自備電廠自發(fā)自用，未向電網(wǎng)公司交過網(wǎng)費(fèi)（輸配電價(jià)、交叉補(bǔ)貼及基金），增量配電網(wǎng)的電源接入與隔墻售電受阻的本質(zhì)是相同的。本輪電力體制的問題是電價(jià)的價(jià)格機(jī)制。輸配電價(jià)與交叉補(bǔ)貼一直是倍受爭議，而也是說不清也不愿意去說清楚的事情。如果電力體制不能實(shí)現(xiàn)理順現(xiàn)有的電價(jià)機(jī)制，不通過市場的價(jià)格來調(diào)整與分配資源，且輸配電價(jià)的監(jiān)審也倍受爭議，這樣的就只能在灰色地帶中跋涉了。當(dāng)前，雙碳目標(biāo)下，整縣推進(jìn)分布式光伏項(xiàng)目縱深發(fā)展，依托于建筑的分布式新能源正向‘宜裝盡裝’的方向發(fā)展，過網(wǎng)費(fèi)方面的矛盾已不再尖銳如初，在部分地區(qū)，即便過網(wǎng)費(fèi)沿用輸電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，分布式光伏也具有商業(yè)經(jīng)濟(jì)性。過網(wǎng)費(fèi)問題與的急迫性相比，已經(jīng)到了非談不可的地步了。現(xiàn)貨交易形成分時(shí)價(jià)格信號(hào)，鼓勵(lì)靈活調(diào)節(jié)資源在供應(yīng)緊張價(jià)高時(shí)多發(fā)電/少用電。推廣電力市場交易中心價(jià)格咨詢

“隔墻售電”政策的發(fā)展歷程分布式能源市場化交易即我們平時(shí)常說的"隔墻售電"，就是允許分布式能源項(xiàng)目通過配電網(wǎng)將電力直接銷售給周邊的能源消費(fèi)者，而不是必須先低價(jià)賣給電網(wǎng)，再由用戶從電網(wǎng)高價(jià)買回。讓能源消費(fèi)者成為“生產(chǎn)投資型消費(fèi)者"，賦予他們參與可持續(xù)發(fā)展的權(quán)利，激發(fā)他們節(jié)約能源資源和減少污染排放的積極性，為能源企業(yè)技術(shù)、裝備和模式創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)向平臺(tái)化服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。讓我們一起看一下售電會(huì)有一個(gè)怎么樣的變化。天津新能源電力市場交易中心哪家好“吃價(jià)差”模式難以為繼 售電市場困局何解?

位受訪的當(dāng)?shù)鬲?dú)自售電公司負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協(xié)，是因?yàn)榻衲陱V東的中長期量太少，獨(dú)自售電公司很難簽到年度長協(xié)。根據(jù)廣東省能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，廣東2021年年度長協(xié)規(guī)模2100億千瓦時(shí)，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。廣東電力交易中心對(duì)此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而獨(dú)自售電公司認(rèn)為，是電力交易中心錯(cuò)誤地估計(jì)了今年的市場情況。對(duì)售電公司而言，長協(xié)相當(dāng)于預(yù)售，其作用是提前鎖定部分電量的價(jià)格，防范市場價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。所以，往年廣東會(huì)要求中長期交易合同電量原則應(yīng)占全部市場化電量的90％以上。

有售電公司研報(bào)顯示，省內(nèi)交易方面：中長期交易常態(tài)化開展，主要以發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內(nèi)交易92.7%);現(xiàn)貨市場在全國批8個(gè)試點(diǎn)地區(qū)開展了多輪長周期結(jié)算試運(yùn)行，第二批6個(gè)試點(diǎn)地區(qū)正在加快建設(shè)。省間交易方面：以中長期交易為主，其中發(fā)電企業(yè)與電力用戶/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%，送端發(fā)電企業(yè)與受端電網(wǎng)企業(yè)之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現(xiàn)貨交易以跨區(qū)域省間富余可再生能源現(xiàn)貨交易試點(diǎn)起步，自2017年起已試點(diǎn)運(yùn)行4年多，2021年11月經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù)正式升級(jí)為“省間現(xiàn)貨交易”。售電抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，暫不具備完全擁有結(jié)算權(quán)的條件。

“每發(fā)一度電就是在虧本，發(fā)得多虧得多?！睆V東一家發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)人李清告訴《中國新聞周刊》，百萬級(jí)電廠機(jī)組的煤耗低，虧損不大，還可維持。但60萬、30萬機(jī)組每發(fā)一度電就要虧本四五分錢。“我們有6臺(tái)機(jī)組，500萬的裝機(jī)容量，上半年總體虧損了七八千萬元?！睘榱吮ＷC電力供應(yīng)，廣東國有電廠均簽署了責(zé)任狀，虧本也要發(fā)電?！拔覀冞€是按照調(diào)度的要求去發(fā)電，但積極性不高，不會(huì)主動(dòng)多發(fā)電，能不發(fā)就不發(fā)。這就是目前，大部分的現(xiàn)象。直接與電力用戶/售電公司通過雙邊協(xié)商、集中競價(jià)等方式達(dá)成中長期合同?；葜萃茝V電力市場交易中心服務(wù)至上

民營售電公司很少將資本積累投入到探索客戶增值服務(wù)。推廣電力市場交易中心價(jià)格咨詢

“管住中間”：建立輸配電價(jià)機(jī)制改變電網(wǎng)企業(yè)盈利模式。在推行廠網(wǎng)分離后，為保證電網(wǎng)安全，輸配環(huán)節(jié)仍由國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營。由于電網(wǎng)環(huán)節(jié)具有自然壟斷屬性，需要對(duì)其進(jìn)行管制，輸配電價(jià)機(jī)制是世界普遍采取的電網(wǎng)環(huán)節(jié)管制措施。中金公司表示，2015年以來，中國致力于建立輸配電價(jià)機(jī)制，改變電網(wǎng)企業(yè)的盈利模式，由賺取購銷價(jià)差轉(zhuǎn)向賺取合理的輸配電價(jià)。改前，用戶的目錄銷售電價(jià)和發(fā)電的上網(wǎng)電價(jià)均由核定，只有可通過計(jì)算終銷售電價(jià)和上網(wǎng)電價(jià)的差值得到輸配環(huán)節(jié)的價(jià)格，難以反映電網(wǎng)業(yè)務(wù)的真實(shí)成本。改后，輸配電價(jià)應(yīng)按照準(zhǔn)許成本和合理收益核定，電網(wǎng)企業(yè)賺取合理利潤，同時(shí)也有助于推動(dòng)發(fā)電側(cè)價(jià)格信號(hào)向用電側(cè)傳導(dǎo)，建立真正的電力市場化交易機(jī)制。推廣電力市場交易中心價(jià)格咨詢

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