OEM適應(yīng)為顧客提供完整的解決方案:在信息經(jīng)濟(jì)時代，行業(yè)分工越來越細(xì)，新產(chǎn)品層出不窮，高科技含量逐漸提高。較終消費(fèi)者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對自身的適用性，因?yàn)樗麄兯枰氖腔诮鉀Q方案的多方位的服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)競爭從某種意義來講，就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求并為之提供多方面解決方案的能力，單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實(shí)問題是：如何滿足越來越復(fù)雜、越來越具個性化特征的消費(fèi)需求。OEM方式提出了一個好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術(shù)為基礎(chǔ)，熔入以O(shè)EM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案。這樣即推動了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)了自身品牌的影響力 ，又使客戶從多方面的解決方案中得到了更多方面及時周到的服務(wù)。從另一個角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動下得到了發(fā)展，這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外，以O(shè)EM方式進(jìn)行經(jīng)營，可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源，較大限度地減少管理的層次，提高經(jīng)營管理的效能。OEM代工是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象。河北O(jiān)EM代工廠

為什么越來越多品牌選擇OEM代工？OEM表示的實(shí)際上是一種分工的思想，一種細(xì)化競爭的思想，其中心就是企業(yè)要“做自己較擅長做的”。OEM，不是新生物，卻有著新生的活力，因?yàn)樗褲B入各行業(yè)領(lǐng)域，不走路線，不是定制，而是定制出。隨著社會分工越來越明細(xì)，許多公司越來越重視產(chǎn)品深度的研討，會把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去。有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的朋友都清楚，從0到1和從1到100哪個難，那還是從0到1。OEM代加工，就是讓你直接略過從0到1，飛躍到在1后面畫0的過程。麗水OEM代工加工廠OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。

OEM的優(yōu)勢：利用試錯機(jī)會減少損失：市場是無時無刻都在變化的，有些食品品牌商經(jīng)常利用試錯的方式進(jìn)駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢測進(jìn)入市場的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給食品OEM代工廠生產(chǎn)，然后推向市場以觀察市場的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌。相反，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場的打算，這樣就可以利用試錯的方式，來獲得更多的機(jī)會，減少自身所承受的風(fēng)險。

代加工到底包含了幾種合作模式？ 首先根據(jù)定制代工產(chǎn)品的方式進(jìn)行分類： 1，來圖加工：在機(jī)械設(shè)備行業(yè)通常是通過圖紙的形式完成相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及樣式說明。 2，來方加工：食品飲料、化妝品行業(yè)，尤其是保健品行業(yè)通過提供產(chǎn)品配方形式完成產(chǎn)品定制。 3，樣品定制：找工廠代工的客戶通過提供樣品的形式，向OEM、ODM生產(chǎn)企業(yè)說明產(chǎn)品具體需求。 4，品牌貼牌：自己有品牌，需要選擇代工廠的成型產(chǎn)品進(jìn)行下單，生產(chǎn)完畢貼制自己的商標(biāo)，作為自己的產(chǎn)品銷售。如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"。

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計方案——不管整體設(shè)計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，相對不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計，那就是ODM，俗稱“貼牌”。OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。清遠(yuǎn)OEM代工有哪些品牌

當(dāng)有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品時，絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。河北O(jiān)EM代工廠

OEM的優(yōu)勢有什么？降低投資成本和投資風(fēng)險：一方面，OEM代工廠的存在，直接省去了投資者重復(fù)性投資建廠、購置設(shè)備的費(fèi)用，支付對應(yīng)的加工費(fèi)用便可獲取正規(guī)的產(chǎn)品。相對于自己打造生產(chǎn)、銷售體系，成本大幅度降低。另一方面，市場是無時無刻都在變化的，有些品牌商經(jīng)常利用試錯的方式進(jìn)駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢測進(jìn)入市場的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給OEM廠商小量生產(chǎn)，然后推向市場以觀察市場的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌；如果反應(yīng)平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場的打算，這樣就可以利用試錯的方式，來獲得更多的機(jī)會，減少自身所承受的風(fēng)險。河北O(jiān)EM代工廠

東莞華杰工業(yè)制品有限公司一直專注于生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施），是一家禮品、工藝品、飾品的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。東莞華杰工業(yè)制品有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。