進行廣告策劃,首先要通過廣告機會分析解決針對哪些消費者做廣告以及在什么樣的時機做廣告等問題。為此就必須搜集并分析有關(guān)方面的情況 ,如消費者情況、競爭者情況、市場需求發(fā)展趨勢、環(huán)境發(fā)展動態(tài)等,然后根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)和產(chǎn)品特點,找出廣告的切入時機,做好廣告的群體定位,為開展有效的廣告促銷活動奠定基礎(chǔ)。 確定廣告目標(biāo),就是根據(jù)促銷的總體目的,依據(jù)現(xiàn)實需要,明確廣告宣傳要解決的具體問題,以指導(dǎo)廣告促銷活動的時行。廣告促銷的具體目標(biāo),可以使消費者了解企業(yè)的新產(chǎn)品、促進購買增進銷售或提高產(chǎn)品與企業(yè)以便形成品牌偏好群等。廣告策劃作為一種動態(tài)的過程,它還體現(xiàn)出其活動內(nèi)容的多元化。吉林信息化廣告策劃優(yōu)點
所謂廣告策劃,是根據(jù)廣告主的營銷計劃和廣告目標(biāo),在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案,并加以評估、實施和檢驗,從而為廣告主的整體經(jīng)營提供良好服務(wù)的活動。 廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。 一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。江蘇信息化廣告策劃資格廣告策劃是一系列集思廣益的復(fù)雜的腦力勞動,是一系列廣告戰(zhàn)略、策略而展開的研討活動和決策活動。
廣告策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。 廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供服務(wù)的新階段。
策劃的整個活動過程是個統(tǒng)一的整體。廣告策劃不是紙上談兵,也不是花架子。廣告策劃的結(jié)果必須使廣告活動產(chǎn)生良好的效果和社會效果。也就是在非常經(jīng)濟地支配廣告費用的情況下,取得良好的廣告效果。廣告費用是企業(yè)的生產(chǎn)成本支出之一,廣告策劃就是要使企業(yè)產(chǎn)出大于投入。廣告策劃,既追求宏觀效益,又追求微觀效益;即追求長遠效益,也追求眼前效益,既追求經(jīng)濟效益,也追求社會效益。不顧長遠效益,只追求眼前利益,這是有害的短期行為。我們也不提倡那些大談特談長遠效益的廣告人卻無法使客戶人單一廣告獲取立即效益的做法。在統(tǒng)一性原則指導(dǎo)下,廣告策劃要很完善地把廣告活動的微觀效益與宏觀效益、眼前效益與長遠效益、社會效益與經(jīng)濟效益統(tǒng)一起來。廣告策劃既要以消費者為統(tǒng)籌廣告活動的中心,也要考慮到企業(yè)的實力和承受能力。不能搞理想主義而不顧及企業(yè)的實際情況。廣告策劃圍繞如何制訂廣告計劃而進行。
廣告策劃作為一種動態(tài)的過程,它還體現(xiàn)出其活動內(nèi)容的多元化,它既要設(shè)定廣告目標(biāo),尋求廣告對象,又要制定廣告計劃、實施廣告策略,檢驗廣告活動效果。制定廣告計劃只是廣告策劃的主要任務(wù)之一。廣告策劃工作運轉(zhuǎn)之后,才能生產(chǎn)廣告,廣告計劃是廣告策劃后的產(chǎn)物,是廣告策劃所決定的戰(zhàn)略、策略、方法、部署、步驟的書面體現(xiàn)??傊瑥V告策劃是一系列集思廣益的復(fù)雜的腦力勞動,是一系列廣告戰(zhàn)略、策略而展開的研討活動和決策活動,而廣告計劃是這一系列活動的歸納和體現(xiàn),是廣告策劃所產(chǎn)生的一系列廣告戰(zhàn)略、廣告策略的具體化。企業(yè)的營銷策劃,一般分兩種運動方式,一種是自上而下式。北京專業(yè)廣告策劃優(yōu)點
廣告策劃的流程是相對固定的。吉林信息化廣告策劃優(yōu)點
廣告策劃是通過周密的市場調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(情報或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程,并預(yù)先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的現(xiàn)在和未來的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。 廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供服務(wù)的新階段。吉林信息化廣告策劃優(yōu)點
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