OEM代工能給客戶(hù)代來(lái)那些好處和方便？進(jìn)入國(guó)際商場(chǎng)，參加國(guó)際競(jìng)賽：國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)的競(jìng)賽日益劇烈，商場(chǎng)趨于飽滿(mǎn)，國(guó)內(nèi)一些廠(chǎng)家為了開(kāi)拓商場(chǎng)，并為國(guó)外品牌做代工。添加了全球企業(yè)的意識(shí)。規(guī)劃出產(chǎn), 下降本錢(qián)：現(xiàn)代化的出產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的盛行，即與輸出的規(guī)劃的擴(kuò)大和表明單位本錢(qián)下降的趨勢(shì)。這可能來(lái)自深化專(zhuān)業(yè)化，費(fèi)用分?jǐn)偣潭ǖ?。假如該事?wù)本身，這種過(guò)量容量的狀況存在，本錢(qián)下降的作用會(huì)更加顯著。在OEM代工供應(yīng)觸及設(shè)備擴(kuò)大輸出的巨細(xì)，它不只會(huì)添加產(chǎn)品的出售和下降本錢(qián)。OEM代工利用自己掌握的“關(guān)鍵的中心技術(shù)”，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、控制銷(xiāo)售“渠道”。滁州OEM代工哪里有

國(guó)內(nèi)貼牌代工市場(chǎng)：貼牌代工較早流行于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，是國(guó)際大公司為了降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品附加值進(jìn)行的一種商業(yè)選擇。到現(xiàn)在，中國(guó)的大部分企業(yè)都是代加工，我們甚至可以看到世界大部分地區(qū)基本都有“中國(guó)制造”的產(chǎn)品。眾所周知，中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，世界上很多有名品牌的產(chǎn)品都是由中國(guó)企業(yè)代為生產(chǎn)的，由中國(guó)以代工形式生產(chǎn)和出口的產(chǎn)品比例達(dá)到了60%。改變開(kāi)放之后，國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)較初都是從代工做起的，近幾十年，許多有了一定有名度的中國(guó)企業(yè)為了做大做強(qiáng)，充分占領(lǐng)市場(chǎng)，也開(kāi)始將自己的部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給代工廠(chǎng)代為生產(chǎn)，或者直接將生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)過(guò)來(lái)貼上自己的商標(biāo)進(jìn)行出售。六安OEM代工加工訂做在找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或ODM時(shí)，有名品牌企業(yè)也要承擔(dān)不少責(zé)任。

OEM適應(yīng)建立新穎競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要:現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已改變了人們對(duì)單純性競(jìng)爭(zhēng)的看法，競(jìng)爭(zhēng)與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動(dòng)力。在自身有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品上，使用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢(shì)更突出，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有了新的發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)變成了合作。同時(shí)在科學(xué)技術(shù)告訴發(fā)展的如今，很難有一個(gè)企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部特利技術(shù)，通過(guò)相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復(fù)開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的資源的浪費(fèi)，又能推動(dòng)某項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)影響力，使之成為新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或是集團(tuán)聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)，使無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)變得相對(duì)有序。

OEM與ODM的區(qū)別：OEM與ODM的區(qū)別，不只是名字。OEM產(chǎn)品是為品牌廠(chǎng)商度身訂造的，也只能在生產(chǎn)后使用該品牌名稱(chēng)，不可能冠上自己的名字再生產(chǎn)。ODM則要看品牌企業(yè)是否有購(gòu)買(mǎi)該生產(chǎn)商的產(chǎn)品版權(quán)，如果沒(méi)有的話(huà)，生產(chǎn)者是有權(quán)重新進(jìn)行自己的生產(chǎn)，只要沒(méi)有品牌公司的設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)就可以。版權(quán)不同，ODM要看品牌企業(yè)有沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒(méi)有的話(huà)，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒(méi)有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。OEM是從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買(mǎi)走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否購(gòu)買(mǎi)該設(shè)計(jì)方案。OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱(chēng)的"代工"；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱(chēng)"貼牌"。出于制造成本、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠(chǎng)商O(píng)EM或ODM。

代工企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略:由低級(jí)OEM廠(chǎng)商向ODM廠(chǎng)商升級(jí)轉(zhuǎn)變。對(duì)于研發(fā)能力相對(duì)較強(qiáng)，具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的OEM廠(chǎng)商，可以通過(guò)進(jìn)一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作而逐步實(shí)現(xiàn)由低級(jí)OEM廠(chǎng)商向ODM廠(chǎng)商的升級(jí)轉(zhuǎn)變。ODM廠(chǎng)商由于同時(shí)承擔(dān)了產(chǎn)品價(jià)值鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，因而相對(duì)于 OEM廠(chǎng)商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤(rùn)也就必然高于OEM廠(chǎng)商。OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展。對(duì)于技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營(yíng)品牌能力的OEM廠(chǎng)商 ,應(yīng)當(dāng)選擇OEM業(yè)務(wù)與 OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個(gè)規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場(chǎng)的前提下，一個(gè)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營(yíng)品牌能力的OEM廠(chǎng)商通常需要采用OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設(shè)過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前較為普遍采取外包業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，自主品牌和代工同時(shí)并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，完全集中于某種業(yè)務(wù)活動(dòng)不會(huì)好于OEM、ODM和OBM 模式同時(shí)并行的業(yè)務(wù)活動(dòng)。OEM代工可以滿(mǎn)足食品飲料、化妝品、機(jī)械設(shè)備等各行各業(yè)擁有自己產(chǎn)品打造意愿的投資者的產(chǎn)品定制需求。汕尾OEM代工單位

選OEM代工工廠(chǎng)必須注意確認(rèn)是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。滁州OEM代工哪里有

OEM貼牌有哪些好處：產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)方的需求外，還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷(xiāo)售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線(xiàn)的長(zhǎng)度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線(xiàn)的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無(wú)論從哪一方面來(lái)說(shuō)都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM方式對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有一個(gè)較有特色的優(yōu)勢(shì)，那就是買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買(mǎi)賣(mài)任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言，OEM市場(chǎng)是高度有效的。滁州OEM代工哪里有

東莞華杰工業(yè)制品有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具。公司力求給客戶(hù)提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開(kāi)拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具行業(yè)出名企業(yè)。