隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，各行各業(yè)不再只局限于本土發(fā)展，不斷向外拓展市場。中國作為世界比較大的消費(fèi)市場之一，對儀器儀表設(shè)備有著很大的需求，廣闊的市場前景吸引了許多企業(yè)進(jìn)入中國。因此國內(nèi)的儀器儀表設(shè)備代理行業(yè)也逐漸發(fā)展壯大。本期分享，新一代精斗云如何助力科藝儀器云端轉(zhuǎn)型?？扑噧x器(A&PInstrument)，1984年成立于香港，是***的激光、光電產(chǎn)品，教學(xué)儀器及實(shí)驗(yàn)室通用儀器代理商，也是許多歐美***品牌在中國的代理，其中包含：Brolight，Apico，Velodyne，PHOTONENERGY等。公司致力于引進(jìn)***的產(chǎn)品和技術(shù)、提供給客戶完善的服務(wù)，幫助客戶解決在科研、生產(chǎn)中遇到的問題，帶動國內(nèi)教育、科研及相關(guān)行業(yè)水平的提高。南開區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件體驗(yàn)周到。北辰區(qū)購買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好

企業(yè)是否具備通盤考慮整體業(yè)務(wù)流程的人員。企業(yè)在ERP實(shí)施過程中執(zhí)行力是否過關(guān)。如何應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部在ERP功能劃分以及權(quán)利、義務(wù)的矛盾。計(jì)算機(jī)人員如何透徹了解企業(yè)需求，并嚴(yán)格按照需求細(xì)化執(zhí)行，同時提出可擴(kuò)展性的軟件解決方案。想上ERP和上ERP是兩個概念。我們很多企業(yè)是在上的過程中才理解什么是ERP，在用了以后才明白ERP能為自己帶了什么好處，但是代價太大了。我們?nèi)狈θ瞬?，缺乏既對業(yè)務(wù)精通又對計(jì)算機(jī)軟件了解的人才。大型企業(yè)成功率相對高一點(diǎn)，迫于各部門和領(lǐng)導(dǎo)的壓力，能夠堅(jiān)持下去。堅(jiān)持就可能不斷去了解學(xué)習(xí)系統(tǒng)，了解學(xué)習(xí)了就會去改進(jìn)。量變到質(zhì)變***會成功。中小型企業(yè)應(yīng)該也在使用，但是成本考慮比較多，實(shí)施效果視流程的復(fù)雜程度而定。一般實(shí)施比較簡單的ERP。往往搞個半自動。毫無疑問，金蝶ERP的發(fā)展前景是很好的，中國的IT硬件制造產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跟國際品牌分庭抗禮時,相形之下,中國的軟件產(chǎn)業(yè)依然弱小。不過,在軟件行業(yè)里,中國的管理軟件業(yè)卻是***能與國外巨頭公開叫板的行業(yè)。云計(jì)算的到來也會給管理軟件的開發(fā)帶來巨大影響。南開區(qū)使用金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠時代科技南開區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務(wù)合適。

應(yīng)用價值快速建立管理體系，順利通過華為驗(yàn)證，達(dá)到量產(chǎn)要求：打通“人、機(jī)、料、法、環(huán)”，實(shí)現(xiàn)智能信息化管理，建立了全方面質(zhì)量管理體系；研產(chǎn)銷異地高效協(xié)同：研發(fā)中心、生產(chǎn)基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺應(yīng)用，打破地域壁壘，實(shí)現(xiàn)異地同工，各相關(guān)部門緊密協(xié)作，快速響應(yīng)市場變化，高效地設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出有競爭力的產(chǎn)品；短期內(nèi)完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化：通過信息化，實(shí)現(xiàn)流程梳理及快速固化，同時也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務(wù)的靈活多變需求。

智能數(shù)據(jù)平臺，為經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營狀況，讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤活”，從而創(chuàng)造更多的價值？”宇瞳CFO曾對我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問題，現(xiàn)在這個問題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，整合了生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營分析、銷售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前，通過大屏看板以及分析報(bào)表，管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營決策等業(yè)務(wù)，BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清，管得住”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化與敏捷決策。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用合適。

產(chǎn)供銷協(xié)同一體化提升整體運(yùn)營效率計(jì)劃部同事說：“計(jì)劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部每周都要開生產(chǎn)調(diào)度會，會議內(nèi)容就是每周的協(xié)同調(diào)度，這類會議耗時耗力，溝通效果也不佳”，信息總監(jiān)鄧杰補(bǔ)充到：“根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售模式，公司實(shí)行‘訂單生產(chǎn)為主，計(jì)劃生產(chǎn)為輔’的生產(chǎn)模式。生產(chǎn)特點(diǎn)主要是單件、小批量、多品種，苦于沒有系統(tǒng)工具支撐，部門間協(xié)同及多工廠協(xié)同生產(chǎn)效率偏低，整個研產(chǎn)供銷體系急需進(jìn)一步優(yōu)化?！?。圍繞著銷售訂單這個**，中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生產(chǎn)、采購、倉儲、銷售信息化管理平臺，同時延伸建立質(zhì)量信息管控、生產(chǎn)成本核算、設(shè)備臺賬等業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)對物流、信息流、資金流的有效管控，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善“訂單驅(qū)動業(yè)務(wù)”的生產(chǎn)組織模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化管理，交期控制有了***提升。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比很好。北辰區(qū)購買金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代服務(wù)很好

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