一、人員在這五大要素中，人是處于中心位置和主導(dǎo)地位的。只有良好素質(zhì)、專業(yè)技能過硬的員工去操作機(jī)器，按合理的比例對(duì)原材料進(jìn)行配置，按規(guī)定的程序去生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中減少對(duì)環(huán)境的影響，公司才能良性的發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)層、中間管理層、基層管理層、員工等公司各級(jí)人員應(yīng)具備對(duì)應(yīng)的素質(zhì)，公司全員要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，把顧客滿意擺在工作的**。二、做好機(jī)器設(shè)備與物料管理1、機(jī)器設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)機(jī)器設(shè)備的管理分三個(gè)方面，即使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)；使用：即根據(jù)機(jī)器設(shè)備的性能及操作要求來培養(yǎng)操作者，使其能夠正確操作使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，這是設(shè)備管理**基礎(chǔ)的內(nèi)容；點(diǎn)檢：指使用前后根據(jù)設(shè)定完成的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)及性能的確認(rèn)，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防止設(shè)備非預(yù)期的使用，這是設(shè)備管理的關(guān)鍵；保養(yǎng)：指根據(jù)設(shè)備特性，按照設(shè)定的時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔、上油等，防止設(shè)備劣化，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，是設(shè)備管理的重要部分；2、發(fā)生不良事項(xiàng)時(shí)的處理方法在日常點(diǎn)檢或使用中如發(fā)現(xiàn)不良，點(diǎn)檢者應(yīng)記錄不良內(nèi)容，并立即向上級(jí)報(bào)告；3、設(shè)備的目視管理設(shè)備的管理除工廠生產(chǎn)管理了建立系統(tǒng)的點(diǎn)檢保養(yǎng)制度外。數(shù)據(jù)對(duì)接： 將企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)模塊（如生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等）的數(shù)據(jù)與外部系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。無錫電子ERP二次開發(fā)

    數(shù)字化技術(shù)的普及已經(jīng)深刻地改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式。隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)開始采用數(shù)字化技術(shù)來優(yōu)化其商業(yè)模式，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。在這篇文章中，我們將探討數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)商業(yè)模式的影響，以及企業(yè)如何適應(yīng)這些變化。首先，數(shù)字化技術(shù)提供了更***的機(jī)會(huì)，以便企業(yè)能夠通過創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)更高的商業(yè)成功。這些技術(shù)包括人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等，可以使企業(yè)更好地了解和滿足客戶需求，優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略。其次，數(shù)字化技術(shù)使企業(yè)能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求。企業(yè)可以使用數(shù)字化技術(shù)來跟蹤和分析市場(chǎng)趨勢(shì)，快速識(shí)別并響應(yīng)變化的需求，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。例如，電子商務(wù)平臺(tái)使消費(fèi)者能夠更快、更方便地購(gòu)物，而企業(yè)可以利用電子商務(wù)平臺(tái)來擴(kuò)大其市場(chǎng)和客戶群。第三，數(shù)字化技術(shù)還可以提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力。這些技術(shù)可以自動(dòng)化和優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的流程，從而減少人力成本和時(shí)間成本，同時(shí)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。例如，機(jī)器人技術(shù)可以在生產(chǎn)流程中代替人力，并減少錯(cuò)誤率和廢品率。自動(dòng)化的客戶服務(wù)系統(tǒng)可以減少客戶等待時(shí)間，并提高客戶滿意度。然而，數(shù)字化技術(shù)也帶來了一些挑戰(zhàn)。嘉興財(cái)務(wù)ERP代理ERP系統(tǒng)能夠提供客戶關(guān)系管理（CRM）功能，幫助企業(yè)更好地了解和滿足客戶需求。

        效率與效能的關(guān)系 效率指在單位時(shí)間里完成的工作量，或者說是某一工作所獲的成果與完成這一工作所花時(shí)間和人力的比值。 "效能"這個(gè)詞的原意是指事物所蘊(yùn)藏的有利的作用。而"效能監(jiān)察"中的"效能"實(shí)際指的是行政管理的效能，即行政管理活動(dòng)這一事物所蘊(yùn)藏的有利的作用。 效率和效能兩者是不相等的，效率是從戰(zhàn)略（比較而言）角度考慮的，而效能則是從戰(zhàn)術(shù)層面考慮的，也就是說，就是大處著眼、小處著手的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，不管是企業(yè)還是個(gè)人，人們關(guān)注的重點(diǎn)都在前者，及效率和正確的做事。比如，老板一有什么想法，就發(fā)動(dòng)大家開動(dòng)腦筋鼓足干勁的工作，同時(shí)提出各種提高工作效率的方式方法來指導(dǎo)大家，期望大家能盡快達(dá)成某個(gè)目標(biāo)。

    如今MES系統(tǒng)被越來越***的應(yīng)用在生產(chǎn)制造中，似乎已經(jīng)成了生產(chǎn)制造領(lǐng)域的一個(gè)趨勢(shì)？那么為什么廠商要采用MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)又有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？MES系統(tǒng)的提出和實(shí)施似乎成了一種企業(yè)智能工廠建設(shè)的標(biāo)志和行為。各種國(guó)內(nèi)外的MES系統(tǒng)產(chǎn)品，在不同行業(yè)中的不同應(yīng)用，出現(xiàn)了各種成功和失敗的案例，大家對(duì)“如何實(shí)施MES系統(tǒng)”進(jìn)行了很多的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。我們也在業(yè)界中看到了不少成功案例的介紹，也列舉了很多企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)后在企業(yè)生產(chǎn)效率和效益上提高的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，這些客觀的事實(shí)都不得不讓人對(duì)“MES系統(tǒng)價(jià)值”產(chǎn)生了濃烈的興趣，業(yè)界在多年的信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)上得出了四大價(jià)值，即高效、及時(shí)性、協(xié)同性和完整性，本文將重點(diǎn)介紹著四大價(jià)值，希望能夠?yàn)閷?duì)此有需求的朋友提供參考或幫助。高效性由于MES系統(tǒng)對(duì)過程實(shí)時(shí)事件具有比ERP更高的響應(yīng)能力，并具有對(duì)過程的實(shí)時(shí)狀況向ERP報(bào)告的功能。使用其中的工序詳細(xì)調(diào)度功能，通過相應(yīng)的作業(yè)排序或作業(yè)調(diào)度程序來優(yōu)化作業(yè)計(jì)劃。同時(shí)MES能幫助其他信息系統(tǒng)將企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定得更細(xì)致、定義得更精確，也具有更高的可操作性，可以極大地提高生產(chǎn)過程的作業(yè)效率和作業(yè)性能。生產(chǎn)進(jìn)度追蹤： 對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行進(jìn)度追蹤和監(jiān)控，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)情況，確保訂單按時(shí)交付。

    并作出相應(yīng)的分析和處理。3、MES需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互，通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。簡(jiǎn)單看***句：從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。這句話“整個(gè)生產(chǎn)過程”，打了一個(gè)很好的擦邊球，使得這句話放到***仍然不會(huì)太過時(shí)。二、MES的系統(tǒng)商經(jīng)過這么多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的MES系統(tǒng)廠商如雨后春筍一般，到處都是；根據(jù)個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)，主要分為幾大類：①大廠②軟件廠商③硬件廠商；1、大廠比如XXX，XXX，XXXX等等，以及他們下游的一些代理商，大廠的特點(diǎn)是產(chǎn)品成熟度高，對(duì)能使用的企業(yè)的管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化水平，自動(dòng)化水平也要求更高；缺點(diǎn)也不用多說就是價(jià)格更高，后期服務(wù)也更貴；面對(duì)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的各個(gè)小企業(yè)的沖擊（小企業(yè)更愿意定制，服務(wù)價(jià)格更低），這些大廠面臨著很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。2、軟件廠商和硬件廠商，主要指本土的一些企業(yè)，兩者區(qū)別在于有些是前者擅長(zhǎng)軟件，后者是從硬件起家的，從硬件起家的這些廠商數(shù)量上更多；很多終端企業(yè)的MES系統(tǒng)**后由一家承包，多家整合完成。3、硬件廠商的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都很突出，優(yōu)勢(shì)是硬件能力強(qiáng)，主要分兩種：一種是自動(dòng)化設(shè)備，一種是專注數(shù)采集成；劣勢(shì)也很明顯，軟件的能力不足。ERP系統(tǒng)能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和決策支持，幫助企業(yè)做出更明智的經(jīng)營(yíng)決策。上海集團(tuán)ERP二次開發(fā)

ERP系統(tǒng)管理**優(yōu)于傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件傳達(dá)信息。無錫電子ERP二次開發(fā)

    此次價(jià)格調(diào)整反映了成本波動(dòng)的實(shí)際情況。特斯拉秉承著價(jià)格公開透明的原則，將持續(xù)為大家?guī)砀鼮橘|(zhì)量的產(chǎn)品與體驗(yàn)。就如特斯拉所言，此次價(jià)格調(diào)整反映成本波動(dòng)的實(shí)際情況，也就是特斯拉根據(jù)隨著成本下降，會(huì)適合當(dāng)下調(diào)價(jià)格，讓利給消費(fèi)者。特斯拉頻繁降價(jià)對(duì)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車有何影響？有網(wǎng)友表示，特斯拉想用低價(jià)高質(zhì)的策略，擊潰發(fā)展中高價(jià)國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車，用心實(shí)在是太惡劣。然而這個(gè)策略真的能擊潰發(fā)展中的國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車嗎？不一定，目前不少國(guó)產(chǎn)品牌車型銷量逐漸起來，甚至有趕超特斯拉之勢(shì)頭，而且國(guó)產(chǎn)車企也在積極降低成本，獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。Lily點(diǎn)評(píng)：比較R15標(biāo)準(zhǔn)，R16標(biāo)準(zhǔn)做了多項(xiàng)增強(qiáng)：支持1微秒同步精度、1毫秒空口時(shí)延、可靠性達(dá)到、靈活的終端組管理，**快可實(shí)現(xiàn)5毫秒以內(nèi)的端到端時(shí)延和更高的可靠性，提供支持工業(yè)級(jí)時(shí)間敏感等。5GR16完善了URLLC和mMTC的特性，這些技術(shù)特性將加速5G在工業(yè)、汽車、能源、醫(yī)療、公用事業(yè)等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，為***挺進(jìn)“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”打好基礎(chǔ)。無錫電子ERP二次開發(fā)