批發(fā)市場的幾個認(rèn)識問題：現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)規(guī)律不同，商業(yè)較終面對的是大量的直接消費(fèi)者，不可能象工業(yè)那樣集中生產(chǎn)和規(guī)?；\(yùn)作方式。因此對現(xiàn)代商業(yè)來說，要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)越合理，信息化程度越發(fā)達(dá)，工業(yè)化社會的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào)，流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個網(wǎng)絡(luò)中的基本資源，也可以說現(xiàn)代商業(yè)的根本正在于運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息手段對商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)合理的整合。發(fā)達(dá)國家汽車生產(chǎn)制造商的供應(yīng)和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團(tuán)，就是商業(yè)資源整合的典型范例。對生產(chǎn)、現(xiàn)代物流或配送、走新型工業(yè)化道路、吸納就業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用不可替代。宜興百貨批發(fā)訂做價(jià)格

百貨批發(fā)店有沒有發(fā)展前景：現(xiàn)在人們消費(fèi)水平日益增長，大家都有一顆追求創(chuàng)業(yè)的心，如今政策對人們自主創(chuàng)業(yè)是大開綠燈，尤其是年輕人有許多的補(bǔ)助，這對于想要創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的人無疑是強(qiáng)大的后盾，也增加了他們的創(chuàng)業(yè)信心，小百貨批發(fā)店近幾年突然就成了大熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這無疑是十分有前景的。今年開小百貨批發(fā)店是非常不錯的，小百貨批發(fā)店幾乎在短短的幾年時(shí)間里就在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里獲得了自己的一席之地，消費(fèi)者對其的需求可想而知，而且小百貨批發(fā)店平價(jià)好用的優(yōu)點(diǎn)是它受到大眾青睞的一個重要因素，因?yàn)殡S著消費(fèi)水平和需求的增長，它的潛力得到了釋放。梁溪區(qū)常用百貨批發(fā)價(jià)格多少交易對象是為直接消費(fèi)而購買商品的較終消費(fèi)者。

批發(fā)商城系統(tǒng)對比傳統(tǒng)批發(fā)的優(yōu)勢：1、差旅成本對比：批發(fā)客商按照傳統(tǒng)方法親臨批發(fā)市場拿貨，長途跋涉，起早摸黑，跑得兩腿發(fā)軟，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，隨便跑一趟的差旅成本就要好幾千。而客戶在批發(fā)商城系統(tǒng)進(jìn)貨，一杯熱茶，一臺電腦，甚至一個手機(jī)，就可以足不出戶，輕松看款。有些遠(yuǎn)離一級市場的店主喜歡在當(dāng)?shù)鼐徒秘?，雖然少了車馬勞頓，但無論流行速度、選擇空間還是價(jià)格，對比起批發(fā)商城系統(tǒng)都難有優(yōu)勢。2、 時(shí)間成本對比：如果長途跋涉親臨批發(fā)市場進(jìn)貨，累倒沒什么，但由此浪費(fèi)的時(shí)間成本，平攤到每件貨物上，著實(shí)不低。而通過批發(fā)商城系統(tǒng)拿貨，不但可以省卻這塊成本，而且可以做到隨時(shí)進(jìn)行，不再受天氣、時(shí)間等因素的影響。

批發(fā)市場的幾個認(rèn)識問題：開始，現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)?；魍ㄆ髽I(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一，是中小企業(yè)的迅速發(fā)展，大批的中小企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們在整個工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。第二、現(xiàn)代工業(yè)社會中決定市場競爭勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低，而不是經(jīng)營規(guī)模的大與小，這些赫赫有名的商業(yè)跨國公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程，它們所以能夠超越對手，甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司，關(guān)鍵在于他們開創(chuàng)了獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營理念。因此對于中小商人來說，服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無論多有實(shí)力和規(guī)模的制造商，在選擇供應(yīng)商和銷售商的時(shí)候，服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素。從這個意義上看，不能說規(guī)模小就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。零售網(wǎng)點(diǎn)無論從規(guī)模還是布局上都必須以滿足消費(fèi)者需要為出發(fā)點(diǎn)。

盡管批發(fā)商業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用不能替代，但在發(fā)展的過程中也不是沒有問題。現(xiàn)批發(fā)商業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題是：批發(fā)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后；批發(fā)交易方面，多數(shù)批發(fā)業(yè)仍沿襲傳統(tǒng)高成本的交易方式，交易供求信息反饋滯后，市場預(yù)測利用率低；批發(fā)交易運(yùn)營管理方面，對現(xiàn)代營銷技術(shù)應(yīng)用滯后，缺乏現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)運(yùn)營管理的專業(yè)人才，缺少統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃布局；批發(fā)商業(yè)在流通經(jīng)濟(jì)中的社會地位和功能沒有受到應(yīng)有的重視，甚至誤認(rèn)為所有的批發(fā)環(huán)節(jié)都是導(dǎo)致流通成本上升的主要因素，進(jìn)而出現(xiàn)重零售、輕批發(fā)的現(xiàn)象。零售貿(mào)易受消費(fèi)者購買行為的影響比較大。宜興百貨批發(fā)訂做價(jià)格

適應(yīng)消費(fèi)者購物、觀光、瀏覽、休閑等多種需要。宜興百貨批發(fā)訂做價(jià)格

批發(fā)零售業(yè)的主要特征：零售業(yè)：1、交易對象是為直接消費(fèi)而購買商品的較終消費(fèi)者，包括個人消費(fèi)者和集團(tuán)消費(fèi)者。消費(fèi)者從零售商處購買商品的目的不是為了用于轉(zhuǎn)賣或生產(chǎn)所用，而是為了自己消費(fèi)。2、零售貿(mào)易的標(biāo)的物不光有商品，還有勞務(wù)，即還要為顧客提供各種服務(wù)，如送貨、安裝、維修等。隨著市場競爭的激烈加劇，零售提供的售前、售中與售后服務(wù)已成為重要的競爭手段或領(lǐng)域。3、零售貿(mào)易的交易量零星分散，交易次數(shù)頻繁， 每次成交額較小，未成交次數(shù)占有較大比重，這是零售應(yīng)有的定義。正由于零售貿(mào)易平均每筆交易量少，交易次數(shù)頻繁，因此，零售商必須嚴(yán)格控制庫存量。宜興百貨批發(fā)訂做價(jià)格

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