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哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)大概價格

來源: 發(fā)布時間:2024-11-10

禮出于俗,俗化為禮。商務(wù)禮儀是商務(wù)場合的行為準(zhǔn)則。在人際交往中進(jìn)行相互溝通就一定要掌握商務(wù)禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),有效促進(jìn)社會交往,改善人際關(guān)系。 從企業(yè)的角度來說,員工掌握商務(wù)禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務(wù)接待、溝通、宴請以及談判等基本商務(wù)技能,導(dǎo)致尷尬情形的發(fā)生,則可能給企業(yè)造成極大的損害。管理者則要能防杜漸微,在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止!哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)大概價格

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集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設(shè)計的課程體系,在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長的新格局。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M(jìn)榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流,讓學(xué)習(xí)隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個好企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心是激發(fā)人:激發(fā)人的主人翁感,激發(fā)人內(nèi)在成長的驅(qū)動力,激發(fā)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任從而獲得成就。

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規(guī)避企業(yè)用工隱患,建立和諧勞動關(guān)系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風(fēng)險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風(fēng)險管控》課程,如何通過學(xué)習(xí)更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風(fēng)險防控的重要性,掌握更多拿來即用的用工風(fēng)險防控預(yù)處理技巧和方法。課程優(yōu)勢:讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風(fēng)險;讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風(fēng)險;讓企業(yè)學(xué)得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風(fēng)險防火墻;讓企業(yè)不會因為行使管理權(quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學(xué)習(xí)。

張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局,張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,19年營銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗,其中“寬度1微米,深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上,方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團(tuán)各省市分公司累計授課2000+場次,覆蓋70%全國營銷團(tuán)隊,累計受訓(xùn)人次10萬+,直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認(rèn)為“專注干好一件事,聚焦服務(wù)一群人”,應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念,從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,服務(wù)每一個企業(yè),交付每一個學(xué)員,常年被清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學(xué)員喜愛的實戰(zhàn)派導(dǎo)師”。在管理工作中,員工因信任所產(chǎn)生的績效和創(chuàng)造力比其他任何方式激勵都要大,信任是很好的激勵而授權(quán)是關(guān)鍵。

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經(jīng)濟(jì)學(xué)家解讀新經(jīng)濟(jì)趨勢與展望,從國家經(jīng)濟(jì)政策看未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,幫助新時代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,向榜樣學(xué)習(xí),成為更強(qiáng)者。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚,收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,共同碰撞思維火花,凝智聚力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。好的管理者特別懂得運(yùn)用贊美之道,及時發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵的方式表達(dá)自己對于該行為的欣賞。信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)惠嗎

在企業(yè)做經(jīng)營管理工作,企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個精心”,即“精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友”。哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)大概價格

作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,“小巨人”企業(yè)大多專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場占有率高、掌握關(guān)鍵重心技術(shù),是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè)。他們對科技創(chuàng)新的認(rèn)知、對市場需求的研判、對營銷策略的制定、對現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨特的思考與實踐?;诖?,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目,立足企業(yè)實際需求、解決企業(yè)關(guān)鍵問題、提升企業(yè)競爭能力、助力更多中小企業(yè)成為推動創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的活力之源,推動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,實現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)大概價格

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