ERP同MRPⅡ的區(qū)別世界經濟形勢、管理思想和信息技術都是在不斷發(fā)展的。隨著全球化經濟的形成，以面向企業(yè)內部信息集成為主的MRPⅡ系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)多元化（多行業(yè)）、跨地區(qū)、多供應和銷售渠道的全球化經營管理模式的要求。進入90年代，隨著網絡通信技術迅速發(fā)展和普及應用，一些跨國經營的制造企業(yè)開始朝著更高的管理信息系統(tǒng)層次——ERP邁進。需要再次指出的是MRPⅡ不是“過時了”，而是“不夠了”，不能滿足新形勢的需求了。ERP是由美國加特納公司（GartnerGroupInc.）在90年代初首先提出的，那時的ERP概念的報告，還只是根據計算機技術的發(fā)展和供需鏈管理，推論各類制造業(yè)在信息時代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和變革；當時，Internet的應用還沒有普及普及。隨著實踐和發(fā)展，ERP至今已有了更深的內涵，概括起來主要有三方面特點，也是ERP同MRPⅡ的主要區(qū)別：ERP是一個面向供需鏈管理（SupplyChainManagement）的管理信息集成。ERP除了傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷、財務功能外，在功能上還增加了支持物料流通體系的運輸管理、倉庫管理（供需鏈上供、產、需各個環(huán)節(jié)之多維明軟erp以智能技術為主要支撐，通過打通設計、生產、流通、消費與服務各環(huán)節(jié)。吉林erp系統(tǒng)
ERP集中反映出現代企業(yè)管理的理論與方法，同時也強調因地制宜的原則。但是現今的ERP軟件還不完善，遠沒有達到客戶對之的要求，甚至也沒有達到軟件供應商們自己所做出的承諾。用戶需要的是更周密的供應鏈計劃、更靈活地實施，希望ERP不能適合現今的業(yè)務流程，而且要能夠迅速變革，適應將來的新模式。如今的ERP系統(tǒng)主要弱點在計劃功能方面，即主生產調動模塊和制造資源計劃（MRP）模塊沒能適時地以現有的資源響應客戶的需求，因而難以對現實世界的供應鏈提供支持。MRP智能排程，有效避免停工待料正航離散裝備制造業(yè)ERP提供MRP功能排程設定，生管接到客戶訂單時，即進行排產生產制令。通過離散裝備制造業(yè)ERP執(zhí)行MRP，可以快速計算出缺貨信息，根據得出的缺貨信息，再綜合材料配套、成品廢品率、材料損耗率、替代料等因素，準確地估算出建議采購量與建議生產量。離散裝備制造業(yè)ERP的損耗因素考量，讓估算的建議量更加準確，避免停工待料的狀況發(fā)生。異常情況自動提醒，提高計劃人員工作效率當離散裝備制造業(yè)ERP系統(tǒng)MRP執(zhí)行后，若發(fā)現有異常，異常狀況系統(tǒng)會自動給提示，計劃人員可根據提示進行相應的調整。例如：單據已過了建議執(zhí)吉林erp系統(tǒng)多維明軟erp系統(tǒng)配合智能物流系統(tǒng)，根據業(yè)務需求，自動調度，實現車間的智能物流配送。
總帳模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的關鍵，應收帳、應付帳、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。應收帳模塊是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產生的正?？蛻羟房顜ぁＫòl(fā)票管理、客戶管理、付款管理、帳齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯(lián)系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。應付帳模塊會計里的應付帳是企業(yè)應付購貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、帳齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。現金管理模塊它主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據維護、票據打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現金有關的功能。此外，它還和應收帳、應付帳、總賬等模塊集成，自動產生憑證，過入總賬。固定資產核算模塊即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對目前固定資產的現狀有所了解，
基于云的選擇ERP解決辦法，如云集。因為系統(tǒng)是以云為基礎的，而且都是由ERP供應商在不同的地方進行管理，所以基于云的解決方案代理你不必IT在硬件和服務器上進行昂貴的前期投資，不用擔心會消耗大量的人力資源來管理。此外，與基于現場部署相比，基于云的實施一般更快，更容易部署，更容易維護，因為基于云的ERP提供商承擔保持技術全新的責任。重要的是，依靠云技術，商品的改進很容易——定制和集成會隨著系統(tǒng)的更新而自動升級——所以你可以一直放心，你的業(yè)務正在以先進的功能運行。得到高層建筑的應用和包圍ERP實施共識創(chuàng)建從公司高管那邊付錢，不意味著獲得簽名許可。ERP投資解決方案(雖然這當然很重要)；這意味著教育管理者應該掌握它ERP對公司的實施意義。ERP技術不可以改變軟件，還可以改變業(yè)務，這是高級管理人員在做任何部署工作之前必須支持的想法。高管們經常ERP對于在整個企業(yè)范圍內建立共識甚至興奮，實施規(guī)劃和變更過程進行溝通尤為重要。為ERP實施現實設置的期望ERP軟體是一項強大的技術，可以簡化流程，提高可視性，降低成本，徹底改變公司的經營方式erp系統(tǒng)實的施系統(tǒng)實施目標要明確，要和業(yè)務藍圖結合起來，定下一個合適的可量化的目標。
優(yōu)勢弊端ERP的優(yōu)點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經營環(huán)境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統(tǒng)本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現為：（大量的外來詞匯設置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。（國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法，但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。（國內眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實施經驗，但無科學規(guī)范的實施方法。（ERP軟件商、提供業(yè)務流程重組的咨詢公司、部門提供的ERP服務、倡導第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經驗，但是企業(yè)由于不能看到具體的實施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方多維明軟提供的erp解決方案，擁有多個erp紙箱行業(yè)實施案例，為企業(yè)降本增效。天津erp有哪些
ERP系統(tǒng)在實施中，實施顧問會結合企業(yè)的流程，管理，運作模式，和企業(yè)人員討論后確定實施內容。吉林erp系統(tǒng)
采用計算機和網絡通信技術的新成就。網絡通信技術的應用是ERP同MRPⅡ的又一個主要區(qū)別。ERP系統(tǒng)除了已經普遍采用的諸如圖形用戶界面技術（GUI）、SQL結構化查詢語言、關系數據庫管理系統(tǒng)（RDBMS）、面向對象技術（OOT）、第四代語言／計算機輔助軟件工程、客戶機/服務器和分布式數據處理系統(tǒng)等等技術之外，還要實現更為開放的不同平臺互操作，采用適用于網絡技術的編程軟件，加強了用戶自定義的靈活性和可配置性功能，以適應不同行業(yè)用戶的需要。網通信技術的應用，使ERP系統(tǒng)得以實現供需鏈管理的信息集成。ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務流程重組（BusinessProcessReengineering，簡稱BPR）是密切相關的。信息技術的發(fā)展加快了信息傳遞速度和實時性，擴大了業(yè)務的覆蓋面和信息的交換量，為企業(yè)進行信息的實時處理、作出相應的決策提供了極其有利的條件。為了使企業(yè)的業(yè)務流程能夠預見并響應環(huán)境的變化，企業(yè)的內外業(yè)務流程必須保持信息的敏捷通暢。正如局限于企業(yè)內部的信息系統(tǒng)是不可能實時掌握瞬息萬變的全球市場動態(tài)一樣，多層次臃腫的組織機構也必然無法迅速實時地對市場動態(tài)變化做出有效的反應。因此，為吉林erp系統(tǒng)
上海多維明軟信息技術有限公司是一家軟件設計、開發(fā)和銷售，計算機硬件的開發(fā)和銷售，系統(tǒng)集成，并提供相關的技術咨詢、技術培訓、技術服務、技術轉讓，電子商務 (不得從事金融業(yè)務)，企業(yè)管理咨詢。上海多維明軟信息技術有限公司，成立于2009年6月，致力于為企業(yè)提供自動化、數字化、智能化運營管理解決方案、管理咨詢與運維服務。的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的專業(yè)化公司。多維明軟作為通信產品的企業(yè)之一，為客戶提供良好的智能物流，智慧工廠，APS排產系統(tǒng)，智能裝運規(guī)劃。多維明軟繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。多維明軟始終關注通信產品市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。