營銷策劃的基本特點：超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行，必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步，走一步”的思想，難以下出好棋。就當前局勢作出的營銷策劃方案，也難以將企業(yè)引向終的目標。主觀性。任何策劃活動都是主觀見之于客觀的東西。因此,由于不同策劃人員認識客觀世界的能力和水平不同，同--個策劃目標出現(xiàn)不同的策劃結果，甚至策劃效果出現(xiàn)巨大差異的現(xiàn)象也就不足為奇。系統(tǒng)性。這是由市場營銷活動的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對企業(yè)各種營銷資源、力量進行整合,才能收到預期的策劃效果。重慶商務信息咨詢服務有限公司。重慶企業(yè)商務服務項目

綜合發(fā)達國家、地區(qū)和我國商務服務業(yè)發(fā)展的實踐,商務服務的產(chǎn)業(yè)特性有四:一是高成長性。商務服務業(yè)作為現(xiàn)代新興的生產(chǎn)服務業(yè)(AdvancedProducerServices,APS),一個突出的特點就是成長性強,尤其是在工業(yè)化中后期表現(xiàn)出較高的增長速度。二是具有高人力資本含量、高技術含量、高附加值三高特征。商務服務業(yè)提供的服務以知識、技術和信息為基礎,對商業(yè)活動的抽象分析和定制化程度高,以知識要素投入生產(chǎn)過程,表現(xiàn)為人力資本密集型。三是具有顧客導向型的價值增值效應。商務服務企業(yè)通過與顧客的不斷交流和合作,提供專業(yè)化的增值服務,使其自身蘊涵的價值效應得以放大和增強。知識、經(jīng)驗、信息、品牌和信譽是知識密集的專業(yè)服務公司賴以創(chuàng)造價值的要素,也是專業(yè)服務公司各條價值鏈的主體部分。四是強集聚性和輻射力。國際經(jīng)驗表明,商務服務業(yè)高度聚集于國際大城市,強力輻射相關工業(yè)產(chǎn)業(yè)?？鐕疽源诉M行全球統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),提高其區(qū)域控制力。甘肅定制商務服務提供重慶中宏商務信息咨詢有限公司。

商務服務業(yè)已成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。加快發(fā)展商務服務業(yè)，積極開發(fā)新的服務渠道和服務產(chǎn)品，提高服務質(zhì)量，降低服務成本，擴大服務消費規(guī)模，提高服務業(yè)的比重，可以有效減少經(jīng)濟增長對資源的消耗及對環(huán)境的負面影響，對于節(jié)約能源資源、提高資源利用效率具有重要意義。我國歷來重視服務業(yè)發(fā)展，近年來制定了一系列鼓勵和支持服務業(yè)發(fā)展的政策措施，取得了明顯成效，服務業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大，結構和質(zhì)量得到改善。天津在全國成立了較早省級行業(yè)協(xié)會天津市商務服務行業(yè)協(xié)會，為全國商務服務業(yè)發(fā)展做出了表率，為商務服務行業(yè)規(guī)范、國際交流、發(fā)展研究以及部門購買服務提供有力保障。

營銷策劃實施中應防止的問題：營銷策劃方案并不是總能夠實施并完成。很多問題會阻礙營銷策劃方案的實施。企業(yè)市場營銷活動中常見的問題包括計劃脫離實際、營銷執(zhí)行力較差和企業(yè)各層次的責任不明確。計劃脫離實際這是指企業(yè)營銷計劃人員在制訂營銷計劃時，沒有從客觀實際出發(fā)，使制訂出來來的營銷計劃不可行脫離實際,如營銷計劃的指標偏高業(yè)的實際，使制訂出來的計劃方案失去客觀基礎;是這些情況發(fā)生,必須對計劃本身進行調(diào)整。營銷執(zhí)行技能較差不可能實現(xiàn);或者計劃的前提條件脫離企或者長期計劃與短期計劃相脫節(jié)等。如果由于企業(yè)內(nèi)部的信息溝通存在問題，或者由于企業(yè)人員的素質(zhì)不高，或者由于人的積極性沒有得到充分的發(fā)揮，都會使計劃不能得到有效的貫徹和執(zhí)行。企業(yè)各層次的責任不明確刻，并能協(xié)調(diào)基層營銷管理人員的T作，發(fā)揮其積極性，保證營銷計劃的貫徹執(zhí)行;基層營銷管理人員(如促銷部經(jīng)理)則應根據(jù)企業(yè)整體的營銷活動計劃，制訂本職能部門門的營銷活動汁劃，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種關系，凋動營銷人員的工作積極性，使企業(yè)的營銷汁劃得到貫徹實施。重慶提供商業(yè)服務的公司的聯(lián)系方式。

營銷策劃的作用：實現(xiàn)企業(yè)營銷活動的個性化和差異化。隨著消費者個性的發(fā)展及個性化消費的日漸突出,企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地，就必須依靠個性化和差異化的產(chǎn)品、服務和營銷方式實現(xiàn)企業(yè)營銷的個性化和差異化，才能吸引住消費者的目光,抓住消費者的心。雖然個性化和差異化的基礎是客觀的，是消費者需求特點和競爭者的行為，但是,如果沒有策劃人員的高瞻遠矚和敏銳的洞察力，也是難以發(fā)現(xiàn)這些特點和差異的，對許多企業(yè)而言,個性化和差異化營銷將只能是一個。提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭勃和營銷效益。從理論上說,在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、有名度和美營度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃,上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和形成。同樣，企業(yè)營銷的效益要得到改善和提高，也需要營銷策劃的支持，只有通過營銷策劃，才能在提高營銷活動針對性、計劃性、主動性和創(chuàng)造性的基礎上,從根本上避免企業(yè)的無效勞動。重慶值得推薦的商業(yè)服務的公司。天津推廣商務服務提供

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營銷策劃的特點：復雜性。這是由企業(yè)營銷活動及其效果影響因素的復雜性決定的。對此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實踐經(jīng)驗，對要策劃的對象在每一個細節(jié)上都非常清晰;另-方面也要求策劃人員必須對策劃方案進行反復的推敲，才能確保整個策劃方案的明確具體和切實可行。可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用，因此，企業(yè)管理當局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調(diào)整，以確保策劃方案的高度適應。規(guī)范性。一面，營銷策劃活動的作業(yè)程序是規(guī)范的，只有按規(guī)范的作業(yè)程序拿出的策劃方案才是可靠的。另-方面，策劃方案的要求也是規(guī)范的。它必須做到:目標和任務明確具體、切實可行，正確的市場導向和富有鼓動性;策劃創(chuàng)意要特色鮮明，推陳出新;策劃戰(zhàn)略知己知彼，高瞻遠矚;營銷戰(zhàn)術和競爭手段要出奇制勝，避實擊虛。專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經(jīng)驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關、營銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。重慶企業(yè)商務服務項目

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