企業(yè)存在的目的，從原先的為股東創(chuàng)造價值轉變?yōu)橄蚩蛻籼峁﹥r值，并從中賺取利潤，實現(xiàn)員工、客戶、股東三方共贏?？蛻羰腔A，股東的資本不再是發(fā)展的**驅動要素，其地位在逐漸弱化，我們***看到的阿里巴巴、京東、小米等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資人，他們愿意把投票權讓渡給創(chuàng)始人或管理團隊也是這個原因，這是時代發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)已經進入價值共生時代，這個時代的管理思想從控制、監(jiān)督轉為***個體、賦能。在價值共生時代，企業(yè)的組織關系、財務與業(yè)務的關系都將發(fā)生變化，傳統(tǒng)財務法人核算體系受限于不能適應組織細分，核算顆粒度大，通用準則不能完全體現(xiàn)經營特征，業(yè)務價值財務不能及時、準確衡量等問題，很多企業(yè)為了管理需求依靠財務人員手工完成報表的拆分，費用分攤，收入重算等操作，費時費力***還經常出現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)不一致，得不到業(yè)務及管理層的認可，成為困擾當前財務的一道難題。紅橋區(qū)金蝶金蝶財務軟件體驗很滿意。和平區(qū)選金蝶云星空生產管理ERP系統(tǒng)天誠時代楊總服務很細心

當下，新技術的發(fā)展日新月異，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G以及區(qū)塊鏈等新技術被運用于各項產業(yè)活動，正在加速改變企業(yè)，甚至改變企業(yè)的商業(yè)模式。這既導致了生產技術及方式的變化，也會引起經營組織與管理的變化，驅動全球進行一場深刻的社會關系變革。舊生產關系下的經營管理模式，已經嚴重阻礙了生產力的釋放，大數(shù)據(jù)的技術促進了企業(yè)組織形態(tài)扁平化和組織功能的復雜化，對員工的素質提升要求越來越高，組織不斷“裂變”“重組”不曾停歇，組織關系也從原先科層制的上下級關系逐漸轉變?yōu)楣采P系，在資本、資產驅動企業(yè)發(fā)展的時代，股東是***位的，客戶是基礎，員工是輔助，這個時代企業(yè)的管理思想是控制，是監(jiān)督，這是由股東和員工的關系所決定的；到了以“人”、以知識驅動企業(yè)發(fā)展的時代，資本不再稀缺，而人是非常稀缺的，所以擁有知識的員工是***位的。武清區(qū)使用金蝶云星空生產管理ERP系統(tǒng)就找天誠時代服務很好河東區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務很滿意。

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