從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在：、可以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，利用中國(guó)企業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)，打入跨國(guó)公司全球生產(chǎn)體系。中國(guó)勞動(dòng)力資源豐富而廉價(jià)，能夠充分滿足勞動(dòng)密集型行業(yè)的要求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上具有突出的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、加工制造技術(shù)方面都有相對(duì)完善的基礎(chǔ)。因此，通過貼牌經(jīng)營(yíng)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可以充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，如價(jià)格低廉，質(zhì)量可靠，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，加工、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富等。另外，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ǔ杀?，大批采?gòu)獲得原材料價(jià)格優(yōu)惠，可以進(jìn)一步形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。再者，利用專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)制造，可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。盡管進(jìn)行加工生產(chǎn)單位產(chǎn)品獲得的利潤(rùn)較低，但貼牌企業(yè)利用規(guī)模效應(yīng)，仍然可以收到很好的經(jīng)濟(jì)效益。OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。紹興OEM代工大概多少錢

OEM的優(yōu)勢(shì)：利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失：市場(chǎng)是無時(shí)無刻都在變化的，有些食品品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，他們都會(huì)選擇OEM方式來檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給食品OEM代工廠生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌。相反，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的打算，這樣就可以利用試錯(cuò)的方式，來獲得更多的機(jī)會(huì)，減少自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)。無錫OEM代工公司OEM和ODM的不同點(diǎn)，重點(diǎn)就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

代加工的優(yōu)勢(shì)是什么？ 1，生產(chǎn)企業(yè)：更多精力放在提升生產(chǎn)技術(shù)及新設(shè)備引進(jìn)。 2，投資者：節(jié)省了大量的廠房、設(shè)備投資，專心做市場(chǎng)。 3，產(chǎn)業(yè)鏈：分工維護(hù)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造減少重復(fù)性投資。 代加工，也可以理解為讓別人生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，自己來銷售。其合作流程必須合法合規(guī)，產(chǎn)品生產(chǎn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。OEM貼牌代工行業(yè)的健康發(fā)展，可以滿足食品飲料、酒水、化妝品、機(jī)械設(shè)備等各行各業(yè)擁有自己產(chǎn)品打造意愿的投資者的產(chǎn)品定制需求。OEM貼牌有哪些好處：產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購(gòu)買方的需求外，還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷售。

選擇oem代工的優(yōu)勢(shì)分析：利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失：市場(chǎng)是無時(shí)無刻不在變化的，有些品牌經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，通過oem代工合作生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌。反之可以終止oem合作，這樣可以減少虧損的風(fēng)險(xiǎn)。一家合適的oem代加工對(duì)于品牌商來說至關(guān)重要，一般品牌商在決定合作之前，都會(huì)前往工廠實(shí)地考察，一方面是了解工廠的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備及工廠規(guī)模。OEM代加工，受益了誰？

OEM適應(yīng)科技飛速發(fā)展的需要:科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本為中心的生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用、迅速推出新產(chǎn)品為中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在50—60年代，電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代，這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而竟相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品并占領(lǐng)市場(chǎng)，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去，讓其他企業(yè)生產(chǎn)。這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在時(shí)常響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化，適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。對(duì)于想擁有自己品牌的的公司及個(gè)人而言，選對(duì)OOEM代工工廠無疑是一個(gè)品牌成功與否的關(guān)鍵之一。無錫OEM代工公司

選擇oem代工可以利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失。紹興OEM代工大概多少錢

OEM的優(yōu)勢(shì)有什么？突出公司自有優(yōu)勢(shì)：有些品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)并不在于其生產(chǎn)制作上，而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務(wù)。這時(shí)，OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。例如屈臣氏，憑仗遍布全球的銷售途徑、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本身并不需要生產(chǎn)商品，但可以提供良好商品的聲譽(yù)以贏得顧客的信任。讓品牌更具競(jìng)爭(zhēng)力：專業(yè)的OEM貼牌代加工企業(yè)對(duì)市場(chǎng)走向的把控，宏觀性更強(qiáng)?？筛鶕?jù)行業(yè)內(nèi)熱門及主流產(chǎn)品的動(dòng)向，提供客戶建設(shè)性定制方案。代工廠的研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，可以隨時(shí)根據(jù)客戶需求改變產(chǎn)品打造思路。個(gè)性化、差異化、品牌化產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性更強(qiáng)。加工型企業(yè)強(qiáng)項(xiàng)便是對(duì)工藝的提升和生產(chǎn)流程控制，產(chǎn)品品質(zhì)的把控能力更強(qiáng)、更專業(yè)，這一點(diǎn)相比自行建廠來得更快。紹興OEM代工大概多少錢

東莞華杰工業(yè)制品有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。在東莞華杰近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌塑膠玩具等。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，從而使公司不斷發(fā)展壯大。