3.熟悉審計(jì)準(zhǔn)則的產(chǎn)生、發(fā)展及其含義4.熟悉中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則5.熟悉中國注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則6.了解國際慣例的比較高審計(jì)機(jī)關(guān)國際組織審計(jì)準(zhǔn)則7.了解國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則8.了解美國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則和國際慣例的國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)國際審計(jì)準(zhǔn)則。折舊是針對存貨高估風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。福田區(qū)企業(yè)審計(jì)服務(wù)平臺(tái)

   如財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、鑒證審計(jì)、盡職調(diào)查等業(yè)務(wù)。而內(nèi)部審計(jì)是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)，拓展到以管理領(lǐng)域?yàn)橹鞯囊环N審計(jì)活動(dòng)。審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同。內(nèi)部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是非法定的公認(rèn)方針和程序，如IPPF；外部審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是法定的審計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法律法規(guī)。專業(yè)勝任能力要求不同。內(nèi)部審計(jì)要求具備較高的管理知識(shí)水平，由于內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目的，改善機(jī)構(gòu)運(yùn)作并增加價(jià)值，故要求內(nèi)部審計(jì)人員具備較高的管理知識(shí)與水平。內(nèi)部審計(jì)主要內(nèi)容編輯說明內(nèi)部審計(jì)針對不同的行業(yè)和領(lǐng)域表現(xiàn)出特定的審計(jì)內(nèi)容：對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)【醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)控】在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)醫(yī)療收費(fèi)物價(jià)考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)督。如果醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)的處理出現(xiàn)背離相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的情況，這些數(shù)據(jù)就會(huì)在監(jiān)控程序中向監(jiān)督人員發(fā)出信號或消息?！踞t(yī)療設(shè)備監(jiān)控】系統(tǒng)可以對大型醫(yī)療設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,再結(jié)合醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)控，可以對大型醫(yī)療設(shè)備的收費(fèi)進(jìn)行控制，防止醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)、私收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)，方便醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對大型醫(yī)療設(shè)備的使用及收入情況進(jìn)行了解?！舅幤肺飪r(jià)監(jiān)控】系統(tǒng)中藥品物價(jià)實(shí)時(shí)監(jiān)控，是通過相關(guān)監(jiān)控程序?qū)齑嫦到y(tǒng)中日常核算數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)的。佛山企業(yè)審計(jì)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)函證，這是一個(gè)實(shí)務(wù)工作中基本上是必做的程序，也是非常容易出現(xiàn)問題的程序。

   【審計(jì)作業(yè)監(jiān)控】幫助審計(jì)工作人員依照法律規(guī)定和企業(yè)授權(quán)開展審計(jì)監(jiān)督作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)預(yù)警和查處違法違規(guī)問題?！局卮笠牲c(diǎn)監(jiān)控】通過設(shè)置疑點(diǎn)分類監(jiān)控的方法，將在審計(jì)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的審計(jì)疑點(diǎn)根據(jù)重要性原則進(jìn)行監(jiān)控提示，幫助審計(jì)主管明確審計(jì)詳查的方向。【重大違規(guī)金額監(jiān)控】通過設(shè)置違規(guī)金額分類標(biāo)準(zhǔn)的方法，監(jiān)控在審計(jì)作業(yè)過程中查清的違規(guī)金額，幫助審計(jì)主管根據(jù)重要性原則進(jìn)行監(jiān)控提示，提示審計(jì)主管審計(jì)項(xiàng)目在違規(guī)金額方面的重大程度。例如：違規(guī)金額超過10萬元以上時(shí)系統(tǒng)向?qū)徲?jì)人員發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息?！具`規(guī)問題監(jiān)控】通過對違規(guī)問題設(shè)置重要性標(biāo)準(zhǔn)的方法，監(jiān)控在審計(jì)作業(yè)過程中違規(guī)問題的屬性和重要性，幫助審計(jì)主管判別問題嚴(yán)重性程度，提示審計(jì)主管審計(jì)項(xiàng)目在違規(guī)問題方面的嚴(yán)重程度。例如：違規(guī)問題屬于或小金庫等嚴(yán)重違法違規(guī)時(shí)，系統(tǒng)向?qū)徲?jì)人員發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息?！緦徲?jì)作業(yè)進(jìn)度監(jiān)控】通過對審計(jì)作業(yè)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法，并設(shè)置計(jì)劃進(jìn)度，完成差異監(jiān)控指標(biāo)，對審計(jì)作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)出現(xiàn)較大差異時(shí)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控提示，幫助審計(jì)主管及時(shí)了解在審計(jì)作業(yè)中可能存在的問題及嚴(yán)重程度。例如：實(shí)際進(jìn)度明顯落后于計(jì)劃進(jìn)度30%時(shí)。

   內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與審計(jì)服務(wù)是內(nèi)部審計(jì)部門本職工作的兩個(gè)重要組成部分，二者有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)一體，各有側(cè)重，是不可分開的。但是內(nèi)部審計(jì)部門在日常工作當(dāng)中，只注重內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，而忽視內(nèi)部審計(jì)服務(wù)，并把內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作為分內(nèi)工作，把內(nèi)部審計(jì)服務(wù)作為分外工作。這種對內(nèi)部審計(jì)職能的片面認(rèn)識(shí)，往往對完成內(nèi)部審計(jì)工作任務(wù)產(chǎn)生不利的影響。如果這種不利的影響在認(rèn)識(shí)上和實(shí)踐上得不到徹底消除，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的成果也難以鞏固，經(jīng)濟(jì)秩序良性循環(huán)的氛圍更難以形成。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是審計(jì)部門的主要工作職能，是國家和法律規(guī)定的專門職權(quán)監(jiān)督，第九十一條明確規(guī)定設(shè)立審計(jì)機(jī)關(guān)，對各部門和地方各級的財(cái)政收支，對國家的財(cái)政金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)事業(yè)組織的財(cái)務(wù)收支，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)機(jī)關(guān)在領(lǐng)導(dǎo)下，依照法律規(guī)定行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)、不受其它行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。百零九條規(guī)定地方各級審計(jì)機(jī)關(guān)依照法律規(guī)定行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)?！秾徲?jì)法》明確規(guī)定：國家實(shí)行審計(jì)監(jiān)督制度。因此，審計(jì)監(jiān)督從性質(zhì)上看是《審計(jì)法》規(guī)定的法定監(jiān)督；從體系上來看是系統(tǒng)內(nèi)部的專門職權(quán)監(jiān)督；從監(jiān)督的主體上看是國家審計(jì)機(jī)關(guān)；從監(jiān)督的客體上看是各級及各部門的財(cái)政收支。在此階段，可能會(huì)在實(shí)施細(xì)節(jié)測試中運(yùn)用審計(jì)抽樣。

   1990修訂本）中：“內(nèi)部審計(jì)是一個(gè)組織內(nèi)部為檢查和評價(jià)其活動(dòng)和為本組織服務(wù)而建立的一種評價(jià)功能，它要提供有關(guān)檢查活動(dòng)的分析、評價(jià)、建議、咨詢意見和信息，以協(xié)助本組織成員有效地履行其職責(zé)。”通過新舊定義的比較可以注意到，在新的定義中國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)更強(qiáng)調(diào)了客觀性。在傳統(tǒng)觀念中，“”是內(nèi)部審計(jì)的一個(gè)重要特征，也被認(rèn)為是保證內(nèi)部審計(jì)效果的一個(gè)重要要求。然而，從本質(zhì)上說，客觀是一個(gè)更為根本和的概念。[2]在新定義的草擬過程中，指導(dǎo)任務(wù)小組初并未使用“”這一概念，也沒打算界定它。他們認(rèn)為含義更廣的“客觀”是內(nèi)部審計(jì)職業(yè)的特點(diǎn)。而“”的要求，則對內(nèi)部審計(jì)人員造成了不必要的約束，它限制了由誰來提供服務(wù)以及可以提供哪些服務(wù)。而且，把“”凌駕于其他概念之上，會(huì)使內(nèi)部審計(jì)部門在提供服務(wù)時(shí)相對于外部服務(wù)提供者處于競爭的劣勢，因?yàn)楹笳咄幱凇案钡奈恢蒙?。?nèi)部審計(jì)部門能為企業(yè)增加價(jià)值就是因?yàn)樗麄儗Ω倪M(jìn)經(jīng)營與控制的分析與建議是客觀的。是為了保證客觀，是一種手段，而客觀才是終的目標(biāo)。試想如果審計(jì)活動(dòng)是的，但卻由于種種原因沒有反映事物的客觀面貌，那這種活動(dòng)就沒有效率和效果，甚至造成決策失誤，十分有害。反過來。民眾所有制企業(yè)或集體所有制企業(yè)改變其所有權(quán)性質(zhì)。寶安區(qū)一般審計(jì)服務(wù)人工服務(wù)

審計(jì)服務(wù)是由于審計(jì)監(jiān)督的結(jié)果，客觀上可以幫助和解決被審單位防止錯(cuò)弊而提高經(jīng)濟(jì)效益。福田區(qū)企業(yè)審計(jì)服務(wù)平臺(tái)

   項(xiàng)目部組織框架圖項(xiàng)目主管（公司總經(jīng)理）項(xiàng)目部組織框架圖校核審核人員土建注冊造價(jià)師暖通注冊造價(jià)師機(jī)電注冊造價(jià)師內(nèi)勤管理人員招標(biāo)及合同工程師造價(jià)員…項(xiàng)目主管（公司總經(jīng)理）項(xiàng)目部組織框架圖校核審核人員土建注冊造價(jià)師暖通注冊造價(jià)師機(jī)電注冊造價(jià)師內(nèi)勤管理人員招標(biāo)及合同工程師造價(jià)員…項(xiàng)目組長（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副組長項(xiàng)目組長（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副組長三、項(xiàng)目組人員職責(zé)1、項(xiàng)目組長職責(zé)（1）確定造價(jià)管理咨詢項(xiàng)目部人員的人工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢實(shí)施方案，負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢項(xiàng)目部的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。（3）審閱重要的咨詢成果文件，審定咨詢技術(shù)條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題。（4）負(fù)責(zé)造價(jià)管理咨詢項(xiàng)目部內(nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作，研究解決各種存在的問題。（5）負(fù)責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對形成的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）根據(jù)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢實(shí)施方案，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目造價(jià)變化情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件、工作原則，確定階段控制目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測辦法、偏差分析和糾偏措施。。福田區(qū)企業(yè)審計(jì)服務(wù)平臺(tái)