進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面：1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的Z大潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。2、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。3、開展額外的增值服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提G收益、提升客戶滿意度4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心超越MRPⅡ范圍的集成功能。廣東購(gòu)買ERP管理系統(tǒng)歡迎選購(gòu)

一款好的行業(yè)軟件，不是要求軟件的功能強(qiáng)大，實(shí)用性強(qiáng)，更重要的就是軟件開發(fā)公司還要有良好的售后服務(wù)支持，如果提供醫(yī)藥管理軟件的服務(wù)商沒有良好的服務(wù)意識(shí)，或者沒有能力提供良好的服務(wù)的話，那么再好的產(chǎn)品也發(fā)揮不了應(yīng)有的功效。作為用戶在選擇軟件的時(shí)候一定要細(xì)心考慮這一點(diǎn)，目前市場(chǎng)上一些好的軟件產(chǎn)品都是有MF試用的功能，在選購(gòu)之前不妨先試一試，貨比三家，看看哪款醫(yī)藥管理軟件更適合我們。售后更有保證。第四，軟件更新維護(hù)。醫(yī)藥管理軟件產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，在使用過(guò)程中往往因?yàn)椴僮骰蛘咂渌驎?huì)存在功能性的差異，隨著市場(chǎng)的不斷變化，軟件也應(yīng)不斷的變化，那么這就要求軟件開發(fā)商應(yīng)具有可以滿足不同用戶需求，DL解決問(wèn)題的能力。第五，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展。選擇軟件的同時(shí)要滿足自身對(duì)軟件的需求，同時(shí)也要考慮到企業(yè)未來(lái)發(fā)展壯大的需求，企業(yè)管理信息化是需要通過(guò)軟件的長(zhǎng)久管理為自身帶來(lái)效益的，而并非一次性投入使用，終身不需要改進(jìn)了，企業(yè)規(guī)模壯大，業(yè)務(wù)需求量不斷擴(kuò)大，如果軟件不能滿足需求，那么您將會(huì)面臨重新選擇軟件的費(fèi)用投入，這樣，也會(huì)影響企業(yè)的效率。廣東出口ERP管理系統(tǒng)處理方法是一種先進(jìn)的管理模式和信息技術(shù)。

完善的系統(tǒng)手工、自動(dòng)備份功能；安全、穩(wěn)定的可操作性：錯(cuò)誤操作提示功能；縝密的軟件權(quán)限分配，防止有人錯(cuò)誤操作，修改數(shù)據(jù)：具有保密性及其具備升級(jí)功能。7、帶有財(cái)務(wù)管理模塊，讓你輕松的分析出庫(kù)存情況、日月年毛利和成本以及每類或每種藥品的銷售額、毛利和成本以及針對(duì)每位客戶的利潤(rùn)情況。8、對(duì)本店產(chǎn)品和服務(wù)的管理和營(yíng)業(yè)分析，使你快速的了解不同的產(chǎn)品或服務(wù)在不同的時(shí)段的營(yíng)業(yè)額或排行情況，從而為你的下一步?jīng)Q策提供參考和依據(jù)?？蛇M(jìn)行員工資料和提成的管理和分析，從而快速的對(duì)比和了解員工的業(yè)績(jī)。9、營(yíng)銷靈活 自動(dòng)計(jì)算提成，解決交換班時(shí)因?yàn)椴煌召M(fèi)員處理營(yíng)業(yè)額的煩惱；可根據(jù)藥品設(shè)定收銀員、促銷員提成，并且自動(dòng)進(jìn)行提成計(jì)算，使得藥品銷售更靈活，提成計(jì)算更便捷、準(zhǔn)確?？筛鶕?jù)不同的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)員工進(jìn)行不同形式的提成10、強(qiáng)大的查詢功能，隨時(shí)了解店里的經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況、利潤(rùn)情況、購(gòu)入情況、銷售歷史、盤點(diǎn)情況等。查詢方式方便快捷，多條件智能判斷。符合GSP要求

倉(cāng)庫(kù)因?yàn)槠鋷?kù)存物品的不同有其個(gè)性的管理原則，例如食品類倉(cāng)庫(kù)、產(chǎn)品類倉(cāng)庫(kù)、工業(yè)設(shè)備類倉(cāng)庫(kù)等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉(cāng)管原則是普通的產(chǎn)品管理原則，供參考。1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。6、依據(jù)形狀安排保管方法。ERP和CRM都有訂單管理。

企業(yè)如何做好訂單管理，下面以基本煙C公司為例進(jìn)行說(shuō)明。1、熟悉轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的經(jīng)營(yíng)狀況，掌握經(jīng)煙戶的銷售特征、動(dòng)態(tài)變化、品牌結(jié)構(gòu)、數(shù)量、庫(kù)存等各種情況，了解本轄區(qū)內(nèi)的停業(yè)戶、新增戶信息。如:經(jīng)煙戶韓偉，在12-1月份，要停止訂貨二個(gè)月;每月增加的新增戶狀況等等，收集各類信息，關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)備案。2、了解公司該月可供貨源的數(shù)量，了解公司Z近的新營(yíng)銷要求，特別對(duì)緊俏煙或經(jīng)常要斷檔品種的到貨時(shí)間、可供應(yīng)數(shù)量及限量情況等要作詳細(xì)了解，以及把握季節(jié)變化及節(jié)假日因素對(duì)卷煙銷量的影響等，力求使自己制作的訂單有針對(duì)性，準(zhǔn)確性。3、通過(guò)CRM軟件中每位經(jīng)煙戶Q三個(gè)月的歷史進(jìn)貨數(shù)量以及客戶經(jīng)理自身經(jīng)驗(yàn)，了解到的市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)和庫(kù)存情況，結(jié)合公司的營(yíng)銷策略、品牌的發(fā)展趨勢(shì)等因素，實(shí)事求是地預(yù)測(cè)轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的卷煙需求量，盡能力向部門經(jīng)理提供準(zhǔn)確的訂單。4、預(yù)測(cè)的訂單不可能完全與實(shí)際相符，要充分利用CRM軟件中的客戶需求預(yù)測(cè)分析功能，隨時(shí)跟蹤訂單完成情況，結(jié)合客戶的銷售動(dòng)態(tài)、庫(kù)存情況及公司有關(guān)貨源的供應(yīng)情況，在下一步的工作中加以調(diào)整，確保經(jīng)煙戶正常經(jīng)營(yíng)，維護(hù)經(jīng)煙戶的利益。產(chǎn)品的基本信息、產(chǎn)品的BOM表、產(chǎn)品的客戶化配置和報(bào)價(jià)。廣東品牌ERP管理系統(tǒng)管理模式

生產(chǎn)制造和計(jì)劃單元要求不斷細(xì)化。廣東購(gòu)買ERP管理系統(tǒng)歡迎選購(gòu)

ERP與MES集成播報(bào)編輯蓋勒普MES系統(tǒng)挑戰(zhàn)之處在于：在生產(chǎn)制造和計(jì)劃單元要求不斷細(xì)化的情況下，把企業(yè)層的（ERP）和車間生產(chǎn)管理層（MES）之間的各工藝接口進(jìn)行集成。ERP系統(tǒng)控制企業(yè)范圍的行政管理和商務(wù)流程，ME系統(tǒng)則與生產(chǎn)線緊密相關(guān)，用于持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)、記錄生產(chǎn)過(guò)程信息與技術(shù)參數(shù)。這些數(shù)據(jù)多種多樣：包括時(shí)間和數(shù)量信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)、機(jī)器和設(shè)備狀態(tài)、故障及其原因。這些信息反映的是生產(chǎn)系統(tǒng)的狀態(tài)，反過(guò)來(lái)再對(duì)ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生影響。我們希望 ERP和 MES系統(tǒng)之間的界限在工業(yè)4.0環(huán)境下會(huì)不斷淡化，企業(yè)層會(huì)不斷地整合到車間的生產(chǎn)管理中。MES系統(tǒng)中的一些典型功能將在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的計(jì)劃任務(wù)將轉(zhuǎn)移到MES系統(tǒng)的詳細(xì)計(jì)劃中執(zhí)行。如果是純粹的報(bào)表系統(tǒng)，則整個(gè)計(jì)劃控制權(quán)則留在ERP系統(tǒng)中，MES系統(tǒng)也會(huì)承擔(dān)制定部分詳細(xì)計(jì)劃的任務(wù)。在產(chǎn)能有約束的情況下，有限能力計(jì)劃方案會(huì)提供計(jì)劃的可選方案，幫助ERP系統(tǒng)執(zhí)行粗計(jì)劃。廣東購(gòu)買ERP管理系統(tǒng)歡迎選購(gòu)