憑證自動(dòng)化率**提升以前大量的財(cái)務(wù)憑證需要財(cái)務(wù)人員手工做,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化之后,憑證自動(dòng)化率達(dá)到95%以上,**減少財(cái)務(wù)人員工作量,讓財(cái)務(wù)人員有更多精力參與到企業(yè)管理中,發(fā)揮更大價(jià)值。?IT系統(tǒng)支撐公司未來(lái)發(fā)展中密控股信息總監(jiān)鄧杰指出:“利用金蝶的信息化系統(tǒng)去規(guī)范基礎(chǔ)物料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、規(guī)范決策分析,我們確實(shí)看到了庫(kù)存積壓的情況在減輕,生產(chǎn)執(zhí)行的效率,尤其是不同工廠車(chē)間的協(xié)同都有了新變化,金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項(xiàng)目也為公司未來(lái)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。河西區(qū)金蝶金蝶賬無(wú)憂性?xún)r(jià)比周到。和平區(qū)選擇金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技
研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng),促進(jìn)研產(chǎn)協(xié)同透明化三鑫醫(yī)療在不斷的發(fā)展過(guò)程中,樹(shù)立“產(chǎn)品為王”的理念,不僅在生產(chǎn)過(guò)程中履行智能化轉(zhuǎn)型,而且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)設(shè)計(jì),推升公司醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平。因此,三鑫醫(yī)療在構(gòu)建以金蝶云·星空為中心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的同時(shí)將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)也納入企業(yè)的信息化范圍,上線了PLM,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化能力和研產(chǎn)協(xié)同的透明化程度,構(gòu)筑三鑫醫(yī)療研產(chǎn)一體化運(yùn)營(yíng)體系,健全科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)行機(jī)制與產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型三鑫醫(yī)療在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)多次信息化歷程,非常清楚信息化對(duì)于企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要意義。因此,在金蝶云·星空企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)構(gòu)建伊始,三鑫醫(yī)療即考慮到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)透明化問(wèn)題,不僅構(gòu)建了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)不同運(yùn)營(yíng)模式的多計(jì)劃方案,并據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃安排,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)車(chē)間的透明化與智能運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。和平區(qū)選擇金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技紅橋區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件使用合適。
智能數(shù)據(jù)平臺(tái),為經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)化管控賦能“怎樣才能更直觀看清我們的經(jīng)營(yíng)狀況,讓我們企業(yè)里面散落的數(shù)據(jù)能夠被“盤(pán)活”,從而創(chuàng)造更多的價(jià)值?”宇瞳CFO曾對(duì)我們的項(xiàng)目經(jīng)理提出上面的問(wèn)題,現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)得到了解答。利用金蝶智能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái),整合了生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等多維業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)計(jì)算,實(shí)現(xiàn)了***的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控。生產(chǎn)進(jìn)度看板、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控看板、OEE看板、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、銷(xiāo)售分析等可視化分析一一展現(xiàn)在管理者面前,通過(guò)大屏看板以及分析報(bào)表,管理者可以更快更好的輔助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)決策等業(yè)務(wù),BI工具讓宇瞳領(lǐng)導(dǎo)層真正“看得清,管得住”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化與敏捷決策。
產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同一體化提升整體運(yùn)營(yíng)效率計(jì)劃部同事說(shuō):“計(jì)劃部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部每周都要開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),會(huì)議內(nèi)容就是每周的協(xié)同調(diào)度,這類(lèi)會(huì)議耗時(shí)耗力,溝通效果也不佳”,信息總監(jiān)鄧杰補(bǔ)充到:“根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售模式,公司實(shí)行‘訂單生產(chǎn)為主,計(jì)劃生產(chǎn)為輔’的生產(chǎn)模式。生產(chǎn)特點(diǎn)主要是單件、小批量、多品種,苦于沒(méi)有系統(tǒng)工具支撐,部門(mén)間協(xié)同及多工廠協(xié)同生產(chǎn)效率偏低,整個(gè)研產(chǎn)供銷(xiāo)體系急需進(jìn)一步優(yōu)化。”。圍繞著銷(xiāo)售訂單這個(gè)**,中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售信息化管理平臺(tái),同時(shí)延伸建立質(zhì)量信息管控、生產(chǎn)成本核算、設(shè)備臺(tái)賬等業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流、信息流、資金流的有效管控,幫助企業(yè)進(jìn)一步完善“訂單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”的生產(chǎn)組織模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理,交期控制有了***提升。河?xùn)|區(qū)金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)合適。
詢(xún)單和普通訂單的交期評(píng)審,可以根據(jù)場(chǎng)景的不同來(lái)設(shè)置不同的計(jì)劃方案:如客戶(hù)的緊急訂單基本上都是要求快速安排生產(chǎn)并出貨,在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上,可以不考慮在途采購(gòu)訂單,*針對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存、在制品、生產(chǎn)提前期等因素來(lái)考量;如果是普通訂單,交期相對(duì)寬松,則在計(jì)劃方案設(shè)計(jì)上可以考慮在途采購(gòu)訂單作為供應(yīng)。設(shè)置好計(jì)劃方案后,新增計(jì)劃模擬單據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)劃模擬,模擬對(duì)象有兩種來(lái)源:一種是選單(銷(xiāo)售訂單、預(yù)測(cè)單),一種是直接手工錄入銷(xiāo)售訂單或預(yù)測(cè)單,前一種主要針對(duì)交期承諾,特別是正式的銷(xiāo)售訂單;而后一種主要針對(duì)的是客戶(hù)詢(xún)單的緊急訂單,一般是沒(méi)有現(xiàn)成的訂單或預(yù)測(cè)的。企業(yè)根據(jù)模擬對(duì)象的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的模擬方案,系統(tǒng)調(diào)用MRP運(yùn)算邏輯自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算,在運(yùn)算的過(guò)程中,對(duì)于已有其他單據(jù)的預(yù)留關(guān)系不會(huì)釋放(即不會(huì)影響其他單據(jù)的計(jì)劃),*針對(duì)模擬對(duì)象的需求數(shù)量、原材料現(xiàn)有庫(kù)存及預(yù)計(jì)量、生產(chǎn)提前期等(不考慮實(shí)際產(chǎn)能約束)按正排的方式計(jì)算模擬對(duì)象**早可交貨日期,企業(yè)再?zèng)Q定是否能接單。評(píng)估**早交貨日期可行后,企業(yè)可再查看計(jì)劃模擬產(chǎn)生的模擬計(jì)劃訂單(生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃)、預(yù)留明細(xì)以及物料供需匯總信息,若認(rèn)為模擬計(jì)劃沒(méi)問(wèn)題。天津金蝶金蝶財(cái)務(wù)軟件服務(wù)周到。和平區(qū)選擇金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技
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業(yè)務(wù)與流程實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,梳理并優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,清理了20%以上的無(wú)效流程,例如工序檢驗(yàn)過(guò)程中的無(wú)效審核等,提升了公司整體的運(yùn)營(yíng)效率與流程效率。?產(chǎn)供銷(xiāo)有效協(xié)同,交期得以保證在產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同上,計(jì)劃部同事說(shuō)到:“現(xiàn)在上了金蝶云·星空之后,產(chǎn)供銷(xiāo)各部門(mén)協(xié)作的效率**提高,我們內(nèi)部的生產(chǎn)運(yùn)行效率提高了40%,減少了生產(chǎn)與庫(kù)存之間、工廠與工廠之間、車(chē)間與車(chē)間之間的溝通成本,整個(gè)交期達(dá)標(biāo)率也**提升?!?實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化成本核算財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)談到:“上了星空之后,工序級(jí)別的生產(chǎn)執(zhí)行,為成本核算的精細(xì)化奠定了基礎(chǔ),成本核算的精度提高了20%以上,之前需要5天的成本核算工作,現(xiàn)在只需要***就能完成,效率得到**提升。和平區(qū)選擇金蝶云星空生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)就找天津天誠(chéng)時(shí)代科技