從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：、可以充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，利用中國企業(yè)的低成本優(yōu)勢，打入跨國公司全球生產(chǎn)體系。中國勞動力資源豐富而廉價(jià)，能夠充分滿足勞動密集型行業(yè)的要求，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在國際市場上具有突出的價(jià)格優(yōu)勢。同時(shí)，我國民營企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、加工制造技術(shù)方面都有相對完善的基礎(chǔ)。因此，通過貼牌經(jīng)營，我國民營企業(yè)可以充分利用自己的優(yōu)勢，如價(jià)格低廉，質(zhì)量可靠，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，加工、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富等。另外，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)時(shí)，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ǔ杀?，大批采購獲得原材料價(jià)格優(yōu)惠，可以進(jìn)一步形成價(jià)格優(yōu)勢。再者，利用專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)專業(yè)制造，可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。盡管進(jìn)行加工生產(chǎn)單位產(chǎn)品獲得的利潤較低，但貼牌企業(yè)利用規(guī)模效應(yīng)，仍然可以收到很好的經(jīng)濟(jì)效益。出于制造成本、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。湖南OEM代工加工

OEM適應(yīng)較好的品牌的發(fā)展需要:經(jīng)濟(jì)競爭日益向全球范圍內(nèi)展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品較終價(jià)值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。在經(jīng)濟(jì)競爭中人們越來越認(rèn)識到品牌的重要性，因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更規(guī)范的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費(fèi)者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。湖南OEM代工加工OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。

OEM貼牌有哪些好處：相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進(jìn)入國際市場，參與國際競爭：近幾年來，國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識。規(guī)模生產(chǎn), 降低成本：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分?jǐn)?。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。

OEM是什么？Original Equipment Manufacturer，按字面意思，應(yīng)翻譯成原始設(shè)備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。OEM俗稱為“貼牌生產(chǎn)”或“代工生產(chǎn)”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、“生產(chǎn)外包”等。雖稱謂各異，其本質(zhì)都是原單位（品牌擁有者）委托合同進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和制造，用原單位商標(biāo)，由原單位銷售的經(jīng)營生產(chǎn)模式。OEM起源于電腦業(yè)，運(yùn)作模式較早是在歐美建立起來的，OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。在歐洲，早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會。OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分。如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”。

從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：彌補(bǔ)市場開發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國民營企業(yè)發(fā)展多年，但起步的基礎(chǔ)比較低，長期在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中承擔(dān)簡單的生產(chǎn)加工任務(wù)，總的來說資金實(shí)力不夠雄厚，研發(fā)、營銷人才缺乏，信息技術(shù)能力較低，開發(fā)市場能力不足。而貼牌經(jīng)營企業(yè)接到訂單后，照單生產(chǎn)的經(jīng)營模式，在管理上相對簡單，容易控制，可以彌補(bǔ)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的相對不足。同時(shí)，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是對于中小企業(yè)來說，企業(yè)一方面可以通過不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術(shù)、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系，了解世界市場變化的較新動態(tài)等。另一方面，由于現(xiàn)在貼牌生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為購買企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，所以購買企業(yè)通常對其供應(yīng)商在生產(chǎn)制造方面有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而促使貼牌經(jīng)營企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、成本控制、經(jīng)營效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國公司都要對貼牌生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，該企業(yè)在管理上被外方認(rèn)可，外方才會授權(quán)該企業(yè)為其做OEM。通過為外商做OEM，促使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理水平走向規(guī)范化，與國際企業(yè)接軌。選OEM代工工廠必須注意確認(rèn)是否擁有自己的研發(fā)室和研發(fā)團(tuán)隊(duì)。湖南OEM代工加工

選擇oem代工可以可以快速開設(shè)產(chǎn)品線。湖南OEM代工加工

市面上對OEM/ODM貼牌代工的需求越來越多，水漲船高，貼牌代工廠家也越來越多，那么在選擇代工廠之前，一定要了解貼牌代工廠的優(yōu)勢：解決生產(chǎn)問題:代工廠的出現(xiàn)，剛好滿足眾多自身不具備生產(chǎn)力商家的需求，委托給第三方生產(chǎn)商，降低生產(chǎn)線上的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效的節(jié)約人力、物力和財(cái)力。專注品牌推廣:縱觀多數(shù)商家，他們都只擅銷售，卻缺生產(chǎn)加工的技術(shù)。OEM/ODM代工貼牌的方式，能夠?yàn)樯碳医鉀Q生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物流等多重問題，使商家能夠集中精力去做品牌推廣，從而拓展更好的銷售渠道。具有靈活生產(chǎn)性:代工廠可以根據(jù)品牌商的需要，生產(chǎn)自有品牌和流通優(yōu)勢的產(chǎn)品。不需要投入龐大的資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等，相對來說，減少了商家不少的成本，也提高了生產(chǎn)的效率。湖南OEM代工加工

東莞華杰工業(yè)制品有限公司主要經(jīng)營范圍是禮品、工藝品、飾品，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動玩具等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造禮品、工藝品、飾品良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。