現(xiàn)在的大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，對(duì)于想擁有自己品牌的的公司及個(gè)人而言，選對(duì)代工廠無(wú)疑是一個(gè)品牌成功與否的關(guān)鍵之一，但是選一個(gè)理想的代工廠就像是大海撈針，小編整理了一些選代工廠必須注意的事項(xiàng)： 1、實(shí)地考察生產(chǎn)廠家。 2、確認(rèn)是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。 3、是否具有先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。 4、考察生產(chǎn)車間、生產(chǎn)流水線、庫(kù)存車間。 5、生產(chǎn)規(guī)模越大的生產(chǎn)廠商，產(chǎn)能產(chǎn)量都相對(duì)方心。 6、合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產(chǎn)商硬件和軟件的雙重保障。如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”。珠海OEM代工購(gòu)買

OEM適應(yīng)較好的品牌的發(fā)展需要:經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益向全球范圍內(nèi)展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品較終價(jià)值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到品牌的重要性，因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營(yíng)銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更規(guī)范的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的跨國(guó)公司一直注重品牌形象及營(yíng)銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品推入自身的營(yíng)銷渠道中，利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)去贏得更廣范圍的消費(fèi)者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。東莞OEM代工方式選OEM代工工廠必須注意實(shí)地考察生產(chǎn)廠家。

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰(shuí)完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，相對(duì)不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱“貼牌”。

找OEM代工需要注意什么？了解工廠的硬件&軟件：找工廠代工的時(shí)候要考慮它的硬實(shí)力和軟實(shí)力：工廠環(huán)境：代工廠的環(huán)境、整體規(guī)劃是比較重要的，這些直接關(guān)系到代工廠的生產(chǎn)規(guī)模和實(shí)際能力。工廠設(shè)備：就工廠設(shè)備而言，其實(shí)大部分代工廠都不會(huì)太差，主要是產(chǎn)能和能否提供充足和持續(xù)性產(chǎn)量的問題。產(chǎn)品研發(fā)能力：能做產(chǎn)品研發(fā)的OEM代工廠實(shí)力更強(qiáng)，更能深入合作，一個(gè)擁有專業(yè)的，長(zhǎng)時(shí)間不斷研究市場(chǎng)需求并能做出不同產(chǎn)品配方的OEM代工廠，品牌商自然會(huì)爭(zhēng)相合作。OEM是從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。

OEM的優(yōu)勢(shì)：這種方式不失為追求利潤(rùn)較大化戰(zhàn)略，減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，提高了品牌企業(yè)新品介入市場(chǎng)的速度。 "貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)而有效降低風(fēng)險(xiǎn)的良好的選擇。"貼牌"使委托企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。"貼牌"促進(jìn)了本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊(duì)伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力，有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長(zhǎng)項(xiàng)，提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競(jìng)爭(zhēng)力?！按ぁ庇袃煞N模式，OEM和ODM。珠海OEM代工購(gòu)買

OEM代工含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品。珠海OEM代工購(gòu)買

禮品、工藝品、飾品行業(yè)在中國(guó)是個(gè)比較新興的行業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，各公司為了吸引客戶，采取各種促銷手段，而禮品、工藝品、飾品起到了很大的作用。伴隨WTO步伐的加快，國(guó)外一些大公司先后進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也帶來了新的營(yíng)銷模式及管理模式，促使國(guó)內(nèi)企業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)步伐。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造具有獨(dú)特個(gè)性的飾品文化,探索形成具有自己主導(dǎo)標(biāo)志的飾品文化 ,形成品牌自己的價(jià)值理念，是爭(zhēng)取同類消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)手段。以 “志同道合 ”來吸引當(dāng)下的年輕人，不得不說是**為合適的一招。現(xiàn)在的年輕人，有自己的追求和理念，如果產(chǎn)品文化與他們潛在的價(jià)值觀相符，那么他們就會(huì)成為忠誠(chéng)的追隨者。越來越多的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具公司認(rèn)識(shí)到品牌的影響力和號(hào)召力，為了避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，能夠在市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)。相對(duì)于一些資本雄厚有實(shí)力的公司開始策劃品牌布局、品牌發(fā)展。毫無(wú)疑問現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)禮品、工藝品、飾品行業(yè)的黃金時(shí)代，中國(guó)禮品、工藝品、飾品行業(yè)現(xiàn)在相當(dāng)于日本五年前的階段，消費(fèi)者大量的開始習(xí)慣購(gòu)買飾品，而加工企業(yè)卻剛剛起步，競(jìng)爭(zhēng)不激烈。在接下來的2-3年里，行業(yè)消費(fèi)每年都會(huì)成倍的增長(zhǎng)，必將造就一批先一步做成功的商人。珠海OEM代工購(gòu)買

東莞華杰工業(yè)制品有限公司屬于禮品、工藝品、飾品的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。東莞華杰是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。東莞華杰將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！