從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來(lái)看，OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在：有利于我國(guó)消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力?！百N牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。這樣，有助于降低虧損，緩解國(guó)內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國(guó)不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩，短期內(nèi)難以創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來(lái)，使我國(guó)中小企業(yè)走出“死亡線”?！按ぁ庇袃煞N模式，OEM和ODM。重慶OEM代工
貼牌代工的優(yōu)勢(shì)：為何很多企業(yè)都會(huì)選擇貼牌加工而不是自己?jiǎn)为?dú)生產(chǎn)？貼牌代工到底有什么優(yōu)勢(shì)？市場(chǎng)需求：首先，我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的較大化是眾多品牌商的共同追求，貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入：品牌自己?jiǎn)为?dú)生產(chǎn)不只要在設(shè)計(jì)和技術(shù)上投入，還要花錢建設(shè)廠房、購(gòu)入設(shè)備、招納工人，如此一來(lái)，品牌的生產(chǎn)周期就會(huì)變長(zhǎng)，無(wú)法在短效時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利較大化。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)：而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)。將自己的產(chǎn)品交給生產(chǎn)廠家，不只減少了廠房和設(shè)備的投入，降低成本，還能夠讓品牌可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)盈利較大化：把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，將自己的精力全部放在設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的較大化。衢州OEM代工選OEM代工工廠必須注意合作伙伴，擁有有名的合作伙伴，是OEM/ODM生產(chǎn)商硬件和軟件的雙重保障。
OEM貼牌有什么好處？可以降低投入成本：因?yàn)楣S本身就是一筆很重的資產(chǎn)，而且投資比較大，廠房和生產(chǎn)設(shè)備需要幾十萬(wàn)上千萬(wàn)的投資，由于人工管理費(fèi)用，成本巨大。但是如果oem代加工，可能就會(huì)很簡(jiǎn)單的就開(kāi)始做了?？梢詼p少小中風(fēng)試錯(cuò)的機(jī)會(huì)：市場(chǎng)變化太快。當(dāng)一個(gè)品牌發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品有市場(chǎng)，就會(huì)選擇OEM來(lái)測(cè)試進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌廠商將產(chǎn)品外包給oem代加工進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)觀察反應(yīng)。如果反應(yīng)好，他們可以大量生產(chǎn);如果反應(yīng)平淡，那就到此為止吧，用較小試錯(cuò)法，獲得更多機(jī)會(huì)，降低自己的投資風(fēng)險(xiǎn)。
OEM的優(yōu)勢(shì)：利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失：市場(chǎng)是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化的，有些食品品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，他們都會(huì)選擇OEM方式來(lái)檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給食品OEM代工廠生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌。相反，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的打算，這樣就可以利用試錯(cuò)的方式，來(lái)獲得更多的機(jī)會(huì)，減少自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)。出于制造成本、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。
代加工項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)所需物料的提供情況也可分為以下幾種： 1，來(lái)料加工：找工廠代工自己的產(chǎn)品，自己提供生產(chǎn)所需的部分或者全部原料、包裝等。 2，包工包料：也就是我們前面提到的ODM，生產(chǎn)原料、產(chǎn)品內(nèi)外包裝材料，全部所需物料全部由加工企業(yè)代理完成。投資者只需指定要求，做好確認(rèn)工作。 3，單純加工：又稱為清加工，與包工包料正好相反，物料的提供方式客戶自己，代工廠則單純的提供車間、設(shè)備、人員，通過(guò)既定的流程為客戶加工產(chǎn)品。OEM代工具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。泰州OEM代工廠商
尋求OEM代加工的投資者，產(chǎn)品的打造只是個(gè)開(kāi)始，真正的挑戰(zhàn)是后續(xù)的銷售。重慶OEM代工
OEM代加工，受益了誰(shuí)？三方都得到了自己所求的。但是為什么在這個(gè)過(guò)程中，彼此都會(huì)認(rèn)為對(duì)方收益更多，那是因?yàn)樗麄兂袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同。 1，尋求OEM代加工的投資者，產(chǎn)品的打造只是個(gè)開(kāi)始，真正的挑戰(zhàn)是后續(xù)的銷售。產(chǎn)品打不開(kāi)市場(chǎng)、出現(xiàn)滯銷、批次生產(chǎn)帶來(lái)的庫(kù)存壓力都是躲不掉的，OEM貼牌代加工很有可能成為他們?nèi)松霓D(zhuǎn)折。 2，專業(yè)的加工生產(chǎn)型企業(yè)，需要承受巨大的廠房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置以及人工成本，期間還要不斷進(jìn)行工藝技術(shù)革新。持續(xù)的接單才能保證工廠的正常運(yùn)營(yíng)。 3，消費(fèi)者則感覺(jué)不是品牌所有者自己生產(chǎn)的東西，其成本肯定被降低了，可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。重慶OEM代工
東莞華杰工業(yè)制品有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建塑膠玩具產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專注于生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開(kāi)發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，從而使公司不斷發(fā)展壯大。